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Unser Engagement gilt sicheren Erträgen, hoher Leistung und bester Qualität, die durch unternehmerisches und verantwortliches Wirken auf den Betrieben, im Stall, auf dem Feld und in der gesamten Kette der Lebensmittelerzeugung erwirtschaftet werden.
DLG. Fortschritt und Nachhaltigkeit in Landwirtschaft und Lebensmittelwirtschaft W ir sind mit über 30.000 Mitgliedern Innovationsplattform und führendes Netzwerk in der Agrar- und Ernährungsbranche. Mit unserer Facharbeit geben wir wesentliche Fortschrittsimpulse. Die Grundlage dafür wurde 1885 durch den Gründer der DLG, Max Eyth, gelegt. Produktivität und Ressourcenschutz, das verstehen wir unter Fortschritt und Nachhaltigkeit. Messen und Veranstaltungen machen wir weltweit. Wir testen Lebensmittel, Landtechnik und Betriebsmittel und bieten über unsere Fachmedien Wissen für die Praxis. Wir arbeiten in Deutschland, Europa und global. Dabei fördern wir Wissenschaft, Forschung, Bildung, Verbraucherschutz und die internationale Zusammenarbeit. Unsere Werte Gemeinnützigkeit und Unabhängigkeit Wir fördern Landwirtschaft, Lebensmittelwirtschaft und den Dialog mit der Gesellschaft durch Arbeit an Fortschritt und Nachhaltigkeit. Dabei bewahren wir unsere Unabhängigkeit. Vernunft und Wissenschaft Unser Ziel ist es, mit Vernunft und wissenschaftlichen Methoden überprüfbare und kritisierbare Erkenntnisse zu gewinnen. Dialog und Diskurs Dialog, Diskurs und logische Argumentation sind wesentliche Merkmale in unserem Erkenntnisprozess, an dem Wissenschaft, Wirtschaft, Gesellschaft und Politik beteiligt sind. Relevanz und Wirkung Wir beschäftigen uns mit den für die Agrar- und Ernährungsbranche relevanten Themen und erarbeiten wirksame Lösungen für land- und lebensmittelwirtschaftliche Praxis. Unternehmertum und Verantwortung Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihre Potenziale auf den unterschiedlichen Märkten verantwortungsvoll nutzen, sind unsere wichtigen Adressaten. Fortschritt und Nachhaltigkeit Wir stehen für eine Landwirtschaft und eine Lebensmittelwirtschaft, die innovativ und produktiv ist, hochwertige Produkte erzeugt und ressourcenschonend arbeitet. Qualität und Nutzen Produkt- und Prozessqualität, Anwender- und Verbrauchernutzen sind wichtige Ziele. Dafür testen wir Lebensmit- tel, Landtechnik, Betriebsmittel und Verfahren mit wissenschaftlichen Methoden.
4 | Jahresbericht 2025 Liebe Mitglieder und Freunde der DLG, das Jahr 2025 war für die deutsche und europäische Landwirtschaft ein Jahr gro- ßer Spannungen – aber ebenso großer Chancen. Selten zuvor trafen wirtschaft- licher Druck, geopolitische Unsicher- heiten und politische Neuorientierungen so deutlich zusammen wie in den vergan- genen Monaten. Viele Betriebe sahen sich gleichzeitig mit steigenden Kosten, anhalten- der Marktvolatilität und einer zunehmend unüber- sichtlichen Regulierung konfrontiert. Und doch haben wir als Branche gezeigt, dass wir gerade in solchen Zeiten bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, konstruktiv zu arbeiten und Fort- schritt aktiv zu gestalten. Die politischen Rahmenbedingungen standen auch 2025 unter dem Ein- fluss des europäischen Green Deal, dessen ursprüngliche Architektur immer stärker hinterfragt wird. Die formulierten Zielvorgaben – unter anderem 30 % Ökolandbau, 50 % weniger Pflanzenschutzmittel und 10 % der Flächen für Naturwiederherstellung – sind Ausdruck gesellschaftlicher Anliegen. Aber sie wurden häufig ohne Anschluss an die praktischen betrieblichen Gegeben- heiten entwickelt. Im Ergebnis fehlten praktikable Wege, wie ambitionierte Nachhaltigkeitsziele unter den Bedingungen einer im globalen Wettbewerb stehenden, marktorientierten Landwirtschaft tatsächlich erreicht werden können. Gleichzeitig erleben wir eine bemerkenswerte Veränderung im gesellschaft- lichen und politischen Diskurs: Die Bedeutung wirtschaftlich stabiler land- wirtschaftlicher Betriebe für Nachhaltigkeit, Tierwohl und Klimaschutz wird wieder stärker anerkannt. Ernährungssicherung ist in Europa zu einem Begriff von strategischem Gewicht geworden, und die Bereitschaft zu konstruktivem Austausch – auch mit Umweltverbänden – hat spürbar zugenommen. Dieses neue Miteinander eröffnet echte Chancen für einen Neustart, der Nachhaltig- keit und Wirtschaftlichkeit nicht länger gegeneinander ausspielt, sondern mit- einander verbindet. Als DLG haben wir 2025 die Grundlagen dafür entwickelt. Unser DLG-Fort- schrittskonzept stellt den klaren Zusammenhang zwischen Produktivitätsstei- gerung und Ressourcenschutz in den Mittelpunkt. Wir betonen: Nachhaltigkeit entsteht nicht durch Verbote und Detailregulierung, sondern durch Innovation, Professionalität und eine Erhöhung der Wertschöpfung pro Hektar, pro Tier und pro Arbeitskraft – bei gleichzeitig besserem Klima-, Umwelt- und Arten- schutz.
Jahresbericht 2025 | 5 Diese „nachhaltige Produktivitätssteigerung“ ist kein Rückgriff auf alte Denkmuster, sondern die Synthese aus den neuesten Erkenntnissen der Forschung, modernen digitalen Technologien, KI-gestützten Verfahren, Prä- zisionslandwirtschaft und neuen Züchtungstechnologien. All diese Entwick- lungen ermöglichen es, Ressourcen effizienter einzusetzen, Tiergesundheit präziser zu überwachen, Dokumentation zu vereinfachen und Arbeitskräfte zu entlasten. Die Herausforderung bleibt: Wie bringen wir diese Innovatio- nen in die Breite? Wie gestalten wir Datenhoheit, Abhängigkeiten, Qualifi- zierung und Akzeptanz? Hier liegt die Kernaufgabe der DLG. Wir sind das Fortschrittsnetzwerk. Wir verbinden Praxis mit Wissenschaft und Wirtschaft, fördern Wissenstransfer und schaffen Räume für Austausch, Tests, Experimente und Pilotprojekte. Wir erleben Tag für Tag in unseren Ausschüssen, Netzwerken und Veran- staltungen, wie groß die Bereitschaft der Betriebe ist, Verantwortung zu übernehmen und Zukunft aktiv zu gestalten. Der Jahresbericht 2025 zeigt eindrucksvoll, welche Leistungen und Ent- wicklungen unsere Facharbeit und unsere internationalen Aktivitäten mög- lich gemacht haben. Er dokumentiert Fortschritt, wo er entsteht: in Projek- ten, die Nachhaltigkeit und Produktivität miteinander verbinden; in neuen Kooperationen, die regionale Wertschöpfung stärken; und in Innovationen, die die Praxis von morgen prägen werden. Mein besonderer Dank gilt Ihnen – den Mitgliedern der DLG. Sie bringen Ihre Ideen, Ihre Kritik und Ihre Bereitschaft zum Mitgestalten ein. Nur durch Sie lebt unser Netzwerk. Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam weiter- gehen: sachlich, verantwortungsbewusst und offen für Neues. Ich freue mich darauf, mit Ihnen im Jahr 2026 die Zukunft unserer Landwirtschaft weiter aktiv zu gestalten. Ihr Hubertus Paetow Präsident der DLG
6 | Jahresbericht 2025 Inhalt 4 Vorwort 10 Facharbeit und Fortschritt im Dialog 12 Das neue DLG-Leitbild „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ 16 DLG-Wintertagung 2025: Neuer Wachstumsbegriff als Antwort auf politisch-wirtschaftlichen Wandel 20 DLG-Unternehmertage 2025: Nachhaltige Produktivitätssteigerung wird zum Kompass für Fortschritt 24 Gemeinsam Wissen nutzen und Zukunft gestalten 28 Fach-Impulse Food: KI, Innovation und Qualität im Fokus 30 Inhouse Farming wird strategisch: Zukunft produzieren 32 DLG-PraxisSpot „Innovative Drilltech- nik“: Neuheiten, Trends und Live- Demonstrationen 40 Verantwortung für Gesellschaft und Zu- sammenhalt: Landwirtschaft stärkt De- mokratie 42 44 46 48 Start-ups als Impulsgeber: Von der Heimfarm für Mikroalgen zum Prototyp Innovationsnetzwerk für alternative Proteine: PIONEER geht an den Start Sustainable Packaging: Welche Verpa- ckung ist nachhaltig – und warum? Innovation Award AGRITECHNICA: Trendbarometer der Landtechnik 50 Agrifuture Concept Winner und SYSTEMS & COMPONENTS Trophy: Visionen und Komponenten für die Landwirtschaft von morgen 52 Innovation und Fortschritt 34 36 38 Internationales DLG-Pflanzenbau- zentrum: Biodiversität aktiv fördern 54 DLG Markets neu aufgestellt: Märkte verbinden. Zukunft gestalten. Fütterung von Milchkühen: Proteinbe- wertung und -versorgung neu aufge- stellt 56 Internationale Leitmessen und Fach- ausstellungen: Globale Plattformen für Innovation und Wissenstransfer Position beziehen in einer kontroversen Debatte: Warum wir einen modernen Pflanzenschutz brauchen 58 AGRITECHNICA 2025: Globaler Powerbooster für die Landwirtschaft
62 SYSTEMS & COMPONENTS 2025: Starker Branchentreff der Zuliefer- industrie 64 DLG-Waldtage 2025: Innovationen für den Wald von morgen 66 Qualität und Nutzen 68 DLG TestService: Testexperte entlang der gesamten Wertschöpfungskette 70 72 74 75 76 78 Prüfportfolio neu profiliert: Klare Fokusthemen für eine Landwirt- schaft im Wandel Pflanzen-Kraftstoff im Praxistest: HVO überzeugt auf dem Rollenprüfstand Premiere für den Deutschen PIWI-Wein- preis: Stark im Weinberg, stark im Glas Internationale DLG-Qualitätsprüfungen: Allgäu im Zeichen der Sensorik Bundesehrenpreise 2025: Qualität, Handwerk und Innovationskraft im Fokus DLG-Akademie: Coaching für die Wertschöpfungskette 80 DLG-Videothek: Film ab auf dlg.org! 82 Community 84 DLG-Mitgliedschaft: Eine Community, viele Möglichkeiten 88 90 Junge DLG vernetzt die Wertschöpfungskette Female Agri Fellows 2025: Säen. Wachsen. Wirken. 92 DLG Agri Influencer Award: Vom Acker in den Feed: Wenn Landwirtschaft viral geht 94 DLG-ImageBarometer: Maßstab für Markenstärke im Agribusiness 96 Nachwuchsförderung entlang der Wertschöpfungskette: Zukunft braucht Talente 98 Women in Ag Award 2025: Persönlich- keiten, die Landwirtschaft neu denken 100 Namen, Daten, Fakten
8 | Jahresbericht 2025 Im Gespräch mit der DLG Fortschritt neu denken – Orientierung für eine Branche im Wandel Die DLG verbindet Landwirtschaft und Lebensmittelwirtschaft wie kaum eine andere Organisation. Dr. Lothar Hövelmann, Hauptgeschäftsführer der DLG e.V., und Freya von Czettritz, CEO der DLG Holding GmbH, sprechen über das Selbstver- ständnis der DLG, aktuelle Entwicklungen in der Branche und den Anspruch, Orientierung in einer Phase tiefgreifender Transformation zu geben. Wofür steht die DLG aktuell – und welchen Anspruch verfolgen Sie als Organisation? Dr. Lothar Hövelmann: Die DLG ist Plattform für Aus- tausch, Vernetzung und Zusammenarbeit. Bei uns kommen Menschen, Ideen und Konzepte zusammen. Wir sind praxisnah, kurzfristig und aktuell, bearbeiten lange Linien und Strategien. Fokus liegt auf Deutsch- land und Europa und wir haben die globalen Entwick- lungen im Blick. Unsere Themenpalette ist reichhaltig und bildet die große Dynamik unseres Sektors ab. Wir leisten einen wesentlichen Beitrag für den Fortschritt in der Branche. Freya von Czettritz: Gleichzeitig sind wir Dienstleister mit Verantwortung. Ob Messen, Zertifizierungen oder Fachmedien – wir schaffen Räume für Austausch und konkrete Lösungen. Dabei geht es uns nicht nur um Sichtbarkeit, sondern um echten Mehrwert für Betriebe und Unternehmen entlang der gesamten Wertschöp- fungskette. Die DLG hat mit dem Leitbild der „Nachhaltigen Produktivitätssteigerung“ einen neuen Fortschritts- begriff geprägt. Was steckt dahinter? Dr. Lothar Hövelmann: Von Zeit zu Zeit melden wir uns mit Thesenpapieren zu Wort, mit denen wir zentrale Branchenentwicklungen aufgreifen und Beiträge zur Orientierung leisten und kritische Diskussionen trig- gern. Zum Beispiel sinngemäß zum Selbstverständnis landwirtschaftlicher Unternehmer im Pferch paternalis- tischer Wohltaten und Regularien oder wie jetzt aktuell zur „Nachhaltigen Produktivitätssteigerung“. Der Begriff bringt einen zentralen Zielkonflikt auf den Punkt: Wir müssen produktiver werden – und gleichzeitig nachhal- tiger. Klar, das ist vom oberen Bord des Bücherregals und das Tolle an unserer fantastischen DLG ist, dass wir das können und gleichzeitig erdnah genug sind, um handfest umzusetzen. Beides darf nicht gegeneinander ausgespielt werden. Vielmehr geht es darum, Effizienz, Ressourcenschonung und wirtschaftliche Tragfähigkeit zusammenzudenken. „Wir sind Überzeugungstäter für Fortschritt; modern, wissenschaftlich verankert, praxisfähig, kritisch, konstruktiv und optimistisch!“ Dr. Lothar Hövelmann, Hauptgeschäftsführer der DLG e.V.
Freya von Czettritz: Uns war wichtig, eine Diskussion an- zustoßen, die über Schlag- worte hinausgeht. Die Reso- nanz zeigt, dass ein großer Bedarf besteht, Fortschritt neu zu definieren. Entschei- dend ist jetzt, diesen Ansatz weiter zu konkretisieren und in die Praxis zu übersetzen. Welche Rolle spielen Innovationen – etwa künstliche Intelligenz – in diesem Kontext? Dr. Lothar Hövelmann und Freya von Czettritz: Künstliche Intelligenz ist längst in der Praxis ange- kommen und zeigt bereits heute messbare Effekte – sowohl im Pflanzenbau als auch in der Tierhaltung und der Lebensmittelverarbei- tung. 2025 haben wir uns als Organisation auf den Weg gemacht, mit KI einen neuen Arbeitsmodus zu erarbei- ten, den wir 2026 ausrollen werden. Für uns ist entschei- dend, diese Entwicklungen einzuordnen und zugänglich zu machen. Wir bringen strategische Fragen und konkre- te Anwendungen zusammen – damit Innovation nicht ab- strakt bleibt, sondern im Betriebsalltag wirksam wird. Die Transformation der Agrar- und Ernährungs- wirtschaft betrifft die gesamte Wertschöpfungskette. Wie positioniert sich die DLG hier? Freya von Czettritz: Unsere besondere Stärke ist der Blick vom Anfang bis zum Ende der Kette. Wir be- trachten Produktion, Verarbeitung, Vermarktung und Konsum zusammen. Dadurch erkennen wir Zusam- menhänge frühzeitig und können Themen ganzheitlich bearbeiten. Dr. Lothar Hövelmann: Ein Beispiel sind alternative Pro- teine. Hier reicht es nicht, nur den Anbau zu betrachten. Es geht ebenso um Verarbeitungstechnologien, Markt- akzeptanz, wirtschaftliche Tragfähigkeit und regulatori- sche Rahmenbedingungen. Genau diese Perspektiven bringen wir zusammen und wir springen dabei nicht auf einen Hype, sondern wir analysieren mit kritischer Dis- tanz und offenen Zukunftserwartungen. Wie stellen Sie sicher, dass die DLG dabei relevant bleibt? Jahresbericht 2025 | 9 Freya von Czettritz: Indem wir zuhören und priorisieren. Wir fragen uns kontinuierlich: Wo können wir den größ- ten Beitrag leisten? Was ist heute wichtig – und was wird morgen entscheidend sein? Daraus entwickeln wir unsere Themen und Formate. Dr. Lothar Hövelmann: Relevanz fällt weder vom Him- mel, noch lebt sie von den Heldentaten der Vergan- genheit. Wie müssen uns die Relevanz täglich neu erarbeiten. Entscheidend dafür ist, dass die DLG von Praktikern geprägt ist, die ihr Geschäft verstehen. Diese Unternehmerinnen und Fachleute verbinden prakti- schen „Pack-an“ und Strategiefähigkeit mit intellektu- eller Power. Das bezieht sich gleichermaßen auf die 1.500 ehrenamtlich Tätigen wie auf die 350 Kolleginnen und Kollegen in Frankfurt oder an anderen DLG-Stand- orten. Was ist Ihr übergeordneter Anspruch für die kommenden Jahre? Dr. Lothar Hövelmann: Wir sind Überzeugungstäter. „Fortschritt – das wär's doch!“ Wir kommen immer wie- der auf diesen Punkt. Absolut modern und zukunftsge- wandt, faktisch orientiert, wissenschaftlich verankert, der Aufklärung verpflichtet, kritisch, konstruktiv und op- timistisch! Freya von Czettritz: Und dabei Räume zu schaffen, in denen Austausch, Inspiration und konkrete Lösungen entstehen – für eine zukunftsfähige Agrar- und Ernäh- rungswirtschaft.
