Gemeinsam für Empowerment
DLG engagiert sich in Allianz zum
„Internationalen Jahr der Frauen in der Landwirtschaft 2026“
Die Vereinten Nationen haben das Jahr 2026 zum „International Year of the Woman Farmer“ ausgerufen. Für die DLG ist das mehr als eine symbolische Geste: Sie beteiligt sich aktiv an einer Allianz aus neun Verbänden und Organisationen der Agrar- und Ernährungswirtschaft in Deutschland, mit dem Ziel, im „Internationalen Jahr der Frauen in der Landwirtschaft“ die Sichtbarkeit der Leistungen von Frauen in der Wertschöpfungskette Agrar und Ernährung zu erhöhen. Die Allianz möchte so die Karrieremöglichkeiten von Frauen in der Land- und Lebensmittelwirtschaft stärken und die Branche dadurch insgesamt zukunftsfähiger aufstellen.
Frauen tragen wesentlich zu Innovation, Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit der Landwirtschaft bei – als Unternehmerinnen, Gründerinnen, Wissenschaftlerinnen oder Betriebsleiterinnen. Doch trotz vieler Erfolge bestehen strukturelle Barrieren: In Deutschland werden nur rund 11 Prozent der landwirtschaftlichen Betriebe von Frauen geführt, deutlich unter dem EU-Durchschnitt.
Die Allianz zum „Internationalen Jahr der Frauen in der Landwirtschaft“ hat acht zentrale Handlungsfelder formuliert, die den Weg zu mehr Gleichstellung und Wettbewerbsfähigkeit ebnen sollen. Die DLG (Deutsche Landwirtschafts-)Gesellschaft hat sich der Allianz angeschlossen, flankierend zu den eigenen Initiativen rund um Empowerment und Sichtbarkeit von Frauen in Agrar- und Ernährungssystemen.
In einem Positionspapier hat die Allianz acht Handlungsfelder zur Stärkung von Frauen in der Land- und Lebensmittelwirtschaft formuliert:
1. Rollenbilder modernisieren
Die Allianz fordert ein Umdenken in der öffentlichen und betrieblichen Wahrnehmung bei bestehenden Rollenbildern in der Landwirtschaft: Körperlich schwere Arbeit ist längst nicht mehr Kernanforderung in modernen Betrieben. Entscheidend für Hofnachfolge und Betriebsleitung sollen Kompetenzen sein, nicht Geschlechterzuschreibungen. Sichtbare Vorbilder, Kommunikationsinitiativen und realitätsnahe Bildungsinhalte sollen junge Frauen ermutigen, Führungsverantwortung in der Landwirtschaft zu ergreifen.
2. Politische Interessenvertretung stärken
Frauen sind in agrarpolitischen Entscheidungsprozessen weiterhin unterrepräsentiert. Die Allianz fordert eine verbindliche stärkere Einbindung weiblicher Expertise – etwa durch paritätisch besetzte Gremien, Mentoringprogramme und Talentpools. Vereinbarkeitsfreundliche Organisation von Sitzungen sowie digitale Zugänge sollen Hürden abbauen.
Die Allianz zum Jahr der Landwirtschaft
Der Allianz aus Verbänden und Organisationen der deutschen Landwirtschaft zum “Internationalen Jahr der Frauen in der Landwirtschaft” gehören folgende Partner an:
- DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft)
- Deutscher Bauernverband e.V.
- Der Bund Der Deutschen Landjugend
- Deutscher Landfrauenverband e.V.
- Deutscher Raiffeisenverband e.V.
- Verband Der Landwirtschaftskammern e.V.
- Vinissima Frauen & Wein e.V
- WiA - Women in Agribusiness
3. Zugang zu Kapital erleichtern
Finanzielle Hürden treffen Frauen in der Landwirtschaft besonders, da Eigentum dadurch, dass landwirtschaftliche Flächen und Betriebe weiterhin überwiegend an Männer übergeben werden, ungleich verteilt ist. Sensibilisierung in Banken, gezielte Förderprogramme und ein transparenter Zugang zu Vermögens- und Besitzstrukturen sollen die Wettbewerbsfähigkeit von Frauen stärken.
4. Flexiblere Förderlogiken
Förderprogramme berücksichtigen häufig nicht die Lebensrealitäten von Frauen – etwa spätere Betriebsübernahmen oder Quereinstiege. Die Allianz empfiehlt, Förderbedingungen stärker an die Startphase der Übernahme oder Gründung zu koppeln und auch schrittweise Hofübergaben anzuerkennen.
