Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit Gesprächskonzept
Eine Ihrer wesentlichen Führungsaufgaben ist es, guten Mitarbeiter attraktive Möglichkeiten im Betrieb aufzuzeigen und sie durch „Fordern und Fördern“ auf dem Weg dorthin zu begleiten. Ein durch gegenseitigen Respekt geprägtes Vertrauensverhältnis ist dazu unabdingbar. Um das zu erreichen, sollten Ihre Mitarbeitergespräche zielorientiert und gleichzeitig authentisch gestalten.
Das beginnt bereits mit dem passenden Gesprächseinstieg und geht über zur Frage, wie Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Ziele erreichen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, wie Sie souverän mit Emotionen umgehen und schwierige Situationen entschärfen. Zu guter Letzt müssen Sie überlegen, wie Sie die Gesprächsergebnisse verbindlich festhalten.
Heinz-Josef Botthof
Als Diplom-Volkswirt und Certified Business Process Professional (CBPP) beschäftigt sich Heinz-Josef Botthoff überwiegend mit den Menschen und deren zwischenmenschlichen Aufgaben in den unternehmerischen Strukturen. Personalentwicklung, Führung, Projektmanagement, Change-Management, Kommunikation in verschiedenen Facetten sind seine Kernthemen. Sein Ansatz ist bei den Führungskräften ein Bewusstsein zu schaffen, um mit geeigneten Verfahren Potenziale der Mitarbeiter optimal zu nutzen und deren Zufriedenheit zu erreichen. Er leitet seit vielen Jahren den Bereich Management Training bei einer Beratungsgesellschaft in Hamburg.
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