Facharbeit und Fortschritt im Dialog Die DLG bringt die relevanten Akteure der Agrar- und Lebensmittelwirt- schaft zusammen, um Fortschritt aktiv zu gestalten. Im Fachzentrum für Landwirtschaft und Lebensmittel arbeiten Praxis, Wissenschaft, Beratung, Agribusiness und Verwaltung gemeinsam an Lösungen für zentrale Zukunftsfragen. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Innovationen voranzutreiben und die Wettbewerbsfähigkeit der Branche nachhaltig zu stärken. Projekte, Netzwerke, Kongresse und Publikationen sind dabei Mittel zum Zweck: Sie bündeln Wissen, fördern den Austausch und übersetzen Erkenntnisse in konkrete Fortschritte.
12 | Jahresbericht 2025 Das neue DLG-Leitbild „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ Ein Kompass für die Zukunft Mit dem Leitbild „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ hat die DLG 2025 einen richtungs- weisenden Impuls für die Weiterentwicklung der Land- und Lebensmittelwirtschaft gesetzt. Den ersten Anstoß gab die Diskussion über ein neues Fortschrittsverständnis auf der DLG- Wintertagung 2025 im Februar in Münster. Zu den DLG-Unternehmertagen im September 2025 in Erfurt stellte DLG-Präsident Hubertus Paetow das neue Leitbild erstmals offiziell vor und markierte damit den Startpunkt eines andauernden Diskussions- und Entwicklungspro- zesses entlang der gesamten Wertschöpfungskette Landwirtschaft und Lebensmittel.
Der Grundgedanke ist einfach. Der klassische Produktivitätsbegriff, der Erträge auf Produkti- onsfaktoren wie Arbeit, Boden und Kapital be- zieht, wird erweitert um positive und negative Wirkun- gen der Produktion auf Klimawandel und Artenvielfalt. Ebenso wie man bemüht ist, die Erträge mit möglichst wenig Verbrauch von Arbeit, Boden und Kapital zu er- zielen, gilt dies auch für Klimawandel und Artenvielfalt. Also: möglichst wenig Emission von Treibhausgasen, möglichst viel Bindung von CO2, möglichst wenig Verrin- gerung oder besonders gute Vermehrung von Artenviel- falt. Durch eine entsprechende Ausrichtung der Pro- duktionsverfahren unter Verwendung innovativer und standortangepasster Technologien und Abläufe. Darauf aufbauend wird das neue Fortschrittsverständ- nis über die Fachprogramme der Veranstaltungen und Messen im internationalen DLG-Netzwerk für alle Stakeholder entlang der Wertschöpfungskette erfahr- bar gemacht. So leistet das DLG-Netzwerk sowohl in Deutschland als auch weltweit einen wichtigen Beitrag, die Land- und Lebensmittelwirtschaft resilient und inno- vativ zu positionieren. Integriert, systemisch, zukunftsorientiert Ausgangspunkt der „Nachhaltigen Produktivitätssteige- rung“ ist die Erkenntnis, dass das bisherige Verständnis einer ökologisch-sozial orientierten Landwirtschaft in der EU zentrale Herausforderungen nicht mehr aus- reichend adressierte: In Zeiten globaler geopolitischer und wirtschaftlicher Krisen hat sich der Green Deal als politisches Grundkonzept hinter einer ökologisch-sozial orientierten Landwirtschaft als nicht belastbar genug erwiesen. Stagnierende Ertragsfortschritte bis hin zu Produktivi- tätsrückschritten am Gunststandort Europa sowie eine sinkende internationale Wettbewerbsfähigkeit sind deutliche Indikatoren. Auch die im Green Deal vorgese- henen Maßnahmen für Klima- und Biodiversitätsschutz sind bislang hinter den Erwartungen zurückgeblieben. Jahresbericht 2025 | 13 Nachhaltige Produktivitätssteigerung auf den Punkt Die DLG stellt ihre Facharbeit unter das Leitbild „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“. Ausgangs- punkt für das neue Fortschrittsverständnis: Die EU-Strategie des Green Deal ist in ihrer Zielsetzung richtig, in ihren Maßnahmen falsch. Die wirtschaft- liche Entwicklung wurde zu stark unter das Primat der ökologischen Säule der Nachhaltigkeit gestellt und musste daher an den vielfältigen globalen und geopolitischen Krisen scheitern. Das neue Leitbild der DLG versteht Produktivitätssteigerung und den Schutz natürlicher Ressourcen hingegen als Einheit. Nachhaltige Produktivitätssteigerung bezieht zen- trale Nachhaltigkeitsziele wie Klimaschutz, Biodi- versitätserhalt und Tierwohl erstmalig explizit in die Bemessung von Produktivität mit ein. All dies macht klar: Es braucht ein neues Verständnis von Fortschritt – eines, das die Realität der Betriebe in der Land- und Lebensmittelwirtschaft ebenso berück- sichtigt wie die weiterhin gültigen Ziele für mehr Tier- wohl, Biodiversität und Klimaschutz. Eine erfolgreiche Umsetzung des Leitbilds bedeutet zu erkennen, dass Zielkonflikte zwischen Produktivität und Ressourcen- schutz nicht vollständig auflösbar sind – sie müssen je- doch erkannt und gesellschaftlich akzeptiert werden. Ziel des Leitbilds ist es daher, Produktivität umfassen- der zu denken und messbar zu erweitern: Neben klas- sischen ökonomischen Faktoren werden Biodiversität, Klimastabilität und Tierwohl als gleichwertige Bestand- teile nachhaltigen Wirtschaftens in den Mittelpunkt gestellt. Damit schafft die DLG einen Orientierungsrah- men, der landwirtschaftliche und ernährungswirtschaft- liche Unternehmen stärkt, Innovationen fördert und notwendige Modernisierungsprozesse beschleunigt. Die nachhaltige Produktivitätssteigerung soll zu einem verbindenden Kompass werden, der Ertragssteigerung „Die Ressource Mensch ist von hoher Bedeutung, wenn eine verbesserte Nachhaltigkeit erreicht werden soll.“ Ulrich Westrup, DLG-Vorstandsmitglied und Milchviehhalter
14 | Jahresbericht 2025 „Wir können Maßnahmen zum Klimaschutz und zum Erhalt der Biodiversität nur dann langfristig umsetzen, wenn das Unter- nehmen stabile Erträge – naturelle und monetäre – erwirtschaftet. “ Anna Voges, Agrarunternehmerin in Leipzig und Mitglied im DLG-Vorstand und Ressourcenschutz nicht als Gegensatz, sondern als integrierte Aufgabe versteht. Sieben Thesen als Fundament des Paradigmen- wechsels Inhaltlich wird das Leitbild durch sieben Thesen getra- gen, die die wesentlichen Prinzipien des neuen Fort- schrittsverständnisses verdichten. Sie formulieren den notwendigen Paradigmenwechsel, definieren nach- haltige Produktivität als Zusammenspiel von Ertrag, Artenvielfalt, Klimaschutz und Tierwohl und unterstrei- chen die Bedeutung einer innovationsfreundlichen Grundhaltung. Die Thesen betonen zudem die Rolle von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und moder- ner Züchtungstechnologie als zentrale Treiber eines produktiveren und zugleich ressourcenschonenderen Sektors. Ebenso heben sie hervor, dass Biodiversität und Tierwohl künftig systematisch erfasst und bewertet werden müssen – analog zu etablierten Modellen wie dem Emissionshandel. Dass die praktische Umset- zung in den Betrieben selbst beginnt und ein produkti- ver Agrar- und Ernährungssektor zugleich ein Stabi- lisator für soziale und demokratische Strukturen ist, bildet das gesellschaftliche Fundament des Leitbilds. Aus dem Leitbild „Nachhaltige Produktivitätsstei- gerung“ ergeben sich wichtige Impulse für die Ar- beitsschwerpunkte der DLG im Austausch mit ihrem Netzwerk aus Expertinnen und Experten der land- und lebensmittelwirtschaftlichen Praxis, angrenzen- den Wirtschaftsbereichen, der Wissenschaft sowie Akteuren der Zivilgesellschaft. Wichtige Werkzeu- ge nachhaltigen Fortschritts – etwa in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Smart Farming, smarte Pro- zesssteuerung in der Lebensmittelwirtschaft oder innovative Produktionssysteme in Ackerbau und Tier- haltung – gilt es konsequent entlang der Grundsätze des Leitbilds zu fördern. Ebenso zentral ist der Aufbau eines sicheren und ausreichend diversifizierten Daten- raums für die Land- und Lebensmittelwirtschaft sowie die Entwicklung zielführender Methoden und Mecha- nismen zur Inwertsetzung von Biodiversität.
Thesen Jahresbericht 2025 | 15 löst „Ökologisch-soziale Land- und Lebensmittelwirtschaft“ ab. 1. Neues Fortschrittsverständnis: „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ 2. „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ bedeutet steigende Erträge in Pflanzenproduktion und Tierhaltung, verbesserter Artenschutz, weniger Treibhausgase und mehr Tierwohl. Grundhaltung zu Fortschritt und Innovationen voraus. 3. „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ setzt kritisch-positive 4. Die erheblich beschleunigte Entwicklung von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und neuen Züchtungstechnologien schafft Innovationen, die Zielkonflikte zwischen Ertragszuwachs und Ressourcenschutz verringern. beim Handel mit Treibhausgasemissionen eingeführt werden. 5. Eine Inwertsetzung für Artenvielfalt und Tierwohl sollte ähnlich wie 6. Die Initiative für „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ muss aus der Wirtschaft, aus den Unternehmen kommen. Hier werden die Verfahren umgesetzt. 7. Ein produktiver und nachhaltiger Agrar- und Ernährungssektor stabilisiert den sozialen Frieden und ist wichtige Voraussetzung offener demokratischer Gesellschaften. „Will man Tierwohl und Produktivitäts- steigerung miteinander verbinden, gilt es, die richtige Balance zu finden.“ Philipp Schulze Esking, DLG-Vorstandsmitglied und Schweinehalter Mehr Informationen
16 | Jahresbericht 2025 DLG-Wintertagung 2025 Neuer Wachstums- begriff als Antwort auf politisch-wirtschaft- lichen Wandel Die DLG-Wintertagung 2025 Ende Februar in Münster setzte wenige Tage vor der vorgezogenen Bundestagswahl 2025 den Auftakt für das neue Fortschrittsverständnis der DLG: Nachhaltige Produktivitätssteigerung. Prof. Andreas Rödder, Leiter der Denkfabrik Re- publik21 und Professor für Neueste Geschichte an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz, beleuchtete als Keynote-Speaker im Plenum zur Win- tertagung die gegenwärtig in vielen westlichen Gesell- schaften stattfindende Ablösung der „grünen Hege- monie“. Mit dem Begriff „grüne Hegemonie“ beschrieb der Historiker die vorherrschende, links-ökologische Prägung des gesellschaftlichen Diskurses, der im Lichte der geopolitisch und wirtschaftlich angespannten Lage in vielen westlich geprägten europäischen Gesellschaf- ten zunehmend nach rechts ausschlage. „Die Agrarwirtschaft in Deutschland, Europa und international sei gefor- dert, auf die vielfältigen globalen Krisen mit fachlich fundierten Konzepten für nachhaltiges Wachstum zu antworten.“ DLG-Präsident Hubertus Paetow
Jahresbericht 2025 | 17 reload reload „Der Diskurs über die Bedeutung von Produktivitätsstei- gerung für den Fortschritt verändert sich.“ Das betonte DLG-Präsident Hubertus Paetow in seiner Ansprache zur Auftaktveranstaltung Plenum auf der DLG-Winterta- gung am 19. Februar 2025 in Münster. Paetow verwies zur Begründung auf die im gegenwärtigen globalen politischen Umfeld zunehmend in die Kritik geratene Idealvorstellung hinter dem Green Deal, nach der die EU eine globale Führungsrolle bei der Entwicklung und dem Export nachhaltiger Technologien erreichen würde. Unter dem Eindruck eines sich verstärkenden Klima- wandels und des anhaltenden Artensterbens sowie der geopolitischen Krisen zeige sich die Schwäche des bis- herigen Verständnisses von nachhaltiger Entwicklung in Deutschland und Europa: „Weder Höchstertrag noch In- putbeschränkung für sich genommen sind die Lösung“, erläuterte der DLG-Präsident. Benötigt werde ein erwei- terter Produktivitätsbegriff, der neben den klassischen Faktoren Boden, Arbeit und Kapital auch den Verbrauch natürlicher Ressourcen, Tierwohl, Biodiversitätsverlust und Treibhausgasemission in die Bewertung einbezieht: Nachhaltiger Produktivitätsfortschritt. Große Aufgabe – aber machbar Die Aufgabe sei groß, aber unter Einbeziehung al- ler Möglichkeiten des Fortschritts und des fachlichen Know-hows machbar, zeigte sich Paetow überzeugt: Das neue Paradigma der nachhaltigen Produktivitäts- steigerung müsse durch technische Innovationen und Verfahrensinnovationen flankiert werden: „Die Chancen des digitalen Fortschritts für nachhaltiges Produktivi- tätswachstum sind vorhanden, werden aber bei Weitem noch nicht ausreichend genutzt“, sagte Paetow dazu. Auf die kulturell-politische sowie diskursive Dimension des aktuellen Paradigmenwechsels ging Prof. Andreas Rödder, Leiter der Denkfabrik Republik21 und Profes- sor für Neueste Geschichte an der Johannes Guten- berg-Universität Mainz, in seiner Keynote ein. „Wir erleben gerade tektonische Verschiebungen auf poli- tisch-kultureller Ebene“: Nach dem Ende der „grünen Hegemonie“ schwinge das Pendel nach rechts in vielen westlichen Gesellschaften. „Die große Frage ist: Kann DLG-Wintertagung 2025 Die DLG-Wintertagung 2025, die am 18. und 19. Februar im Messe & Congress Centrum Halle Münsterland in Münster stattfand, stand unter dem Leitthema „Produktivität reloaded – Erträge wieder gefragt?“. Dabei steht die Fragestellung im Mittel- punkt, wie die Landwirtschaft in eine neue Phase überführt werden kann, die Fortschritt und Nachhal- tigkeit bestmöglich miteinander vereint. Neben der Diskussion und den Vorträgen in der Auftaktveran- staltung Plenum wurde die Fragestellung in insge- samt 18 Impulsforen der DLG-Ausschüsse und -Arbeitskreise beleuchtet.
18 | Jahresbericht 2025 Im Plenum der DLG-Wintertagung 2025 wurde erstmalig unter der Frage „Produkti- vität reloaded: Erträge wieder gefragt?“ das neue DLG-Leitbild „Nachhaltige Produktivitäts- steigerung“ diskutiert. Prof. Andreas Rödder, Leiter der Denkfabrik Republik21 und Professor für Neueste Geschichte an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Gesa Langenberg, Landwirtin und Mit- glied im DLG-Aus- schuss Schwein
Jahresbericht 2025 | 19 die gemäßigte rechte Mitte das Pendel abfangen – oder schlägt es nach Rechtsaußen durch?“, unterstrich Prof. Rödder. In einem optimistischen Szenario berge der Wunsch nach Veränderung in der Politik durchaus Chancen für die Landwirtschaft. Landwirte traditionell fortschrittsoffen Ein Plädoyer für eine fortschrittsoffene und proaktive Gestaltung der landwirtschaftlichen Zukunft setzte im Anschluss die Podiumsdiskussion im Plenum zur Win- tertagung. Andreas Lieke (LBB Göttingen – Ländliche Betriebsgründung und Beratungsgesellschaft mbH), stellvertretender Vorsitzender im DLG-Ausschuss Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen, beschrieb den Landwirtschaftssektor „als immer schon sehr fort- schrittsoffen“. Landwirte seien häufig unter den „Early Adopters“ für digitale Innovationen. Er empfehle seinen Mandaten in der Beratung, „sich keine Denkverbote zu setzen und offen in die Zukunft zu gehen“. Mehr Zahlungsbereitschaft nur mit mehr Wohlstand Für Gesa Langenberg, Mitglied im DLG-Ausschuss Schwein und Schweinehalterin aus Niedersachsen, war vor allem wichtig, dass die Wirtschaft wieder anspringt: „Wir brauchen in Deutschland wirtschaftliche Stabilität. Denn höhere Haltungsformen erfordern stabile Ein- kommen, damit Verbraucher das Tierwohl-Fleisch auch kaufen.“ Eine nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Produk- tion stand auch für den Milcherzeuger Lutz Decker aus Niedersachsen im Vordergrund: „Wir müssen uns sach- lich und fachlich mit unseren Aufgaben beschäftigen, auf die Stimme des Verbrauchers mit Unternehmergeist reagieren.“ Weitere Informationen Vertreter und Vertreterinnen der landwirtschaftlichen Praxis diskutierten mit dem Historiker Prof. Andreas Rödder das neue DLG-Fortschrittsverständnis der nachhaltigen Produktivitätssteigerung vor dem Hintergrund der Verschiebungen des gesellschaftlichen Diskurses.