Die Female Agri Fellows auf einen Blick
- Female Agri Fellows vernetzen Unternehmerinnen, und die, die es werden wollen
- Female Agri Fellows profitieren von dem Austausch über Praxisbeispiele und der Expertise der anderen
- Ein zentrales Anliegen ist das Empowerment von Frauen entlang der Wertschöpfungskette Agrar & Ernährung
- Mentoring mit weiblichen Führungspersönlichkeiten bietet die Möglichkeit Strategien oder Ideen zu schärfen
- Spezielle Informationsformate auf DLG-Events und Messen tragen zum Know-How-Transfer bei
- Expertinnen, die einen wertvollen Beitrag zu DLG e.V. Facharbeit leisten wollen, können sich gezielt engagieren und werden sichtbar
5. Beratung und Qualifizierung ausbauen
Mentoring, Coaching, Finanzberatung und Angebote zur Hofübergabe sind zentrale Hebel für wirtschaftliche Eigenständigkeit. Zielgruppenorientierte Programme sollen flächendeckend verfügbar sein, auch für Quereinsteigerinnen. Digitale Lernpfade sollen Kompetenzen sichtbar machen und Karrierewege öffnen – und sich gezielt an die Bedürfnisse von Frauen richten.
6. Transparenter Zugang zu Förderprogrammen
Viele Förderprogramme in der Landwirtschaft existieren bereits, sind aber schwer auffindbar. Die Allianz schlägt eine zentrale, übersichtliche Plattform vor, die alle relevanten Fördermaßnahmen zusammenführt und vergleichbar macht.
7. Netzwerke und Sichtbarkeit stärken
Netzwerke sind ein zentraler Motor für Empowerment und Innovation. Erfolgreiche Frauen-Netzwerke wirken als Multiplikatorinnen – durch Austausch, Mentoring und gemeinsame Projekte. Medienpartnerschaften, Awards und Role-Model-Kampagnen erhöhen die öffentliche Sichtbarkeit.
8. Soziale Sicherung und Altersvorsorge verbessern
Viele Frauen arbeiten im Familienbetrieb mit, ohne ausreichend sozial abgesichert zu sein. Die Allianz fordert, die Alterssicherung von Landwirtinnen weiter zu stärken und den Zugang zu relevanten Informationen niedrigschwelliger zu gestalten.
Women in Ag Award
Der Women in Ag Award würdigt Frauen weltweit, die mit Innovationskraft und Fachwissen die Landwirtschaft, das Agribusiness und die Agrarforschung prägen. Der internationale Preis wird von der DLG gemeinsam mit dem Women in Ag Magazine vergeben und im jährlichen Wechsel auf den internationalen Leitmessen EuroTier und AGRITECHNICA verliehen.
DLG-Engagement: Empowerment als strategisches Zukunftsthema
Mit der Beteiligung an der Allianz knüpft die DLG an bestehende Initiativen zur Stärkung von Frauen in der internationalen Land- und Lebensmittelwirtschaft an. In den vergangenen Jahren hat die Organisation ihre Programme rund um Diversität und Empowerment systematisch erweitert.
Female Agri Fellows – Netzwerk für Sichtbarkeit, Vernetzung und Leadership
Das Netzwerk Female Agri Fellows vereint Frauen aus Landwirtschaft, Agribusiness, Wissenschaft, Kommunikation und Technik. Es bietet Austausch, Mentoring, Weiterbildungsimpulse und schafft Räume, in denen Frauen ihre Kompetenzen sichtbar machen und stärken können.
Der Spirit: Frauen sind nicht nur Teilnehmerinnen, sondern Innovatorinnen, Gestalterinnen und Impulsgeberinnen – auf Höfen, in Unternehmen und in der öffentlichen Debatte.
International Women in Ag Award – Bühne für weltweite Vorbilder
Der jährliche Women in Ag Award würdigt Frauen weltweit, die mit ihrem Engagement Impulse für nachhaltige Landwirtschaft, Agrartechnologien oder Bildung setzen. Die Preisträgerinnen kommen aus unterschiedlichsten Ländern und Disziplinen – und zeigen, wie vielfältig weibliche Führungsleistung in der Land- und Lebensmittelwirtschaft ist.
Ein weiterer Baustein für mehr Sichtbarkeit und Chancengerechtigkeit
Mit ihrer Beteiligung an der Allianz zum „Internationalen Jahr der Frauen in der Landwirtschaft“ erweitert die DLG ihr Engagement, stärkt die Stimme von Frauen in der Agrar- und Ernährungswirtschaft zusätzlich und setzt Impulse, die über das Jubiläumsjahr hinaus wirken sollen.
Frauen sind unverzichtbar für Innovation, Hofnachfolge, Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Entwicklung. Die Allianz, das DLG-Netzwerk Female Agri Fellows und der Women in Ag Award verfolgen dasselbe Ziel: die Leistungen von Frauen strategisch sichtbarer zu machen und strukturelle Hürden abzubauen.
Text: Stefanie Pionke, DLG Newsroom