20 | Jahresbericht 2025 DLG-Unternehmertage 2025 Nachhaltige Produktivitäts- steigerung wird zum Kompass für Fortschritt Mit den DLG-Unternehmertagen 2025 in Erfurt hat die DLG ihr neues Leitbild klar geschärft und erstmalig öffentlich vorgestellt: Nachhaltige Produktivitätssteigerung wird zum zentralen Fortschrittsmaß einer Land- und Lebensmittelwirtschaft, die wirtschaftliche Stärke, Ressourcenschutz und Tierwohl verbindet. Die DLG-Unter- nehmertage am 2. und 3. September 2025 markierten den Auftakt für ein neues fachliches Leitverständnis und präsentierten zugleich ein deutlich weiterentwickel- tes Veranstaltungsformat mit besonderem Fokus auf Interaktion. Das Leitthema war „Nachhaltige Produktivitätssteigerung – Betrieb, Markt, Umwelt“. DLG-Präsident Hubertus Paetow machte in seiner Eröffnungsrede deutlich, dass Produktivität im 21. Jahrhundert neu ge- dacht werden müsse: Boden, Arbeit und Kapital allein reichen längst nicht mehr als alleinige Bemessungsgrundlage aus. Artenvielfalt, Klimastabilität und gesellschaftliche Erwartun- gen treten zunehmend als gleichwertige Produktionsfaktoren hinzu. DLG-Präsident Hubertus Paetow wirbt im Plenum für das neue DLG-Leitbild.
Jahresbericht 2025 | 21 Expertenstimmen zur Zukunft des Fortschrittsbegriffs Einen fachlichen Impuls zum neuen DLG-Leitbild setzte Keynote-Speaker Prof. Dr. Bernhard Brümmer (Univer- sität Göttingen). Er zeigte auf, dass globales Produk- tionswachstum essenziell bleibt, um die wachsende Weltbevölkerung zu ernähren – und dass Europa hier im vergangenen Jahrzehnt hinterhergehinkt sei. Ent- scheidend sei daher ein neues Produktivitätsmaß, das markt- und nicht marktfähige Faktoren vereine und Um- weltwirkungen sichtbar mache. Gleichzeitig forderte er mehr Offenheit für Innovationen und Datenbasis in den Betrieben, um reale Fortschritte messbar zu machen. DLG-Unternehmertage 2025 Die DLG-Unternehmertage 2025 am 2. und 3. September in Erfurt markierten den Auftakt eines neuen Veranstaltungsformats. Unter dem Leitthe- ma „Nachhaltige Produktivitätssteigerung – Betrieb, Markt, Umwelt“ diskutierten Expertinnen, Praktiker und Vordenker über ein erweitertes Fortschrittsver- ständnis, das Ertragssteigerung, Wettbewerbsfähig- keit, Ressourcenschutz und Tierwohl zusammen- führt. Neu im Programm: interaktive Deep Dives und Masterclasses, in denen Teilnehmende gemeinsam Lösungen für die Praxis entwickelten. Keynote-Speaker Prof. Dr. Bernhard Brümmer (Universität Göttingen) legte dar, dass Produktivitäts- steigerungen in der EU-Landwirtschaft erforderlich sind für die globale Ernährungssicherung. „Wenn wir uns hinter einer gemeinsamen Idee des nachhaltigen Fortschritts versammeln, wird sich die- ser auch einstellen“, betonte Paetow und warb für eine proaktive Haltung der gesamten Branche – von den Betrieben über Politik und Wissenschaft bis zur Lebens- mittelwirtschaft. Gemeinsam werden die Akteure in der Wertschöpfungskette Land- und Lebensmittel es schaf- fen, das neue DLG-Leitbild der nachhaltigen Produktivi- tätssteigerung in der Praxis mit Leben zu füllen, zeigte sich der DLG-Präsident überzeugt.
22 | Jahresbericht 2025 Dr. Anna Catharina Voges sieht noch Potenzial dabei, die DLG-Vizepräsident und Schweinehalter Philipp Schulze Wertschöpfung hinter breiten Fruchtfolgen zu stärken. Esking berichtet im Plenum über seine Erfahrung mit der Haltungsstufe 2 der Initiative Tierwohl. Vier Impulse aus dem DLG-Vorstand verdeutlichten zusätzlich, wie breit der Ansatz der nachhaltigen Produktivität in die Praxis wirken kann: • Ackerbau: Dr. Anna Catharina Voges (DLG-Vize- präsidentin) zeigte, wie vielfältige Fruchtfolgen ökologische Vorteile bringen, aber ökonomische Herausforderungen verstärken. Sie ging entspre- chend darauf ein, welche Rolle digitale Technologien spielen können, um das Spannungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie künftig mehr und mehr aufzulösen. „Unser Betrieb steht durch die Nähe zur Großstadt besonders im Fokus der Verbrauche- rinnen und Verbraucher. Entsprechend begegnen wir steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Transparenz proaktiv“, sagte die DLG-Vor- ständin. • Schweinehaltung: Philipp Schulze Esking (DLG- Vizepräsident) unterstrich, dass höhere Tierwohl- standards unter bestimmten Bedingungen sogar Leistungssteigerungen bewirken können. Konkret bezog er sich dabei auf die Haltungsformstufe 2, die nach seiner Erfahrung wirtschaftliche Anforderungen an landwirtschaftliche Betriebe und mehr Tierwohl in eine gute Balance bringen: „Unsere Erfahrung mit der Haltungsformstufe 2 der Initiative Tierwohl zeigt, dass die Erhöhung des Tierwohlniveaus vornehmlich durch mehr Platz im Stall und organisches Beschäfti- gungsmaterial auch zu einer Erhöhung der Leistung der Tiere und damit wiederum zur Steigerung der Produktivität geführt hat.“ Für DLG-Vizepräsident und Milchviehhalter Ulrich Westrup spiegelt der CO2-Fußabdruck die Wirtschaftlich- keit des Betriebs. Prof. Dr. Katharina Riehn ging auf die Rolle von KI bei der Reduktion von Food Waste in der Wertschöpfungskette Lebensmittel ein.
Jahresbericht 2025 | 23 • Milchviehhaltung: Ulrich Westrup (DLG-Vizeprä- sident) präsentierte seinen Milchvieh-Betrieb als Beispiel dafür, wie Tierwohl, CO₂-Reduktion und Ef- fizienz zusammenwirken können. Sein Credo: Seine Mitarbeiter und er wollen „jeden Tag ein Stück besser werden bei der CO2-Bilanz“. Für Westrup spiegelt der CO₂-Fußabdruck die Wirtschaftlichkeit eines Betrie- bes „eins zu eins wider“. • Lebensmittelwirtschaft: Prof. Dr. Katharina Riehn (DLG-Vizepräsidentin) veranschaulichte, wie KI ent- lang der gesamten Wertschöpfungskette Agrar und Ernährung Lebensmittelabfälle reduziert und neue Effizienzpotenziale hebt. „Wir brauchen mehr Wert- schöpfung mit weniger Ressourcen. Wir müssen Ef- fizienz sichtbar machen, Ausschuss reduzieren und Prozesse in Echtzeit abbilden“, unterstrich Riehn. Neue Formate: Deep Dives und Masterclasses Die DLG-Unternehmertage setzten den Startpunkt für die Diskussion des neuen DLG-Leitbilds unter den Teilnehmenden der land- und lebensmittelwirtschaft- lichen Praxis mit besonderen Formaten: Interaktive Deep Dives, die Praxisfragen zu Ackerbau, Tierhaltung, Lebensmittelwirtschaft und Junglandwirten vertieften, regten zum lebhaften Austausch an. Im Mittelpunkt standen konkrete Lösungswege – von nachhaltigen Fruchtfolgen bis zur Weiterentwicklung von CO₂- Geschäftsmodellen. Ergänzt wurden die Deep Dives durch Masterclasses, in denen Teilnehmende gemein- sam vertiefend an Konzepten arbeiteten, etwa zur In- tegration von Ressourcenschutz, zum Einsatz digitaler Technologien oder zur Gestaltung nachhaltiger Wert- schöpfungsketten. Die neuen Formate stärkten die Rolle der Teilnehmen- den als aktive Mitgestalterinnen und Mitgestalter des neuen DLG-Leitbilds. Damit schärfen die Unternehmer- tage 2025 das Profil der DLG als Plattform für zielge- richteten Wissensaustausch – und als Impulsgeberin für eine Landwirtschaft, die Fortschritt wieder in den Mittel- punkt rückt. Weitere Informationen Diskussion in Kleingruppen am Flip- chart: neue interaktive Workshop-For- mate auf den DLG-Unternehmertagen 2025 in Erfurt. Beim Clustern auf dem Plakat festigen sich die Diskussionser- gebnisse. DLG-Vizepräsidentin Prof. Katharina Riehn in Aktion in einem Deep Dive. Tief eintauchen in die Materie: Wo Proteine aus Algen zum Einsatz kommen, wie hier im Speise- eis, konnten die Teilnehmenden auf den DLG-Unternehmertagen 2025 mit allen Sinnen erleben.
24 | Jahresbericht 2025 Von einem starken Experten-Netzwerk und praxisnahen Inhalten profitieren Gemeinsam Wissen nutzen und Zukunft gestalten Fachveranstaltungen der DLG geben Orientierung, vermitteln aktuelles Know-how und liefern konkrete Impulse für Betriebe oder Unternehmen. Als erfahrener Partner hat die DLG mit ihren Fachveranstaltungen auch 2025 wieder zentrale Trends, Entwicklungen und Fragestellungen der Land- und Agrarwirtschaft aufgegriffen und sie in die praktische Anwendung übersetzt. Das Veranstaltungsprogramm 2025 spiegelte diese Themenvielfalt in konkreten Formaten wider: von spezialisierten Foren für Milchvieh-, Schweine- und Rinderhalter über Tagungen zu Bewäs- serung, Grünland und Versuchswesen bis hin zu internationalen Konferenzen. Im Mittelpunkt standen zentrale Handlungsfelder wie Tierwohl, Ressourceneffizienz, Wirtschaftlichkeit und Digitalisie- rung. Die Formate eröffneten Raum für vertiefte Einblicke, fachlichen Austausch und die Entwicklung praxisnaher Lösungsansätze. 28./29. Januar DLG-Technikertagung Die DLG-Technikertagung am 28. und 29. Januar in Hannover versam- melte rund 950 Teilnehmende sowie 35 Aussteller, bot über 30 Fachvor- träge und war damit eine zentrale Plattform für Innovation, Austausch und Weiterbildung im pflanzenbaulichen Versuchswesen. Vorgestellt wurden technische Neuerungen von landwirtschaftlichen Maschinen bis zu Soft- warelösungen und Feldhilfen, ergänzt durch Vorträge zu praktischen, or- ganisatorischen und fachlichen Entwicklungen. Die Veranstaltung bewies sich erneut als wichtiger Treffpunkt für Fachleute aus Deutschland und angrenzenden Ländern, um sich über aktuelle Trends, Technologien und Bildungsangebote zu informieren und zu vernetzen.
Jahresbericht 2025 | 25 12./13. Februar 25./26. Februar 27./28. Februar 28. Februar – 1. März Land.Technik für Profis Im Mittelpunkt der 24. Fachtagung „Land.Technik für Profis“ am 12. und 13. Februar in Venlo (Niederlande) stand die zentrale Frage, ob es Visi- on oder Wirklichkeit sei, ohne Fahrer auf dem Acker unterwegs zu sein. Die gemeinsam von der DLG und der VDI-MEG (Max-Eyth-Gesellschaft im Verein Deutscher Ingenieure e.V.) durchgeführte Fachtagung fand bei AgXeed statt. Bei der Veranstaltung wurde das Thema Traktoren im Hinblick auf Automatisierung und Autonomisierung in der Landtechnik umfassend in allen wichtigen Aspekten beleuchtet. Eine Möglichkeit zur Werksbesichtigung rundete die Tagung ab. DLG-Forum Spitzenbetriebe Schwein Das DLG-Forum Spitzenbetriebe Schwein feierte am 25. und 26. Febru- ar in Göttingen sein 25-jähriges Jubiläum und stand unter dem Leitmotiv „Bock auf Schwein – Tierwohl, Klimaschutz und Geld verdienen!“. Ne- ben einem Rückblick auf 25 Jahre Konferenzgeschichte wurden aktu- elle Umfrageergebnisse zur Mast und Ferkelerzeugung sowie ausge- wählte Daten aus der Erzeugerring-Datenbank vorgestellt. In parallelen Arbeitskreisen zu Mast und Ferkelerzeugung diskutierten die Teilneh- menden aktuelle Themen. Ergänzend standen Marktanalysen zu Hal- tungsformen und Konsumgewohnheiten sowie Impulse zu unternehme- rischem Mut und Zukunftsperspektiven junger Betriebsleiter im Fokus der Veranstaltung. DLG-Forum Rindermast Beim 6. DLG-Forum Rindermast am 27. und 28. Februar in Hohenro- da stand unter dem Motto „Zukunft Rindermast: Trends und Strategien für den Erfolg!“ die zukunftsfähige, nachhaltige und tierwohlgerechte Weiterentwicklung der Branche im Mittelpunkt. Diskutiert wurden unter anderem der Einsatz Künstlicher Intelligenz zur Überwachung von Tier- wohl sowie die präzise CO₂-Bilanzierung als Instrument zur Emissions- minderung und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Zudem wurden innovative Stalltechniken und deren praktische Umsetzung vorgestellt. Eine virtuelle Betriebsbesichtigung bot abschließend praxisnahe Einbli- cke in moderne Mastverfahren und zeigte konkrete Anwendungen der diskutierten Technologien. DLG-Forum Spitzenbetriebe Milcherzeugung Beim ausgebuchten DLG-Forum Spitzenbetriebe Milcherzeugung vom 28. Februar bis 1. März 2025 in Hohenroda diskutierten rund 250 Teilnehmende unter dem Leitgedanken einer nachhaltig ausgerichte- ten Ökonomie über betriebliche Reserven und Zukunftsstrategien in der Milchproduktion. Grundlage war ein Betriebsvergleich mit rund 280 ausgewerteten Spitzenbetrieben. In mehreren Arbeitskreisen vertief- ten die Teilnehmenden Themen wie effiziente Milchproduktion, Käl- berfütterung, Silagemanagement, Hofnachfolge und alternative Ge- schäftsfelder. Betriebsbesichtigungen rundeten das Programm ab und boten spannende Einblicke in leistungsstarke und tierwohlorientierte Milchviehbetriebe.
26 | Jahresbericht 2025 14. – 16. Mai 18./19. Juni 24. – 26. Juni EPP Congress 2025 Der Kongress der European Pig Producers (EPP) vom 14. bis 16. Mai in Kolding, Dänemark, stand unter dem Motto „Future Pig Farming“. Er brachte mehr als 270 europäische Schweinehalter, Experten und In- dustriepartner zusammen, um über die Zukunft der Schweinehaltung zu diskutieren. Im Mittelpunkt standen die Herausforderungen durch öko- logischen und gesellschaftlichen Wandel, volatile Märkte und politische Unsicherheiten sowie die Chancen durch Automatisierung, datenbasier- te Systeme, Künstliche Intelligenz und Smart Farming. Dänemark prä- sentierte sich dabei als innovationsstarker Gastgeber mit praxisnahen Best-Practice-Beispielen. Bewässerungstagung Die Bewässerungstagung am 18. und 19. Juni in Düren widmete sich effizienten und umweltschonenden Bewässerungssystemen zur Siche- rung einer nachhaltigen regionalen Lebensmittelproduktion. Diskutiert wurden die Bedeutung bewässerter Sonderkulturen, aktuelle wissen- schaftliche Erkenntnisse, bundesweite Vergleichsdaten sowie regionale Unterschiede bei Grundwasserneubildung und Anbau. Zudem standen der Wasserkreislauf, Wasserqualität und Monitoring im Fokus. Eine Ex- kursion ergänzte das Programm und förderte den Austausch sowie pra- xisnahe Diskussionen. Grünlandtagung Die Fachtagung vom 24. bis 26. Juni in Dermbach stand unter dem Motto „Grünlandnutzung im Spannungsfeld zwischen Futtererzeugung und Naturschutz“ und brachte Fachleute aus Praxis, Beratung und Wis- senschaft zum fachlichen Austausch zusammen. Auf dem Programm standen interne und öffentliche Sitzungen der DLG-Ausschüsse mit Diskussionen aktueller Themen, eine Fachexkursion zu Grünland-, Fut- terbau- und Milchkuhbetrieben im Dreiländereck sowie eine abschlie- ßende gemeinsame Grünlandtagung mit dem Thüringer Landesamt für Landwirtschaft und Ländlichen Raum.
Jahresbericht 2025 | 27 23./24. September 2. Dezember 2. Dezember AGRIFUTURE Conference 2025 Die AGRIFUTURE Conference 2025, organisiert von der DLG Asia Pacific, fand am 23. und 24. September im True Digital Park in Bang- kok (Thailand) statt und versteht sich als zentrale Wissens- und Netz- werkplattform für nachhaltige Landwirtschaft in Südostasien. Unter dem Leitthema „Clean Practices and Green Innovations for a Sustainable Agri-Food System“ brachte die Konferenz Agritech-Pioniere, Entwick- lungsorganisationen, Start-ups und weitere Akteure zusammen, um Innovation, Nachhaltigkeit und Unternehmertum zu verbinden. Im Fokus standen grüne landwirtschaftliche Innovationen, Jugendförderung und Smart Farming, nachhaltige und kreislauforientierte Produktionssyste- me sowie Markt- und Investitionsfragen. DLG-Geflügeltagung 2025 Am 2. Dezember fand in Celle die DLG-Geflügeltagung unter dem Motto „Gesunde Herde, erfolgreiche Haltung“ statt, bei der rund 120 Fachleute aus Wissenschaft, Praxis, Geflügelwirtschaft, Beratung und Tierärzte- schaft aktuelle Herausforderungen und Innovationen für eine zukunfts- fähige Geflügelhaltung diskutierten. Die Vorträge behandelten Themen wie Tierwohl, Fütterung, Fleischqualität, Seuchenprävention und Zucht- strategien und machten deutlich, dass Tiergesundheit, Nachhaltigkeit und artgerechte Haltung weiterhin im Fokus stehen. DLG-Kolloquium 2025 Nachhaltige Produktivitätssteigerung – Innovationen, Modelle, Pionie- re: Unter diesem Titel stand das DLG-Kolloquium 2025 am 2. Dezember in Berlin. Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis zeigten auf, wie Ressourcenschutz, Wettbewerbsfähigkeit und Effizienzzuwächse Hand in Hand gehen können. KI-basierte Lösungen im Ackerbau und in der Tierhaltung haben hierzu viel Potenzial, so ein wichtiges Ergebnis. Auch in Sachen marktbasierter Anreizsysteme gibt es vielversprechende Ansätze, um das Konzept der Nachhaltigen Pro- duktivitätssteigerung weiter in der landwirtschaftlichen Praxis zu veran- kern. Orientierung geben und Zukunftsthemen voranbringen Die DLG-Fachveranstaltungen standen auch 2025 wieder für Qualität, Aktualität und starke Netzwerke in der Agrarbranche. Mit neuen Themen, bewährten Forma- ten und weiteren Innovationsimpulsen wird die DLG auch 2026 wieder Informati- onsplattformen schaffen, die Orientierung geben, Zukunftsthemen voranbringen und den Dialog innerhalb der Branche weiter stärken. Weitere Informationen
28 | Jahresbericht 2025 Fach-Impulse Food KI, Innovation und Qualität im Fokus Ob auf internationalen Fachmessen oder im digitalen Expertenforum – die DLG setzt 2025 klare Akzente in den Zukunftsfeldern Qualitätssicherung, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Mit der ProSweets Cologne als zentraler Branchenplattform und dem DLG-Lebensmitteltag Sensorik als wissenschaftlich fundiertem Dialogformat werden aktuelle Herausforderungen adres- siert und praxisnahe Lösungen aufgezeigt. V om 2. bis 5. Februar 2025 stand Köln ganz im Zeichen der Süßwaren- und Snackindustrie. Als ideeller Träger der ProSweets Cologne ge- staltete die DLG auf der Expert Stage erneut ein hoch- karätiges Fachprogramm mit starkem Praxisbezug und strategischem Weitblick. Die Branche sieht sich derzeit mit steigenden Rohstoff- und Energiekosten, wachsen- dem Fachkräftemangel, zunehmenden regulatorischen Anforderungen und einer noch ausbaufähigen Digita- lisierung konfrontiert. Gleichzeitig steigt die Nachfrage nach nachhaltigen und proteinbasierten Alternativen. Hier setzte die DLG gezielt Impulse. Fokusthemen auf der Expert Stage: • Produkt- und Prozessinnovationen, u. a. vegane und proteinbasierte Konzepte • Nachhaltige und innovative Verpackungslösungen • Strategien gegen Kostensteigerungen und Fachkräftemangel • Digitalisierung und Automatisierung mit KI-Tools • KI-gestützte Produktentwicklung
„Hochwertiger Content, gezieltes Networking und die richtigen Innovationsimpulse machen für mich den Unterschied – und genau das hat die Veranstaltung eindrucksvoll gezeigt.“ Bianca Schneider-Häder, Projektleiterin DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel Besondere Aufmerksamkeit erhielten der DLG Careers Day, ein eigener KI-Thementag, Science Slams sowie stark nachgefragte Guided Tours mit Best-Practice-Bei- spielen. Das neue Hallenkonzept und die enge Ver- zahnung mit der ISM stärkten den Austausch zwischen Herstellern und Zulieferern entlang der gesamten Wert- schöpfungskette. KI als sinnvoller Assistent in der Qualitätssicherung Wie lässt sich Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und wirksam in der sensorischen Qualitätssicherung einsetzen? Dieser Frage widmete sich der DLG-Le- bensmitteltag Sensorik 2025 mit rund 100 Teilnehmen- den in zwei Themenblöcken: „Menschenzentrierte KI und Soft Skills“ sowie „Technologiezentrierte KI: Senso- ren und Systeme“. KI wird häufig als Allheilmittel diskutiert. Doch nicht jede digitale Lösung ist tatsächlich KI – und nicht jede KI ist sinnvoll. Entscheidend sind Zieldefinition, Datenquali- tät und Anwenderkompetenz. Ein gezielter Einsatz ge- nerativer KI und intelligenter Sensortechnologien kann Unternehmen jedoch im Qualitätsmanagement deutlich Jahresbericht 2025 | 29 entlasten und Prozesse effizienter gestalten. Praxisbeispiele zeigten, dass KI-Modelle in der Lage sind, geschmack- lich relevante Eigen- schaften aus chemischen Daten abzuleiten. Eine Fallstudie mit über 400 analysierten Bieren be- legte, dass trainierte Modelle sensorische Parameter zuverlässig erkennen können. Damit eröffnen sich neue Möglichkeiten sowohl für die Qualitätssicherung als auch für die Produktentwicklung. Potenziale von KI in der Sensorik: • Unterstützung bei Fachkräftemangel und Generatio- nenwechsel • Automatisierte Identifikation fehlerhafter Produkte • Effizienzsteigerung bei steigenden regulatorischen Anforderungen • Wissenssicherung und strukturierte Datennutzung Gleichzeitig bleibt klar: KI ersetzt nicht den Menschen. Effizienz und Nutzen entstehen nur, wenn Mitarbeiten- de eingebunden, geschult und die Systeme verantwor- tungsvoll eingesetzt werden. Richtig implementiert, ist KI kein Ersatz, sondern ein leistungsfähiger Assistent in der sensorischen Qualitätssicherung. Mit beiden Formaten zeigt die DLG, wie Innovation, Wissenschaft und Praxis zusammenwirken können – für eine wettbewerbsfähige, sichere und zukunftsorien- tierte Lebensmittelbranche. H b m G e s s e m n e o K © l
30 | Jahresbericht 2025 Inhouse Farming wird strategisch Zukunft produzieren Mit der Inhouse Farming – Feed & Food Convention hat die DLG 2025 ein neues Zu- kunftsformat für innovative Produktionssys- teme etabliert. Rund 250 Fachbesucherin- nen und Fachbesucher aus neun Nationen kamen am 30. September und 1. Oktober im Congress Center Hamburg zusammen. Die Premiere machte deutlich: Inhouse Farming ist kein Nischenthema mehr, sondern ein strategischer Baustein moderner Agrar- und Ernährungssysteme. Im Mittelpunkt standen Ansätze der Controlled Envi- ronment Agriculture (CEA): Indoor- und Vertical Far- ming, Aquakultur unter Dach, Insektenzucht sowie zelluläre Landwirtschaft. In 20 Sessions und Workshops Inhouse Farming – Feed & Food Convention 30. September – 1. Oktober 2025 Congress Center Hamburg diskutierten Expertinnen und Experten aus Wissen- schaft, Wirtschaft und Politik innovative Geschäftsmo- delle, technologische Entwicklungen wie Automation und Künstliche Intelligenz sowie neue Wertschöpfungs- ketten. Auch gesellschaftliche Erwartungen und regula- torische Rahmenbedingungen wurden intensiv beleuch- tet. DLG-Präsident Hubertus Paetow bezeichnete die Con- vention als Meilenstein, um das DLG-Leitbild der „Nach- haltigen Produktivitätssteigerung“ weiter in Branche und Politik zu verankern. Angesichts veränderter Er- nährungsgewohnheiten, struktureller Umbrüche in der Landwirtschaft und neuer Verbraucheransprüche gelte es, Wachstum und Ressourcenschutz konsequent als Einheit zu denken. Die Transformation der Agrar- und Ernährungswirtschaft sei in vollem Gang – sie brauche mutige Ideen und sektorübergreifende Zusammen- arbeit.
Jahresbericht 2025 | 31 „Die Resonanz hat unsere Erwartungen übertroffen. Die hohe Internationalität und Qualität der Teilnehmenden zeigten, dass Inhouse Farming längst ein zentrales Zukunftsthema sei. Das Convention-Format biete Raum für vertiefende Gespräche in konzentrierter Atmosphäre – ein klarer Mehrwert gegenüber klassischen Messeformaten.“ Marcus Vagt, DLG-Bereichsleiter Energy, Inhouse Farming und New Foods Plattform für Austausch und neue Geschäftsmodelle Die Convention bot Raum für interdisziplinären Dia- log und praxisnahe Impulse. Deutlich wurde: Innovati- ve Produktionssysteme eröffnen neue Marktsegmente – von alternativen Proteinen bis zur urbanen Lebens- mittelproduktion. Gleichzeitig entstehen neue Koope- rationsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungs- kette. Ein Höhepunkt war der Rapid Fire Start-up Pitch am zweiten Veranstaltungstag. Sieben Jungunternehmen präsentierten ihre Konzepte in dreiminütigen Kurzvor- trägen. Im Live-Voting setzte sich MySpirulina aus Kiel durch: Gründer Ben Schwedhelm überzeugte mit einem smarten Heim-System zur Algenproduktion. Platz zwei belegte Bluu Seafood mit kultiviertem Fisch, Rang drei ging an Revoja mit innovativen Sojaprodukten. Der Wettbewerb wurde in Kooperation mit RootCamp und der Rentenbank realisiert und unterstrich die Dynamik im Innovationsfeld CEA und alternative Proteine. Praxisbezug und internationale Resonanz Begleitend zu den Fachsessions präsentierten Unter- nehmen in einer Foyer-Ausstellung marktreife Lösun- gen. Besucherinnen und Besucher nutzten die Ge- legenheit zum direkten Austausch mit Anbietern und informierten sich über technologische Entwicklungen. Auch Novel-Food-Tastings stießen auf großes Interesse und machten Innovationen unmittelbar erlebbar. „Die Resonanz hat unsere Erwartungen übertroffen“, resümierte Marcus Vagt, DLG-Bereichsleiter Energy, Inhouse Farming und New Foods. Die hohe Internati- onalität und Qualität der Teilnehmenden zeigten, dass Inhouse Farming längst ein zentrales Zukunftsthema sei. Das Convention-Format biete Raum für vertiefen- de Gespräche in konzentrierter Atmosphäre – ein klarer Mehrwert gegenüber klassischen Messeformaten. Weitere Informationen
32 | Jahresbericht 2025 DLG-PraxisSpot „Innovative Drilltechnik“ Neuheiten, Trends und Live-Demonstrationen Am 14. Oktober 2025 veranstaltete die DLG am Internationalen Pflanzenbauzentrum in Bernburg-Strenzfeld den DLG-PraxisSpot „Innovative Drilltechnik“. Rund 220 Teilneh- merinnen und Teilnehmer informierten sich vor Ort über aktuelle Entwicklungen und technische Innovationen im Bereich der Sä- technik. Die Veranstaltung bot eine praxis- nahe Plattform für Information, Vergleich und fachlichen Austausch. Die Veranstaltung richtete sich insbesondere an landwirtschaftliche Betriebe, die Investitions- entscheidungen vorbereiten oder bestehende Systeme weiterentwickeln möchten. Vor dem Hinter- grund steigender Anforderungen an Ressourceneffizi- enz, Bodenschonung und Ertragssicherheit gewinnt die Wahl der geeigneten Drilltechnik zunehmend an strate- gischer Bedeutung. Moderne Säverfahren leisten einen wichtigen Beitrag zur präzisen Bestandesetablierung und zur Optimierung des Betriebsmitteleinsatzes. Fachlicher Austausch zu Pflanzenbau und Technik Nach der Begrüßung durch DLG-Vizepräsident Prof. Dr. Till Meinel eröffnete Detlev Dölger, Geschäftsführer der Hanse Agro, das Fachprogramm mit Empfehlungen für die bevorstehende Aussaatsaison. Thematisiert wurden unter anderem Saatzeitpunkte, Bodenfeuchte sowie die Abstimmung von Technik und Standortbedingungen. Ergänzend berichteten Praktiker über ihre Erfahrungen mit Strip-Till-Technologie, Getreideeinzelkornsaat, teil- flächenspezifischer Aussaat und Mehrtankdrilltechnik. Dabei wurde deutlich, wie digitale Steuerungssysteme, präzise Ablagetiefenregelungen und variable Saatmen- gen zur Effizienzsteigerung und Ertragssicherung bei- tragen können. Praxisdemonstrationen im direkten Vergleich Ein zentrales Element des PraxisSpots waren die Live- Demonstrationen von elf Drillmaschinen namhafter Her- steller. Nach einer kompakten Vorstellung in der „Arena“ nahe dem Hörsaalgebäude wechselten die Maschinen auf eine Vorführfläche im Praxisschlag. Unter realen Einsatzbedingungen konnten die Teilnehmer Arbeits- „Mit dem PraxisSpot ,Innovative Drilltechnik' unterstreicht die DLG ihren Anspruch, agrartechni- sche Entwicklungen praxisnah darzustellen und Wissenstransfer zwischen Forschung, Industrie und Praxis zu fördern.“ Jonas Trippner, Projektleiter DLG-PraxisSpot
Jahresbericht 2025 | 33 weise, Ablagegenauigkeit, Bodenrückverfestigung und Flächenleistung unmittelbar vergleichen. Der horizon- tale Vergleich verschiedener Systeme ermöglichte eine fundierte Bewertung technischer Unterschiede und be- trieblicher Einsatzmöglichkeiten. Im Anschluss standen die Maschinen für vertiefende Gespräche mit Herstellern und Experten zur Verfügung. Dieser direkte Austausch wurde intensiv genutzt, um Detailfragen zu Technik, Wirtschaftlichkeit und Integrati- on in bestehende Betriebsabläufe zu klären. Gerade im Kontext steigender Investitionskosten und wachsender Anforderungen an Nachhaltigkeit und Digitalisierung bietet ein solches Format eine wertvolle Entscheidungs- grundlage für landwirtschaftliche Betriebe. Weitere Informationen
34 | Jahresbericht 2025 Internationales DLG-Pflanzenbauzentrum Biodiversität aktiv fördern Das Internationale DLG- Pflanzenbauzentrum (IPZ) in Bernburg-Strenzfeld (Sachsen- Anhalt) ist ein innovativer Ackerbaubetrieb am Südrand der Magdeburger Börde. Neben anwendungsorientierter Forschung initiiert und begleitet das IPZ zahlreiche Projekte zu Ackerbau, Digitalisierung und Netzwerkarbeit. Ein Beispiel ist das laufende Projekt IWANA, das zeigt, wie Ackerwildkräuter im intensiven Marktfruchtanbau zur Förderung der Biodiversität beitragen können. „Wir wollen zeigen, dass sich Biodiversität und produktiver Ackerbau nicht ausschließen müssen. Mit angepassten Anbausystemen können wir wertvolle Lebensräume schaffen und gleichzeitig praxisnahe Lösungen für landwirtschaftliche Betriebe entwickeln.“ Siv Biada, Leiterin des Internationalen DLG-Pflanzenbauzentrums Der fortschreitende Verlust der Biodiversität in der Agrarlandschaft wird seit Jahren intensiv diskutiert. Ein zentrales Problem besteht darin, dass seltene und bestandsgefährdete Ackerwildkräuter auf intensiv bewirtschafteten Flächen kaum wachsen und sich vermehren können. Um dem entgegenzuwir- ken, braucht es praktikable Maßnahmen, die Biodiversi- tät fördern und zugleich in moderne landwirtschaftliche Produktionssysteme integrierbar sind. Verbundprojekt IWANA Hier setzt das Verbundprojekt IWANA – Integration von wertgebenden Ackerwildkräutern im intensiven Markt- fruchtanbau an. Projektpartner ist die Stiftung Kultur- landschaft Sachsen-Anhalt; gefördert wird das Vorha- ben durch das Bundesamt für Naturschutz (BfN). Ziel ist es, praxisnah und wissenschaftlich fundiert zu untersu- chen, unter welchen Bedingungen sich Ackerwildkräu- ter erfolgreich in marktfruchtorientierte Fruchtfolgen Integration von wertgebenden Ackerwildkräutern im intensiven Marktfruchtanbau
Jahresbericht 2025 | 35 Überblick Ort: • Bernburg in Sachsen-Anhalt, an der Südgrenze der Magdeburger Börde • A14 zwischen Halle und Magdeburg • Trockengebiet im mittleren Osten Deutschlands Standort: • Durchschnittlicher Niederschlag: 511 mm Boden: Gegr.: Profil: • Durchschnittstemperatur: 9,7 °C • Schwarzer Lössboden/Tschernosem • 85 Bodenpunkte, pH-Wert 7,4 • Nutzbare Feldkapazität 250 mm • im Oktober 2010 von der DLG • Fläche: 543,5 ha • Langzeitversuche, einjährige Versuche, Technologietests • Vorträge, Demonstrationen, Exkursionen, Tagungen, Ausstellungen (DLG-Feldtage) • Förderung einer anwendungsorientierten Forschung und Transfer der Ergebnisse in die landwirtschaftliche Praxis • Beitrag zur Lösung künftiger landwirtschaftlicher Herausforderungen diversifizieren diversifizieren integrieren integrieren kommunizieren kommunizieren Pflanzenbau innovieren innovieren digitalisieren digitalisieren Ziele: integrieren lassen. Gleichzeitig werden mögliche Aus- wirkungen auf Pflanzenschutz, Bodenfeuchte und Wirt- schaftlichkeit landwirtschaftlicher Betriebe analysiert. Praxisversuche am DLG-Pflanzenbauzentrum Die Versuche werden auf den Flächen des IPZ durch- geführt. Dort wurde eine Versuchsanlage mit sechs Kul- turarten angelegt: Winterweizen, Winterraps, Sonnen- blumen, Sommererbse, Winterdinkel und Silomais. Die Projektlaufzeit begann am 1. August 2023 und endet planmäßig am 31. Juli 2026. Insgesamt werden drei Erntejahre ausgewertet. Um wertgebende Ackerwildkräuter zu fördern, wurde die Bewirtschaftung der Versuchsflächen gezielt ange- passt. Nach einer einmaligen Aussaat der Wildkräuter werden die Kulturarten mit größeren Reihenabständen von etwa 50 Zentimetern angebaut, um Raum für deren Entwicklung zu schaffen. Ergänzend werden Maß- nahmen wie ein verzögerter Stoppelsturz, reduzierte Saatdichten sowie eine schonende Beikrautregulierung umgesetzt. Pflanzenschutzmittel werden überwiegend reihenbezogen eingesetzt, sodass die Zwischenräume weitgehend unbehandelt bleiben. Insgesamt wird ein möglichst geringer Einsatz chemisch-synthetischer Mit- tel angestrebt. Lebensraum für Insekten und Vögel Wachsen die Wildkräuter zu stark, kommt eine reihen- bezogene Messerwalze zum Einsatz, die die Stängel herunterdrückt, anstatt sie zu schneiden. Dadurch ent- stehen zusätzliche Strukturen, die als Lebensraum für Insekten dienen. Gleichzeitig zeigt sich hier ein typi- scher Zielkonflikt im Biodiversitätsschutz: Auch Vo- gelarten wie die Feldlerche nutzen diese Bereiche als Brutplätze. Maßnahmen müssen daher so abgestimmt werden, dass Brut- und Nistzeiten berücksichtigt wer- den. Austausch mit Praxis und Öffentlichkeit Um das Projekt einer breiten Öffentlichkeit vorzustellen, fand am 20. Mai 2025 erstmals ein Feldgespräch am IPZ statt. An mehreren Stationen erläuterten die Pro- jektbeteiligten Technik, Anbausysteme und ökologische Zusammenhänge. Dabei wurde auch diskutiert, welche Ertragswirkungen die angepasste Bewirtschaftung ha- ben kann und wie sich der Ansatz künftig auf größere Flächen übertragen lässt. Biodiversität und Produktion verbinden Das Projekt IWANA zeigt exemplarisch, wie innovative Anbaukonzepte dazu beitragen können, Biodiversität und landwirtschaftliche Produktion stärker miteinander zu verbinden. Ziel ist es, praxisnahe Lösungen zu entwi- ckeln, die sowohl ökologisch wirksam als auch für land- wirtschaftliche Betriebe wirtschaftlich tragfähig sind. Weitere Informationen
36 | Jahresbericht 2025 Fütterung von Milchkühen Proteinbewertung und -versorgung neu aufgestellt Die Arbeitsgruppe „Sicherung der Proteinversorgung der Milchkuh“ des DLG-Arbeitskreises Futter & Fütterung hat im vergangenen Jahr einen praxisorientierten Leitfaden zur Milchkuhfütterung erarbeitet, der als DLG-Merkblatt 504 veröffentlicht wurde. Anlass für die Erarbeitung bildeten die 2023 publizierten Empfehlungen zur Energie- und Nährstoff- versorgung von Milchkühen, die vom Ausschuss für Bedarfsnormen (AfBN) der Gesellschaft für Ernährungsphysiologie (GfE) entwickelt wurden. „Unser Ziel war es, die neuen wissenschaftlichen Erkenntnisse so aufzubereiten, dass sie in der Praxis transparent und verständlich sowie vergleichbar und unmittelbar anwendbar sind.“ Detlef Kampf, Fachgebietsleiter Tierernährung m o c . e b o d a . k c o t s – r G S ©
Jahresbericht 2025 | 37 Anwendung des Leitfadens in der Rationsberechnung und -kontrolle und beschreibt beispielsweise die Unterpunkte zur Festlegung der Rationszusammensetzung und Schätzung der Futteraufnahme, Ermittlung des Futteraufnahme- niveaus, Ermittlung von Rations- kennzahlen und Ermittlung der ruminalen mikrobiellen Differenz. Der Leitfaden wurde federführend von der Arbeitsgruppe „Siche- rung der Proteinversorgung der Milchkuh zur Umsetzung von GfE 2023“ des DLG-Arbeitskreises Futter & Fütterung und somit von anerkannten Experten der Tier- ernährung unter Beteiligung von Wirtschaft, Beratung, Wissenschaft und Analytik erarbeitet. Mithilfe dieses Leitfadens wird sichergestellt, dass die Empfehlungen der GfE einheitlich und sachgerecht in der Praxis umge- setzt werden können. Nur so lässt sich gewährleisten, dass Ergebnisse der Futtermittelanalyse oder Rations- berechnungen von verschiedenen Institutionen zum gleichen Ergebnis kommen. Dieser Umstand wiederum bildet eine wichtige Vorausset- zung dafür, eine hohe Transparenz zu erreichen; eben- so unterstützt dieser DLG-Leitfaden dabei, eine breite Akzeptanz der neuen Methodik in der landwirtschaftlichen sowie futtermittelanalytischen Praxis zu schaffen und da- mit positiv zu einer stetigen Verbesserung der Effizienz und Ökonomie der Milchkuhhaltung beizutragen. Ergänzend zum DLG-Merkblatt 504 wurde das DLG-Merkblatt 503 „Leitfaden zur Berechnung der Energiekonzentration“ veröffentlicht, das die Bestim- mung der umsetzbaren Energie von Futtermitteln mit- tels neu entwickelten, dreistufigen Verfahren vorstellt und beschreibt. Mehr zu Milchkuhfütterung und Futtererzeugung bei der DLG: DLG-Merkblatt 504 - Leitfaden zur Proteinbewertung und -versorgung von Milchkühen DLG-Merkblatt 503 - Leitfaden zur Berechnung der Energiekonzentration DLG-Information: Rationsoptimierung und Fütterungskontrolle bei Milchkühen Das neue DLG-Merkblatt 504 „Leitfaden zur Prote- inbewertung und -ver- sorgung von Milchkühen nach GfE (2023)“ baut auf den neuen GfE-Empfehlungen auf. Der DLG- Leitfaden stellt eine klare und eindeutige Richtlinie dar, wie Fut- termittelanalysen sowie Rations- berechnungen und -kontrollen in Zukunft in der Praxis durchzufüh- ren sind, und dient als Ergänzung zu den neuen GfE-Empfehlungen. Diese berücksichtigen wichtige, neue wissenschaftliche Erkennt- nisse, insbesondere zur Stickstoff- (N-)Umsetzung im Vormagensys- tem beim Wiederkäuer. Eine neue Methodik ermöglicht darüber hinaus nun die detaillier- tere Betrachtung der Verdauungsvorgänge und bringt eine grundlegende Änderung der Proteinbewertung so- wie der Rationsberechnung und -kontrolle mit sich: Die bislang verwendete Kennzahl „nutzbares Protein am Duodenum“ (nXP) hat ausgedient und wird durch das „dünndarmverdauliche Protein“ (sidP) ersetzt. Zudem enthalten die neuen Empfehlungen auch Anleitungen zur Ermittlung der „dünndarmverdaulichen Aminosäu- ren“ (sidAA), womit die Bewertung zukünftig bis auf die Ebene der Aminosäuren ermöglicht wird. All diese Neu- erungen erlauben eine exaktere Beschreibung des Pro- teinwerts von Futtermitteln. Die neuen Empfehlungen zur Energie- und Nährstoffversorgung der GfE wurden 2023 veröffentlicht und ersetzen die bisherigen Empfeh- lungen, die aus dem Jahr 2001 stammten. Anwendung in der Praxis Die grundlegenden Berechnungsschritte sind für die Futtermittelbewertung und die Rationsberechnung identisch. Kapitel 2 des DLG-Leitfadens, der als DLG- Merkblatt 504 veröffentlicht wurde, beschreibt dessen Anwendung in der Futtermittelanalytik. Im Einzelnen wird unter anderem auf die notwendigen Analysen für die Pro- tein- bzw. Aminosäu- rebewertung und die Ermittlung des dünn- darmverdaulichen, im Pansen nicht abge- bauten Rohproteins eingegangen. Kapi- tel 3 beinhaltet die Aktuelle Futterwerttabellen Arbeitskreis Futter und Fütterung Fütterungsstrategie Milchkühe 2025 dlg.orgLeitfaden zur Proteinbewertung und -versorgung von Milchkühennach den Empfehlungen zur Energie- und Nährstoffversorgung von Milchkühen (GfE 2023)DLG-MerkbLatt 504
38 | Jahresbericht 2025 Position beziehen in einer kontroversen Debatte Warum wir einen modernen Pflanzenschutz brauchen Mit dem Positionspapier „Warum wir einen modernen Pflanzenschutz brauchen“ hat die DLG im Jahr 2025 einen fachlich fundierten Beitrag zur aktuellen Debatte um die Zukunft des Pflanzenschutzes vorgelegt. Ziel ist eine differenzierte, wissenschaftsbasierte Einordnung des chemisch-synthetischen Pflanzenschutzes als Bestandteil eines integrierten und zukunftsfähigen Pflanzenbaus. Im Mittelpunkt steht, dass der DLG-Ausschuss für die Anerkennung der Funktion von PSM als system- relevante Technologie im integrierten Pflanzenbau plädiert. und dies natürlich aber im systemischen Ge- danken erfolgen muss. Das Positionspapier spricht sich gegen pauschale Reduktionsziele aus und plädiert stattdessen für eine sachgerechte Bewertung im Kontext konkreter Anbau- situationen, standortspezifischer Risiken und agronomi- scher Notwendigkeiten. „Wir brauchen eine sachgerechte Debatte über Pflanzenschutz.“ Prof. Dr. Verena Haberlah-Korr, Vorsitzende DLG-Ausschuss für Pflanzenschutz
Jahresbericht 2025 | 39 „Für eine Landwirtschaft, die dem Fortschritts- verständnis einer nachhaltigen Produktivi- tätssteigerung folgt, werden moderne che- misch-synthetische Wirkstoffe als wesentliche Bestandteile des integrierten Pflanzenschutzes gebraucht.“ Dr. Bruno Görlach, Bereichsleiter Pflanzenbau und Landtechnik im DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel ständige Substitution chemisch-synthetischer Wirkstof- fe ist nach derzeitigem Stand jedoch nicht realistisch, insbesondere im Ackerbau. Der gezielte Einsatz moder- ner Wirkstoffe bleibt relevant, um Erträge zu sichern und Qualitätsrisiken – etwa durch Mykotoxinbelastungen – zu vermeiden. Ein moderner Pflanzenschutz braucht eine Vielfalt an Wirkstoffen und Wirkstoffgruppen. Das Positionspapier fordert daher einen regulatorischen Rahmen, der Innovation ermöglicht und den Nutzen- Aspekt wieder in den Fokus rückt. Pflanzenschutz wird als „Ultima Ratio“ verstanden – sein Einsatz erfolgt auf Grundlage fachlicher Kriterien und im Sinne des integ- rierten Pflanzenschutzes. Mit dem Positionspapier leistet die DLG einen Beitrag zur Versachlichung einer gesellschaftlich kontrovers geführten Debatte. Zugleich unterstreicht sie ihren An- spruch, agrarfachliche Fragestellungen wissenschaft- lich fundiert, praxisnah und verantwortungsbewusst einzuordnen. Zielgenauer Einsatz von Pflanzenschutzmitteln (Smart Spraying) Nachhaltige Produktivitätssteigerung als Leitbild Das Papier ordnet den modernen Pflanzenschutz in das Konzept der Nachhaltigen Produktivitätssteigerung ein. Dieser Ansatz verbindet Ertragsstabilität mit dem Schutz natürlicher Ressourcen wie Boden, Wasser, Klima und Biodiversität. Kulturpflanzen sind – abhängig von Witterung, Standort und Fruchtfolge – regelmäßig Schadorganismen ausgesetzt. Auch bei konsequenter Anwendung präventiver Maßnahmen kann ein Befall nicht vollständig ausgeschlossen werden. In solchen Situationen bleiben biologische und chemisch-synthe- tische Pflanzenschutzmittel Teil eines integrierten Sys- tems, sofern andere Maßnahmen nicht ausreichen. Gleichzeitig analysiert das Positionspapier die gesell- schaftliche Diskussion kritisch und beleuchtet mögli- che Auswirkungen auf Naturhaushalt und Artenvielfalt. Veränderungen in Produktionssystemen, Flächen- strukturen und Bewirtschaftungsweisen beeinflussen Lebensräume in der Agrarlandschaft. Der Einsatz von chemisch-synthetischen Pflanzenschutzmitteln ist da- her stets im Kontext des gesamten Anbausystems zu bewerten. Vielfältige Landschaftselemente, angepasste Fruchtfolgen und freiwillige Biodiversitätsmaßnahmen vieler Betriebe tragen zu einer differenzierten Betrach- tung bei. Innovation, Regulierung und fachliche Verantwortung Zukunftstechnologien wie Smart Spraying, digitale Ent- scheidungsunterstützungssysteme, neue Züchtungs- methoden und biologische Wirkstoffe erweitern das Instrumentarium des integrierten Pflanzenschutzes. Sie ermöglichen eine präzisere Anwendung und können zur Reduktion von Aufwandmengen beitragen. Eine voll- Warum wir einen modernen Pflanzenschutz brauchen Kritik am Pflanzenschutz – wie Landwirte souverän reagieren können
40 | Jahresbericht 2025 Verantwortung für Gesellschaft und Zusammenhalt Landwirtschaft stärkt Demokratie Landwirtschaft ist systemrelevant – ökono- misch, ökologisch und gesellschaftlich. Mit dem Positionspapier „Landwirtschaft stärkt Demokratie“ setzt die DLG im Jahr 2025 ein strategisches Zeichen für die Bedeutung einer leistungsfähigen Agrarwirtschaft als Stabilitätsanker demokratischer Strukturen. Landwirtschaftliche Betriebe sichern nicht nur die Ernährung der Bevölkerung, sondern prägen ländliche Räume, schaffen Arbeits- und Ausbil- dungsplätze und übernehmen Verantwortung für Natur und Ressourcen. Das Positionspapier verdeutlicht, dass eine vielfältige, wirtschaftlich tragfähige Landwirt- schaft wesentlich zum gesellschaftlichen Zusammen- halt beiträgt – insbesondere in Zeiten politischer Polari- sierung, wirtschaftlicher Unsicherheit und tiefgreifender Transformationsprozesse. Demokratie ist auf funktionierende Wirtschafts- und Sozialstrukturen angewiesen. Wo Wertschöpfung, Per- spektiven und Mitgestaltungsmöglichkeiten vorhanden sind, entsteht Vertrauen. Landwirtschaftliche Betriebe wirken in vielen Regionen als wirtschaftlicher Motor und sozialer Anker zugleich. Sie fördern regionale Kreisläu- fe, ehrenamtliches Engagement und generationenüber- greifende Verantwortung. Damit leisten sie einen Bei- trag zur Stabilität demokratischer Prozesse vor Ort. Ländliche Räume als Fundament demokratischer Stabilität Das Positionspapier hebt hervor, dass Demokratie nicht abstrakt existiert, sondern im Alltag gelebt wird – in Gemeinden, Betrieben und regionalen Netzwer- ken. Gerade ländliche Räume sind auf wirtschaftliche Tragfähigkeit und soziale Infrastruktur angewiesen. Landwirtschaftliche Unternehmen sichern Einkommen, Investitionen und Innovationskraft und tragen zur Attrak- tivität ihrer Regionen bei. Gleichzeitig stehen landwirtschaftliche Betriebe unter erheblichem Anpassungsdruck. Klimawandel, Biodiver- sitätsanforderungen, Ressourceneffizienz, Tierwohl und Digitalisierung verändern Produktionssysteme und ge-
Jahresbericht 2025 | 41 „Demokratie lebt vom Dialog und von gegenseitigem Respekt. Beides braucht eine starke und wirtschaft- lich tragfähige Landwirtschaft.“ Prof. Dr. Alfons Balmann, Leibniz-Institut für Agrarentwicklung in Transformationsökonomien (IAMO), Halle – Vorsitzender des DLG-Ausschusses Entwicklung ländlicher Räume sellschaftliche Erwartungen. Diese Transformationspro- zesse erfordern Planungssicherheit, Innovationsfreiheit und einen politischen Rahmen, der unternehmerische Verantwortung stärkt, anstatt sie zu behindern. Eine starke Demokratie braucht wirtschaftlich stabile und handlungsfähige Akteure im ländlichen Raum. Dialogfähigkeit und gemeinsame Verantwortung Das Positionspapier plädiert deshalb für eine sachliche, faktenbasierte Debatte über die Zukunft der Landwirt- schaft. Ziel ist es, Zielkonflikte offen zu benennen und Lösungen im Dialog zwischen Landwirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft zu entwickeln. Landwirt- schaft wird dabei nicht als Gegenpol gesellschaftlicher Erwartungen verstanden, sondern als aktiver Gestalter nachhaltiger Entwicklung. Die DLG betont, dass gegenseitiger Respekt, Transpa- renz und Dialogfähigkeit zentrale Voraussetzungen für demokratische Stabilität sind. Landwirtschaftliche Be- triebe übernehmen Verantwortung für Versorgungssi- cherheit, Umweltleistungen und regionale Entwicklung. Gleichzeitig benötigen sie gesellschaftliche Anerken- nung und verlässliche Rahmenbedingungen. Der Vorsitzende des zuständigen Gremiums unter- streicht: „Landwirtschaftliche Betriebe übernehmen Verantwortung – für Ernährungssicherung, für Umwelt und für die Zukunft ländlicher Räume. Demokratie lebt vom Dialog und von gegenseitigem Respekt. Beides braucht eine starke und wirtschaftlich tragfähige Land- wirtschaft.“ Mit dem Positionspapier „Landwirtschaft stärkt De- mokratie“ positioniert sich die DLG als Plattform für Orientierung in gesellschaftlichen Grundsatzfragen. Es verbindet agrarfachliche Expertise mit einer klaren Haltung: Eine innovative, verantwortungsbewusste und wirtschaftlich stabile Landwirtschaft ist nicht nur Voraus- setzung für Ernährungssicherheit und Nachhaltigkeit – sie ist auch ein wesentlicher Pfeiler demokratischer Kultur und gesellschaftlicher Stabilität. Weitere Informationen „Eine funktionierende Landwirtschaft ist ein tragender Bestandteil unserer Gesellschaft. Sie sorgt für Vertrauen, schafft Perspektiven in ländlichen Räumen und stärkt demokrati- sche Strukturen vor Ort.“ Dr. Achim Schaffner, Projektleiter DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel
42 | Jahresbericht 2025 Start-ups als Impulsgeber Von der Heimfarm für Mikroalgen zum Prototyp Die DLG hat 2025 ihr Engagement für junge Unternehmen weiter ausgebaut und gemeinsam mit Partnern Plattformen geschaffen, um Innovationen sichtbar zu machen. Junge Ideen entlang der Agrar- und Ernährungswertschöpfungskette standen unter anderem auf der „Inhouse Farming – Feed & Food Convention“ sowie auf der AGRITECHNICA 2025 im Fokus – etwa beim „Rapid Fire Start-up Pitch“ und im „DLG Prototype Club“. Im Oktober fand in Hamburg erstmals die „Inhouse Farming – Feed & Food Convention“ als eigen- ständiger Fachevent mit Foyer-Ausstellung statt – ein konsequenter Schritt, um die Themen Controlled Environment Agriculture, alternative Proteine sowie zukunftsorientierte Ernährungssysteme stärker in den Fokus zu rücken. In dieser eigenständigen Struktur bot das Format einen idealen Rahmen, um innovative junge Unternehmen mit ihren fortschrittlichen Konzepten ein- zubinden. Sichtbarkeit für Zukunftsideen: Der Rapid Fire Start-up Pitch Ein Highlight der „Inhouse Farming – Feed & Food Convention“ war passend dazu der „Rapid Fire Start-up Pitch“, der in Kooperation mit Rootcamp und der Ren- tenbank durchgeführt wurde. Sieben Start-ups präsen- tierten in kurzen Pitches ihre Ansätze für Feed- und Food-Systeme der Zukunft. Das Fachpublikum zeich- nete MySpirulina aus Kiel aus, die mit einer smarten Heim-Farm für Mikroalgen einen alltagsnahen Beitrag zur nachhaltigen Ernährung vorstellten. Der Wettbe- werb machte deutlich, wie Start-ups Impulse für neue Wertschöpfungsmodelle setzen und zugleich wertvol- le Schnittstellen zu Investoren und Branchenakteuren erhalten. Von Prototypen bis Business Cases Nur wenige Wochen später bot die AGRITECHNICA 2025 als Weltleitmesse für Landtechnik erneut eine in- ternational sichtbare Bühne für junge Ideen. Die DLG schuf dort bewusst eigene Präsentationsräume für Start-ups, um innovationsstarken Gründungsteams den Zugang zum Markt zu erleichtern. Im DLG Prototype „Start-ups liefern die Impulse – wir schaffen die Voraussetzungen, damit daraus Wirkung wird.“ Christopher Armstrong, Experte für Start-up Relations bei der DLG
Jahresbericht 2025 | 43 Beim „Rapid Fire Start-up Pitch“ auf der „Inhouse Farming – Feed & Food Convention“ standen Konzepte rund um neue Ernährungstrends im Rampenlicht. Frische Ideen von Gründerinnen und Gründern zum Anfassen auf der AGRITECHNICA. Club stellten junge Entwicklerinnen und Entwickler funk- tionsfähige Prototypen aus Robotik, Automatisierung und Digitalisierung vor und erhielten direktes Feedback aus Praxis und Industrie. Gezieltes Networking zwischen Gründern, Wirtschaft und Wissenschaft Ergänzend boten die Agrifood Start-up Sessions auf den DLG-Expert Stages ein kuratiertes Format, das Start-ups und Fachpublikum entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenbrachte – von der landwirtschaftlichen Erzeugung über Technik und Da- tenmanagement bis zur Ernährungswirtschaft. Auf die Weise wurde der Dialog zwischen Gründerinnen und Gründern, Fachbesuchenden sowie Industrie und Wis- senschaft gezielt gefördert. Rapid Fire Start-up Pitch 2025 Beim Rapid Fire Start-up Pitch der DLG präsentierten sieben Start-ups ihre Innovationen für Controlled En- vironment Agriculture, alternative Proteine und Future Food. Sieger wurde MySpirulina aus Kiel: Die smarte Heim-Farm zur Mikroalgenproduktion überzeugte das Fachpublikum im Live-Voting. Der Pitch fand im Rah- men der „Inhouse Farming – Feed & Food Convention 2025“ in Hamburg statt und bot jungen Unternehmen wertvolle Sichtbarkeit und Netzwerkchancen. Die DLG nutzte das Jahr 2025 damit erneut, um jun- ge Innovatorinnen und Innovatoren entlang der Wert- schöpfungskette Agrar & Ernährung gezielt in den Know-how-Transfer zu integrieren – und damit einen Beitrag zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung und Zukunftsfähigkeit der Agrar- und Ernährungswirtschaft zu leisten. „Start-ups bringen genau die Impulse in die Agrar- und Ernährungswirtschaft, die wir für nachhaltigen Fortschritt brauchen: Mut, Tempo und einen klaren Blick auf reale Herausforderungen. Sie arbeiten am scharfen Rand der Innovation – weil sie müssen. Sie finden Nischen, entde- cken Marktpotenziale, entwickeln neue Geschäftsmodel- le und bringen frische Ideen schnell in die Praxis. Unsere Aufgabe als DLG ist es, ihnen die Räume und Partner zu bieten, die sie dafür brauchen. Wir wollen der Partner der Wahl entlang ihrer gesamten Entwicklungsreise sein – mit Expertise, Marktzugang, Reichweite und Netzwerk. Denn Innovation wirkt erst dann richtig, wenn sie ver- lässlich ihren Weg in die Praxis findet“, fasst Christopher Armstrong, Manager Open Innovation & Start-up Rela- tions bei der DLG, zusammen. Weitere Informationen
44 | Jahresbericht 2025 Innovationsnetzwerk für alternative Proteine PIONEER geht an den Start Alternative Proteinquellen gewinnen in der Humanernährung an Bedeutung und gelten als wichtiger Hebel für eine nachhaltigere, ressourcenschonendere Lebensmittelversor- gung mit neuen Perspektiven für Landwirt- schaft und Verarbeitung. Um Innovationen in diesem Feld zu bündeln und ihre Wirkung zu stärken, hat das Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH) das PIONEER-Netzwerk initiiert. PIONEER vernetzt 27 anwendungsorientierte Forschungs- und Entwicklungsprojekte, die aus einer 2021 veröffentlichten Fördermaßnahme hervorgegangen sind. Während der Fleischkonsum sinkt, steigt die Nachfrage nach pflanzlichen, fermen- tierten, zellbasierten und Insektenproteinen – ebenso wie die Vielfalt entsprechender Produkte und Techno- logien. Das Netzwerk schafft hierfür einen strukturier- ten Rahmen für Austausch, Kooperation und strategi- sche Weiterentwicklung. Ziel ist es, Synergien entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu nutzen – von der landwirtschaftlichen Erzeugung über Verarbeitung und Produktentwicklung bis zur Markteinführung. Der projektübergreifende Wissenstransfer beschleunigt Innovationen, vermeidet Doppelstrukturen und erhöht die Sichtbarkeit der Ergebnisse. Zudem werden Hand- lungsempfehlungen für Forschung, Praxis und Politik erarbeitet. Starke Partner, klare Rollen Mit der Umsetzung hat die Bundesanstalt für Landwirt- schaft und Ernährung (BLE) drei erfahrene Partner be- auftragt: die DLG, die Hochschule für Angewandte Wis- senschaften Hamburg (HAW) und die Food-Processing Initiative e.V. (FPI). „Die 27 anwendungsorientierten Forschungs- und Entwicklungsprojekte des PIONEER-Netzwerks sind sehr zukunftsweisend. Innovationen sind für den gesamten Sektor der Land- und Ernährungswirtschaft essenziell, um seine Wettbewerbsfähigkeit auf nationalen und internationalen Märkten zu stärken.“ Carola K. Herbst, stellvertretende Geschäftsführerin des DLG-Fachzentrums Landwirtschaft und Lebensmittel
Jahresbericht 2025 | 45 Impulse auf internationaler Bühne Auch auf internationaler Ebene setzte PIONEER Akzente: Auf der anuga 2025 präsentierte sich das Netzwerk mit vier ausgewähl- ten Innovationsprojekten und einem anschließenden Paneltalk. Vorgestellt wurden unter anderem Ansätze zur ganzheitlichen Nutzung von Leguminosen, zur Entwicklung hochwertiger Insektenlebensmittel, zu hybriden Pilz-Fleisch-Produkten auf Basis in- novativer Fermentationsverfahren sowie Strategien zur Steigerung des Leguminosenkonsums. Die Diskussion mit dem Fachpu- blikum zeigte deutlich: Damit sich alternative Proteine im Markt etablieren können, müssen technologische Innovation, wirtschaft- liche Tragfähigkeit und gesellschaftliche Akzeptanz zusammengedacht werden. Genau hier setzt PIONEER an – als Plattform für Vernetzung, Austausch und strategische Weiterentwicklung. Die DLG koordiniert Veranstaltungen und bringt praxis- nahes Fachwissen – unter anderem über den DLG-Aus- schuss New Feed & Food – ein. Die HAW verantwortet die wissenschaftliche Evaluation der Fördermaßnahme. Die FPI begleitet Unternehmen bei Innovationsvorha- ben und stärkt den Transfer in die betriebliche Praxis. Breites Themenspektrum Die 27 Projekte decken ein breites inhaltliches Spek- trum ab. Im Fokus stehen innovative Produkte und Verfahren für pflanzliche, fermentierte, zellbasierte und Insektenproteine. Ergänzend werden Strategien zur Verbesserung von Nachhaltigkeit und Verbraucherak- zeptanz entwickelt. PIONEER verbindet damit technolo- gische Innovationen mit Markt- und Konsumfragen. Der Mehrwert des Netzwerks liegt im systematischen Austausch: In unterschiedlichen Formaten – von Auf- taktveranstaltungen über Koordinatorentreffen bis hin zu thematischen Clusterworkshops – kommen For- schende, Unternehmen und weitere Stakeholder der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft zusammen. Der in- terdisziplinäre Dialog schafft ein Innovationsökosystem, das Anschlussforschung erleichtert, Wissen sichert und die Umsetzung in die Praxis beschleunigt. Weitere Informationen
46 | Jahresbericht 2025 Sustainable Packaging Welche Verpackung ist nachhaltig – und warum? Wann ist eine Lebensmittelverpackung nachhaltig? Und wie lässt sich das fundiert bewerten? Im Verbundprojekt SPA (Sustainable Packaging Assessment) entwi- ckeln die Hochschule Albstadt-Sigmaringen, die Universität Stuttgart und die DLG eine praxisnahe Methodik zur ganzheitlichen Nachhaltigkeitsbewertung von Verpackun- gen. Projektkoordinatorin Alina Siebler vom Sustainable Packaging Institute (SPI) erläu- tert Ziele, Hintergründe und die sogenannte „Mind-Behavior-Gap“. Frau Siebler, vor welchem Hintergrund wurde das Verbundprojekt SPA ins Leben gerufen? Lebensmittelverpackungen stehen häufig in der Kritik – dabei leisten sie einen entscheidenden Beitrag zur Sicherheit, Qualität und Haltbarkeit von Lebensmitteln und helfen so, Abfälle zu vermeiden. Aus Nachhaltig- keitssicht ist das zentral, denn in Lebensmitteln selbst stecken in der Regel deutlich mehr ökologische und ökonomische Ressourcen als in ihrer Verpackung. Auch ethisch ist die Entstehung vermeidbarer Lebensmittel- abfälle problematisch. Eine ganzheitliche Nachhaltig- keitsbewertung muss deshalb nicht nur ökologische, ökonomische und soziale Aspekte der Verpackung betrachten, sondern auch ihre Schutzfunktion und den
Jahresbericht 2025 | 47 Verbundprojekt SPA – Sustainable Packaging Assessment Das Verbundprojekt SPA ist eine Kooperation der Hochschule Albstadt-Sigmaringen, der Universität Stuttgart und der DLG. Ziel ist die Entwicklung einer ganzheitlichen, praxisgerechten und systematischen Methodik zur Nachhaltigkeitsbewertung von Lebensmittelverpackungen. Lebensmittel sollen künftig nur mit so viel Verpackung wie nötig und so wenig wie mög- lich verpackt werden. Wo Verpackungen funktional erforder- lich sind, sollen Materialien effektiv und effizient eingesetzt sowie Prinzipien einer kreislauforientierten Bioökonomie berücksichtigt werden. Darüber hinaus wird eine Zertifi- zierungssystematik mit entsprechender Auslobung entwickelt, die Transparenz schafft und Verbraucherinnen und Verbraucher bei nachhaltigeren Kaufentscheidungen unterstützt. Weitere Informationen Einfluss auf verpackungsbedingte Lebensmittelabfälle. Bestehende Bewertungsmethoden fokussie- ren jedoch meist allein auf das Verpackungsmaterial – zentra- le Wirkzusammenhänge blei- ben dadurch unberücksichtigt. Genau hier setzt SPA an: Ziel ist die Entwicklung einer praxisnahen Methodik, mit der sich Lebensmittel- verpackungen ökologisch, ökonomisch, sozial und funktional bewerten lassen. Unternehmen sollen damit fundierte Entscheidungen für nachhaltigere Verpackungslösungen treffen können – und zugleich einen Beitrag zur Reduktion von Lebens- mittelabfällen und Umweltwirkungen leisten. Alina Sieble r Wie tragen die Projektziele konkret zur Umwelt- entlastung bei? Der zentrale Ansatz lautet: so viel Verpackung wie nö- tig, so wenig wie möglich. Lebensmittel sollen optimal geschützt werden, ohne übermäßigen Materialeinsatz. Das entlastet die Umwelt doppelt: Zum einen werden verpackungsbedingte Lebensmittelabfälle reduziert, zum anderen wird der Materialeinsatz minimiert. Studi- en zeigen zudem, dass der Umweltnutzen vermiedener Lebensmittelabfälle – insbesondere bei ressourcenin- tensiven Produkten wie tierischen Lebensmitteln – fünf- bis zehnmal höher sein kann als die Umweltbelastung durch die Verpackung selbst. Entsprechende Ergeb- nisse lieferte beispielsweise das österreichische For- schungsprojekt „stop waste save food“. Beim Lebensmittel selbst spricht man von der „CustomerCitizen Gap“. Gibt es Vergleichbares bei der Bewertung von Verpackun- gen? Ja, wir beobachten in der Konsu- mentenforschung eine sogenann- te „Mind-Behavior-Gap“ – also eine Diskrepanz zwischen nachhaltiger Haltung und tatsächlichem Verhalten. Gerade bei Verpackungen weicht die Wahr- nehmung vieler Verbraucherinnen und Ver- braucher häufig von wissenschaftlichen Erkenntnissen ab. Die Diskussion ist teilweise von Pauschalisierungen oder Falschannahmen geprägt. So gelten Papier, Pappe, Karton oder Kunststoff häufig pauschal als problematisch, während Glas als besonders nachhal- tig wahrgenommen wird. Tatsächlich können jedoch – etwa aufgrund des höheren Gewichts und der damit verbundenen Transportemissionen – andere Materia- lien im Einzelfall nachhaltiger sein. Grundsätzlich gilt: Bei der Nachhaltigkeitsbewertung von Lebensmittelver- packungen kommt es immer auf den konkreten Anwen- dungsfall an. Pauschale Aussagen sind selten zielfüh- rend. Das ausführliche Interview mit Alina Siebler ist im DLG-Magazin nachzulesen
48 | Jahresbericht 2025 Innovation Award AGRITECHNICA Trendbarometer der Landtechnik Der Innovation Award AGRITECHNICA gilt als international anerkannter Indikator für technologische Entwicklungen in der Land- technik. Für die Agritechnica 2025 wurden 251 Neuheiten eingereicht. Aus diesem Feld zeichnete die unabhängige DLG-Neuheiten- kommission 2 Innovationen mit einer Gold- medaille und 22 mit Silber aus. Der Award bildet nicht nur einzelne Lösungen ab, sondern macht Entwicklungslinien der Branche sichtbar. Die Einreichungen zeigen deutlich: Präzisionslandwirtschaft, Automatisierung, Digitalisie- rung und Neudenken bestehender Maschinensysteme im Sinne der Effizienzsteigerung prägen die Innovati- onsdynamik. Sensorik, KI-gestützte Entscheidungsun- terstützungssysteme sowie intelligente Vernetzung sind zu Querschnittstechnologien vieler Maschinensegmen- te geworden. Präzision und Automatisierung als Treiber In der Bodenbearbeitung und Saattechnik stehen kom- binierte Arbeitsgänge, präzise Ablage und variable Steu- Zentrale Technologietrends 2025 • Präzisionslandwirtschaft & teilflächenspezifische Applikation • KI-gestützte Entscheidungsunterstützung • Automatisierung & autonome Systeme • Sensorintegration & Echtzeit-Daten • Alternative Antriebskonzepte • Ressourceneffizienz & Emissionsreduktion • Digitale Vernetzung & Farm-Management erungssysteme im Fokus. In der Düngetechnik werden verlustarme und teilflächenspezifische Applikationsver- fahren mit hoher Automatisierung vorgestellt. Section Control und selbsteinstellende Maschinen tragen zur Effi- zienzsteigerung und Emissionsreduktion bei. Im Pflanzenschutz gewinnen Spot- und Bandapplika- tion, autonome Systeme und stabilere Gestängefüh- rung an Bedeutung, um Präzision und Nachhaltigkeit zu vereinen. Auch im Bereich Traktoren und Erntetechnik stehen alternative Antriebe, Assistenzsysteme und soft- warebasierte Steuerungen im Zentrum der Entwicklung. Elektronik und intelligente Vernetzung verbessern Wir- kungsgrad, Sicherheit und Fahrerentlastung. Digitalisierung und Systemintegration Gleichzeitig durchdringt die Digitalisierung sämtliche Bereiche: Maschinen kommunizieren miteinander, Da- ten werden in Echtzeit verarbeitet, Farm-Management- Systeme unterstützen Entscheidungen automatisiert. Machine Learning und Bildverarbeitung erschließen Anwendungen, die bislang menschlicher Wahrnehmung vorbehalten waren. Die zunehmende Integration einzel- ner Komponenten in komplexe Gesamtsysteme erfordert neue Managementansätze und eine strategische Einbet- tung digitaler Technologien in betriebliche Abläufe.
Jahresbericht 2025 | 49 Preisträger des Innovation Awards AGRITECHNICA 2025 Die Gesamtschau der Innovationen verdeutlicht, dass die Branche auf strukturelle Herausforderungen re- agiert: steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, Klimaanpassung, Fachkräftemangel und Wirtschaftlich- keit. Der Innovation Award fungiert damit als Trendba- rometer und strategischer Indikator für die Weiterent- wicklung der Agrartechnik. Er verdichtet technologische Entwicklungen zu einem klaren Bild der Zukunftsthe- men und gibt Orientierung im Innovationsgeschehen der Branche. Mit dem Innovation Award unterstreicht die DLG ihren Anspruch, technologische Entwicklungen systematisch zu bewerten, sichtbar zu machen und als Orientierungs- rahmen für die Agrarbranche einzuordnen. „Der Innovation Award zeigt sehr deutlich, in welche Richtung sich die Landtechnik entwickelt. Die eingereichten Neuheiten spiegeln die zentralen Herausforderungen unserer Zeit wider – von Ressourcen- effizienz über Digitalisierung bis hin zur Arbeitsentlastung.“ Prof. Dr. Markus Demmel, Vorsitzender der DLG-Neuheitenkommission
50 | Jahresbericht 2025 Agrifuture Concept Winner und SYSTEMS & COMPONENTS Trophy Visionen und Komponenten für die Landwirtschaft von morgen Neben dem Innovation Award würdigt die DLG auf der AGRITECHNICA mit zwei weiteren Preisen unterschiedliche Ebenen technologischer Entwicklung: zukunftswei- sende Gesamtkonzepte und leistungsstar- ke System- und Komponentenlösungen. Der „DLG-Agrifuture Concept Winner“ und die „SYSTEMS & COMPONENTS Trophy – Engineers’ Choice“ ergänzen sich dabei als Auszeichnungen für visionäre Ideen und in- dustrielle Umsetzungskompetenz. DLG-Agrifuture Concept Winner: Blick fünf bis zehn Jahre voraus Mit dem DLG-Agrifuture Concept Winner zeichnet die DLG Pionierleistungen aus, die sich noch in der Ent- wicklungsphase befinden und voraussichtlich in fünf bis zehn Jahren marktrelevant werden. Der Preis wird seit 2021 vergeben und hat sich als Wegweiser für langfris- tige Innovationspfade etabliert. Für 2025 ermittelte eine unabhängige Jury aus allen Anmeldungen eine Short- list. In einem anschließenden Online-Voting wählten na- tionale und internationale Expertinnen und Experten die fünf Siegerkonzepte. Die ausgezeichneten Projekte verdeutlichen zentra- le Zukunftsthemen der Branche: interoperable Ma- schinenkommunikation, autonome Arbeitsprozesse, KI-gestützte Datenauswertung, nachhaltige Bewässe- rungssysteme und neue Ansätze zur Ressourcenscho- nung. Im Mittelpunkt stehen Systemintegration, Digitali- sierung und Kreislaufwirtschaft. Der Award macht damit frühzeitig sichtbar, welche technologischen Ansätze das Potenzial haben, Produktionssysteme grundlegend zu verändern. Eine Übersicht aller prämierten Konzepte ist online veröffentlicht. Alle Preis träger finden Sie auf Seite 123 und hier
Jahresbericht 2025 | 51 Alle Preis- träger fin- den Sie auf Seite 123 und hier SYSTEMS & COMPONENTS Trophy: Innovationskraft der Zulieferindustrie Die SYSTEMS & COMPONENTs Trophy stellt die Leis- tungsfähigkeit der internationalen Zulieferindustrie in den Fokus. Die SYSTEMS & COMPONENTS ist als B2B-Marktplatz im Rahmen der AGRITECHNICA Platt- form für über 880 Aussteller aus den Bereichen Elektro- nik, Antriebstechnik, Hydraulik, Motoren, Kabinen sowie Ersatz- und Verschleißteile. Für die Trophy 2025 wurden 41 Einreichungen bewer- tet. Eine Expertenjury unter Leitung von Prof. Dr.-Ing. Till Meinel erstellte zunächst eine Shortlist mit 16 nomi- nierten Innovationen. In einer zweiten Runde wählten die Entwicklungsingenieurinnen und -ingenieure der ausstellenden Landmaschinenhersteller die drei Gewin- ner. Die prämierten Lösungen verdeutlichen zentrale Ent- wicklungslinien: kollaborative Robotik zur Arbeitsentlas- tung, hochauflösende Sensorsysteme mit integrierter Datenverarbeitung sowie neu konzipierte elektrische Antriebssysteme für emissionsfreie Anwendungen. Viele technologische Durchbrüche entstehen nicht al- lein auf Maschinenebene, sondern durch leistungsfähi- ge Komponenten und intelligente Systemintegration. Gemeinsam zeigen beide Awards, dass Innovation in der Landtechnik auf mehreren Ebenen stattfindet – in visionären Gesamtkonzepten ebenso wie in industriel- len Schlüsseltechnologien. „Innovationen entstehen häufig auf Komponenten ebene. Leistungsfähige Systeme, neue Antriebs konzepte und intelligente Elektronik sind die Grundlage dafür, dass Maschinen effizienter, nachhaltiger und leistungsfähiger werden. Die SYSTEMS & COMPONENTS TROPHY macht diese Schlüsseltechnologien sichtbar.“ Prof. Dr.-Ing. Till Meinel, Vorsitzender der Jury
Innovation und Fortschritt Die DLG schafft die Plattformen, auf denen Innovation sichtbar, verständlich und wirksam wird. Mit Leitmessen wie der AGRITECHNICA und weiteren internationalen Formaten bringt sie die relevanten Akteure zusammen, setzt Impulse und macht neue Technologien für die Praxis zugänglich. So entstehen Orientierung, Austausch und konkrete Anwendungsperspektiven für die Land- und Tierhaltungstechnik sowie die Lebensmittelproduktion – und damit die Grundlage für nachhaltigen Fortschritt in der Branche.
54 | Jahresbericht 2025 DLG Markets neu aufgestellt Märkte verbinden. Zukunft gestalten. Mit der Integration der DLG Service GmbH und der DLG International GmbH in die DLG Markets GmbH bündelt die DLG ihre Kompetenzen im internationalen Messe- und Konferenzgeschäft und stärkt ihr Leistungsportfolio für die Agrar- und Ernährungswirtschaft. Die DLG hat ihr Messe- und Veranstaltungswe- sen im Jahr 2025 strategisch neu ausgerichtet. Mit der Integration der DLG Service GmbH in die DLG Markets GmbH wurden Strukturen konsolidiert, Zuständigkeiten gebündelt und Prozesse effizienter ge- staltet. Ziel ist es, die internationale Marktpräsenz aus- zubauen und ein zukunftsfähiges, integriertes Angebot für Kunden und Partner bereitzustellen. Integriertes Leistungsportfolio aus einer Hand Mit der Neustrukturierung vereint die DLG Markets GmbH zentrale Bereiche wie Messe- und Konferenz- management, Veranstaltungsservices, Kommunikation und internationale Projektarbeit unter einem Dach. Kun- den profitieren von einem durchgängigen Leistungsan- gebot – von der Konzeption über die Organisation bis zur Umsetzung komplexer Veranstaltungsformate. Das Portfolio umfasst internationale Leitmessen, Fach- ausstellungen und Konferenzen ebenso wie maß- geschneiderte Veranstaltungsformate. Ergänzt wird dieses Angebot durch Dienstleistungen entlang der gesamten Veranstaltungswertschöpfungskette sowie durch internationale Projektarbeit, Exportförderung und Kooperationen mit öffentlichen und privaten Partnern. Internationale Plattformen für Austausch und Innovation Die DLG Markets GmbH organisiert und begleitet welt- weit führende Fachmessen und Konferenzen der Agrar- und Ernährungswirtschaft. Dazu zählen unter anderem „Die DLG Markets bietet künftig alles aus einer Hand – von der Konzeption und Durchführung von Messen über Veranstaltungsorganisation bis hin zu Kooperationsprojekten mit öffentlichen und privaten Partnern.“ Jens Kremer, Geschäftsführer DLG Markets GmbH
Jahresbericht 2025 | 55 Leistungsportfolio der DLG Markets GmbH • Internationale Leitmessen und Fachausstellungen • Konferenzen und Fachveranstaltungen • Individuelle Veranstaltungsformate • Veranstaltungsservices entlang der gesamten Wertschöpfungskette • Internationale Projektarbeit und Kooperationen • Exportförderung und Entwicklungszusammen arbeit „Wir stehen für vernetzte, innovative Lösungen, die unseren Kunden echten strategischen und operativen Mehrwert bieten.“ Tobias Eichberg, Geschäftsführer DLG Markets GmbH die AGRITECHNICA in Hannover sowie internationale Formate in Asien, die EuroTier, EnergyDecentral, die DLG-Feldtage, DLG-Waldtage und PotatoEurope. Ergänzt wird das Portfolio durch Veranstaltungen in Nordamerika und Australien. Mit Aktivitäten in 24 Ländern schafft die DLG Markets Plattformen für Wissenstransfer, Innovation und fachli- chen Austausch zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Praxis. Internationale Präsenz • Veranstaltungen und Projekte in 24 Ländern • Leitmessen u. a. AGRITECHNICA, EuroTier, • EnergyDecentral Internationale Formate in Europa, Asien, Nordamerika und Australien • Plattformen für Wissenstransfer und Netzwerke • Zukunftsfähige Ausrichtung im internationalen Umfeld Effizienz und Marktnähe gestärkt Durch die Zusammenführung der Aktivitäten wurden in- terne Abläufe vereinfacht und die Reaktionsfähigkeit auf Marktanforderungen erhöht. Gleichzeitig stärkt die neue Struktur die Entwicklung neuer Dienstleistungen sowie die Umsetzung internationaler Projekte. Mit der Neuausrichtung positioniert sich die DLG Markets GmbH als internationaler Anbieter marktori- entierter Dienstleistungen für die Agrar- und Ernäh- rungswirtschaft. Die Kombination aus Messegeschäft, Konferenzformaten und Projektarbeit ermöglicht es, fle- xibel auf neue Anforderungen zu reagieren und innova- tive Angebote zu entwickeln. Damit stärkt die DLG ihre Rolle als Plattform für Austausch, Innovation und Markt- entwicklung im globalen Agrifood-Sektor. Weitere Informationen
56 | Jahresbericht 2025 Internationale Leitmessen und Fachausstellungen Globale Plattformen für Innovation und Wissenstransfer Die DLG Markets GmbH baut ihre interna- tionale Rolle als führender Veranstalter von Messen und Konferenzen im Agrifood- Sektor konsequent aus. Mit einem starken globalen Netzwerk, fundierter Fachkompe- tenz und marktorientierten Services schafft sie Plattformen, die Innovationen fördern, Wissen vernetzen und nachhaltige Entwick- lungen in der Agrar- und Ernährungswirt- schaft weltweit vorantreiben. A llein oder gemeinsam mit regionalen Partnern organisiert die DLG Markets Fachmessen und Konferenzen, die gezielt auf die Anforderungen der jeweiligen Märkte zugeschnitten sind. Ob in Asien, Europa, Australien oder Nordamerika: Das internationale Portfolio reicht von etablierten Leitmessen bis hin zu neu- en, wachstumsstarken Plattformen. Dabei steht stets das Ziel im Mittelpunkt, Innovationen sichtbar zu machen, den internationalen Austausch zu fördern und konkrete Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen. Die folgenden Messen stehen beispielhaft für die globale Messekompetenz der DLG Markets und AGRITECHNICA ASIA Vietnam Die AGRITECHNICA ASIA ist die führen- de Fachmesse für Pflanzenbau und Smart Farming in Asien, die 2025 eine erfolgreiche Premiere in Vietnam feierte. Unter dem Leitthema „Promoting Green Inno- vations in Southeast Asia“ präsentierte sie Lösungen für eine smarte und nachhaltige Landwirtschaft. 303 Aussteller aus 30 Ländern zeigten Innovationen für den südostasiatischen Markt. Die Veranstaltung fand vom 12. bis 14. März 2025 in Ho-Chi-Minh-Stadt statt. FutureAg – powered by AGRITECHNICA Die FutureAg – powered by AGRITECHNICA ist eine internationale B2B-Fachmesse für Landtechnik und Agrarinnovationen mit Fokus auf Australien, Neu- seeland und den asiatisch-pazifischen Raum. Sie deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab – von Smart Far- ming bis zur Verarbeitung – und verbindet Ausstellung mit Konferenz und Live-Demonstrationen. 2025 präsen- tierten 138 Aussteller neue Technologien und Lösungen für die Landwirtschaft der Zukunft. Die Messe fand vom 6. bis 8. August in Melbourne statt.
Jahresbericht 2025 | 57 verdeutlichen ihre Fähigkeit, innovative, marktorientier- te Informationsplattformen für die Agrar- und Ernäh- rungswirtschaft in unterschiedlichen Regionen weltweit erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen. Treibende globale Kraft Mit ihrem globalen Engagement unterstreicht die DLG Markets ihre Position als treibende Kraft der interna- tionalen Agrarbranche. Durch die Kombination aus Messekompetenz, Netzwerkstärke und inhaltlicher Ex- pertise schafft sie nachhaltige Plattformen für Innovati- on, Kooperation und Wachstum – und gestaltet so die Zukunft der Agrar- und Ernährungswirtschaft weltweit aktiv mit. PotatoEurope Netherlands Die PotatoEurope Netherlands zählt zu den bedeutendsten internationalen Fachmessen für die Kartoffelbranche und deckt die gesamte Wertschöp- fungskette von „Farm to Fork“ ab. Im Fokus standen Innovationen in Züchtung, Anbau, Verarbeitung sowie praxisnahe Maschinenvorführungen. Die Veranstaltung fand am 3. und 4. September 2025 in Lelystad statt. FERMA Die FERMA ist Polens wichtigste Fachmesse für Tierproduktion und ein zentraler Treffpunkt der Bran- che. Sie bietet einen umfassenden Überblick über Zucht, Genetik, Fütterung, Stalltechnik, Tiergesundheit und erneuerbare Energien wie Biogas. Rund 200 Aussteller präsentierten ihre Lösungen, begleitet von einem praxis- orientierten Fachprogramm mit Konferenzen und Work- shops. Die FERMA 2025 fand vom 21. bis 23. Februar in Lodz statt. Agri-Food Tech Expo Asia (AFTEA) Die Agri-Food Tech Expo Asia (AFTEA) posi- tioniert sich als führende Innovationsplattform für Agrar- und Lebensmitteltechnologie in Asien und präsentiert Zukunftsthemen wie Vertical Farming, alternative Pro- teine, Controlled Environment Agriculture und urbane Ernährungssysteme. Ein internationales Konferenzpro- gramm ergänzt die Ausstellung. Die Messe, organisiert mit Unterstützung der DLG, fand vom 4. bis 6. Novem- ber 2025 in Singapur statt. CDX/ADX Mit der Canadian Dairy XPO (CDX) und der American Dairy XPO (ADX) baut die DLG ihre Präsenz in Nordamerika aus. Beide Messen fokussie- ren sich auf Innovationen in der Milchviehwirtschaft und fördern den Austausch zwischen Praxis und Techno- logieanbietern. Die CDX 2025 fand vom 2. bis 3. April 2025 in Stratford, Ontario, Kanada, statt. Die ADX debü- tierte am 5. und 6. November in Essex/Burlington, Ver- mont, und etablierte sich als neue Plattform für Milch- viehhalter in den USA.
58 | Jahresbericht 2025 AGRITECHNICA 2025 Globaler Powerbooster für die Landwirtschaft Volle Hallen, konkrete Investitionsimpulse und Technologien zum Anfassen: Die AGRITECHNICA 2025 wurde ihrem Anspruch als globale Leitmesse der Landtechnik einmal mehr gerecht – und setzte klare Signale für die Zukunft der Landwirtschaft. Ein globaler Treffpunkt mit Strahlkraft.
Jahresbericht 2025 | 59 AGRITECHNICA 2025 auf einen Blick 2.849 Aussteller aus 52 Ländern 476.000 Fachbesucher aus 171 Ländern 68 % internationale Aussteller 32 % internationale Besucher 95 % Zufriedenheit in der Besucherbefragung Über 300 Fachveranstaltungen internationale Anteil – sowohl bei Ausstellern als auch Besuchern – machte die Messe erneut zum globalen Marktplatz für Innovationen. Gleichzeitig zeigte sich: Die Landwirtschaft ist weltweit im Umbruch, aber bereit, in Lösungen zu investieren. Technik, die Antworten liefert Unter dem Leitthema „Touch Smart Efficiency“ rückte die AGRITECHNICA 2025 Technologien in den Mittelpunkt, die Effizienz und Nachhaltigkeit zusammenführen. Ob automatisierte Feldbearbeitung, KI-gestützte Entschei- dungsprozesse oder ressourcenschonende Verfahren – viele Innovationen zielten darauf ab, Produktivität zu stei- gern und gleichzeitig Umweltbelastungen zu reduzieren. Wenn sich im November die Tore der AGRITECHNICA öffnen, richtet sich der Blick der Branche nach Hannover – 2025 mehr denn je. Mit 2.849 Ausstellern aus 52 Ländern und rund 476.000 Fachbesucherinnen und Fachbesuchern aus 171 Nationen zeigte die Weltleitmesse eindrucks- voll ihre internationale Zugkraft. Was die Zahlen jedoch nur bedingt abbilden: die spür- bare Dynamik auf dem Gelände. In den Hallen wurde diskutiert, verglichen, verhandelt – und vor allem inves- tiert. Die AGRITECHNICA war damit nicht nur Schau- fenster, sondern Business-Plattform für Entscheider aus Landwirtschaft, Industrie und Handel. Der hohe „Die AGRITECHNICA 2025 hat gezeigt, dass die Branche gezielt in effiziente und zukunftsfähige Lösungen investiert. Besonders deutlich wurde das starke Interesse an der Verbindung von moderner Landtechnik, Digitalisierung und Automatisierung – und damit an ganzheitlichen Konzepten für die Landwirtschaft von morgen.“ Timo Zipf, Projektleiter AGRITECHNICA
60 | Jahresbericht 2025 Leitthema „Touch Smart Efficiency“ • Leitthema „Touch Smart Efficiency“ • Effizienzsteigerung durch Digitalisierung • Automatisierung landwirtschaftlicher Prozesse • Einsatz von Robotik und KI • Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit • Verbindung von Wirtschaftlichkeit und Umweltzielen Besonders stark nachgefragt waren klassische Kern- bereiche wie Traktoren, Erntetechnik und Bodenbear- beitung – jedoch zunehmend ergänzt durch digitale An- wendungen und intelligente Systeme. Genau in dieser Verbindung lag die Stärke der Messe: Sie zeigte nicht nur einzelne Technologien, sondern integrierte Lösun- gen für die Landwirtschaft von morgen. Dass dieses Konzept aufgeht, bestätigt auch die hohe Zufriedenheit der Besucher: 95 Prozent bewerteten das Angebot po- sitiv. Sieben Tage, sieben Perspektiven Ein zentrales Novum war das Besucherkonzept „7 Tage – 7 Themen“. Statt eines einheitlichen Messeablaufs strukturierte die AGRITECHNICA ihre Inhalte entlang klarer Themenschwerpunkte – und traf damit den Be- darf der Branche. Vom „Innovation and Press Day“ über die „Agribusiness Days“ bis hin zum „Digital Farm Day“ und „Young Professionals Day“ entstand ein roter Fa- den, der Orientierung bot und gezielte Begegnungen ermöglichte. Gerade die ersten beiden Messetage entwickelten sich zu intensiven Business-Plattformen mit fokussier- ten Gesprächen und konkreten Investitionsvorhaben. Gleichzeitig öffneten die weiteren Thementage die Per- spektive für internationale Landwirtschaft, Nachwuchs und gesellschaftliche Dimensionen der Branche. Das Ergebnis: mehr Struktur, mehr Tiefe – und eine deutlich höhere Qualität der Kontakte. Digital denken, praktisch handeln Ein besonderes Highlight war das neu geschaffene Digital Farm Center. Hier wurde sichtbar, wie weit die Digitalisierung in der Landwirtschaft bereits fortgeschrit- ten ist – und welches Potenzial noch vor ihr liegt. Start- ups trafen auf etablierte Unternehmen, Software auf Maschine, Daten auf Praxis. In der Robotics Live Arena zeigten autonome Systeme, wie sie bereits heute kom- plexe Aufgaben im Feld übernehmen können. Gleichzeitig ging es nicht nur um Visionen, sondern um konkrete Anwendungen: von Spot Spraying über au- tomatisierte Prozesse bis hin zum Einsatz generativer KI. Entscheidend war dabei stets die Frage: Wie lassen sich diese Technologien sinnvoll in bestehende Be- triebsabläufe integrieren? Die Antwort lieferte die Messe gleich mit – durch Praxisberichte, Live-Demonstratio- nen und den direkten Austausch mit Anwendern. Wissen, das wirkt Neben der Ausstellung war es vor allem das Fachpro- gramm, das die AGRITECHNICA zu einer echten Wis- sensplattform machte. Mehr als 300 Veranstaltungen brachten aktuelle Themen auf die Bühne – kompakt, praxisnah und international. Ob auf den DLG-Spot- lights, Expert Stages oder in den Pop-up Talks: Disku- tiert wurden zentrale Zukunftsfragen der Branche – von Bodengesundheit über neue Antriebstechnologien bis hin zu innovativen Lösungen im Pflanzenschutz und in der Düngung. Dabei wurde deutlich: Innovation entsteht nicht isoliert, sondern im Austausch. Die AGRITECHNICA bot dafür den passenden Rahmen – als Schnittstelle zwischen Forschung, Industrie und landwirtschaftlicher Praxis.
Jahresbericht 2025 | 61 Auszeichnungen der AGRITECHNICA 2025 Innovation Award AGRITECHNICA SYSTEMS & COMPONENTS Trophy DLG-Agrifuture Concept Winner Women in Ag Award DLG Agri Influencer Award Innovation sichtbar gemacht Ein weiteres Markenzeichen der AGRITECHNICA sind ihre Auszeichnungen – und auch 2025 unterstrichen sie die Innovationskraft der Branche. Mit dem Innovation Award AGRITECHNICA, dem DLG-Agrifuture Concept Winner sowie weiteren Preisen wurden sowohl marktrei- fe Technologien als auch visionäre Konzepte gewürdigt. Die Bandbreite reichte von konkreten technischen Lö- sungen bis hin zu Ideen, die die Landwirtschaft lang- fristig verändern könnten. Ergänzt wurde dies durch Auszeichnungen, die gesellschaftliche Entwicklungen sichtbar machen – etwa im Bereich Frauen in der Land- wirtschaft oder digitale Kommunikation. So wurde Inno- vation nicht nur präsentiert, sondern auch eingeordnet und bewertet. Eine Branche im Aufbruch Was von der AGRITECHNICA 2025 bleibt, ist mehr als eine beeindruckende Bilanz. Es ist das Bild einer Branche, die vor großen Herausforderungen steht – und gleichzeitig bereit ist, diese aktiv anzugehen. Die zahlreichen Gespräche auf den Ständen, die hohe In- vestitionsbereitschaft und die positive Grundstimmung zeigen: Die Landwirtschaft befindet sich in einer Phase des Aufbruchs. Technologie spielt dabei eine zentrale Rolle – nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug für eine nachhaltige und wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft. Die AGRITECHNICA 2025 hat diesen Wandel nicht nur sichtbar gemacht, sondern aktiv mitgestaltet.
62 | Jahresbericht 2025 SYSTEMS & COMPONENTS 2025 Starker Branchentreff der Zulieferindustrie Die SYSTEMS & COMPONENTS 2025 hat ihre Position als international führender B2B-Marktplatz der Zulieferindustrie für Landtechnik und den gesamten Off- Highway-Sektor eindrucksvoll bestätigt. Vom 9. bis 15. November präsentierten sich im Rahmen der Agritechnica in Hannover über 880 Aussteller in den Hallen 15, 16 und 17 und zeigten ihre Innovationskraft in Bereichen wie Fahrzeugelektronik, Antriebstechnik, Hydraulik, Motoren, Kabinen, Agrarelektronik sowie Ersatz- und Verschleißteilen. Unter dem Leitthema „Touch Smart Efficiency“ stand die Verbindung von robuster Technik mit intelligenter, digital vernetzter Effizienz im Mittelpunkt. Die Messe machte deutlich, dass zu- künftige Systeme nicht nur leistungsstark, sondern zugleich smart, sicher und nachhaltig sein müssen. Die SYSTEMS & COMPONENTS unterstrich damit ihre Rolle als Impulsgeberin für technologische Entwicklun- gen entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Off-Highway-Bereich. Fachprogramm mit klaren Zukunftsthemen Ein zentrales Element war die DLG-Expert Stage in Halle 17. Über die gesamte Messelaufzeit hinweg bot sie ein hochkarätiges Fachprogramm mit Talks, Panels und Vorträgen zu den Themen „Sicherheit und Umwelt“, „Innovative Antriebstechnologien“, „Vernetzung und Automation“ sowie „Digital Services“. Die Bühne entwi- ckelte sich erneut zum Treffpunkt für Entwickler, Inge- nieurinnen und Ingenieure sowie Entscheidungsträger aus Industrie und Forschung. Diskutiert wurden unter anderem neue Antriebskonzepte, softwaregetriebene Systemlösungen, Datenmanagement und Fragen der funktionalen Sicherheit. Trophy – Engineers’ Choice Ein besonderer Höhepunkt war die Verleihung der Sys- tems & Components Trophy – Engineers’ Choice am 9. November. Mit der Auszeichnung würdigt die DLG die Innovationskraft der Zulieferindustrie und hebt techni- sche Lösungen hervor, die neue Maßstäbe für Effizienz, Nachhaltigkeit oder Funktionalität setzen. Die prämier- ten Entwicklungen unterstrichen die zentrale Rolle der Zulieferer als Treiber technologischer Fortschritte. Die aktuellen Preisträger finden Sie auf Seite 123 und hier Zukunftstechniken Forst Am 13. November rückte die Forsttechnik in den Fokus. Unter dem Titel „Zukunftstechniken Forst“ diskutier- ten Expertinnen und Experten aktuelle Trends in der Wertschöpfungskette Wald. Forschungsprojekte zur Mensch-Maschine-Interaktion, innovative Maschinen- konzepte sowie digitale Lösungen für das forstbetriebli- che Management verdeutlichten, wie stark auch dieser Bereich von Automatisierung, Digitalisierung und Ver- netzung geprägt ist. Nachwuchs und Diversität im Fokus Mit dem Young Professionals & Women in Engineering Day am 14. November setzte die SYSTEMS & Weitere Informationen: Aktuelle Fachbeiträge zu Systemen und Komponenten finden Sie hier und im Digital-Magazin der DLG Magazin
„Die SYSTEMS & COMPONENTS hat eindrucks- voll gezeigt, dass die Zulieferin- dustrie ein zentraler Innovationsmotor der Landtechnik ist. Mit in- ternationaler Beteiligung, einem starken Fachprogramm und klaren Zukunfts themen setzte sie wichtige Impulse für Effizienz, Digitali- sierung und nachhaltige Systemlösungen im Off-Highway-Sektor.“ Petra Kaiser, Projektleiterin der SYSTEMS & COMPONENTS COMPONENTS ein klares Signal für Nachwuchsförde- rung und Diversität. In Kooperation mit FEMWORX und weiteren Partnern entstand ein interaktives Programm aus Short-Panels, Workshops und Networking-Forma- ten. Junge Talente, Hochschulen und Industrie kamen ins Gespräch und diskutierten Karrierewege sowie Zukunfts- perspektiven in der Off-Highway- und Landtechnikbranche. Wissenschaftlicher Auftakt Bereits im Vorfeld der Messe fand die internationale Konferenz LAND.TECHNIK AgEng 2025 statt. Themen wie selbstfahrende Landmaschinen, Elektroantriebe, Mobilhydraulik, Künstliche Intelligenz und Datenverar- beitung setzten wissenschaftliche Impulse und bildeten einen inhaltlichen Auftakt zur Messewoche.
64 | Jahresbericht 2025 DLG-Waldtage 2025 Innovationen für den Wald von morgen Technologien, neue Geschäftsmodelle und digitale Lösungen prägten die DLG-Wald- tage 2025. Drei Tage lang trafen sich Forst- profis in Lichtenau (Westfalen), um sich über Innovationen für eine nachhaltige, effiziente und wirtschaftliche Waldwirtschaft auszutauschen. Die DLG-Waldtage 2025 haben ihre Rolle als zentraler Treffpunkt der Forstpraxis erneut bestätigt. Vom 12. bis 14. September präsen- tierten 218 Aussteller auf dem rund 70 Hektar großen Gelände in Lichtenau (Westfalen) Innovationen für eine moderne Waldbewirtschaftung – von Forsttechnik über digitale Anwendungen bis hin zu neuen bioökono- mischen Nutzungsmöglichkeiten des Rohstoffs Holz. 11.140 Fachbesucher nutzten das Ausstellungs- und Fachprogramm, um sich über aktuelle Entwicklungen zu informieren und sich mit Branchenakteuren zu ver- netzen. Die hohe Relevanz der Veranstaltung spiegelte sich auch in der Besucherresonanz wider: 86 Prozent der Fachbesucher zeigten sich mit dem Ausstellungs- und Fachprogramm sowie der Präsentation von Neuheiten sehr zufrieden. Digitalisierung: Smarte Lösungen für den Forstbetrieb Ein zentraler Schwerpunkt der DLG-Waldtage war die Digitalisierung der Forstwirtschaft. Zahlreiche Aussteller präsentierten digitale Anwendungen, die Planung, Do- kumentation und Organisation im Forstbetrieb erleich- tern. Geoinformationssysteme ermöglichen heute eine präzise Verortung von Beständen, Rückegassen oder Holzpoltern. Gleichzeitig werden moderne Plattform- Managementsysteme zunehmend zur Steuerung von Arbeitsabläufen eingesetzt – von der Planung über die Holzaufnahme bis zur Abrechnung. Digitale Datenschnittstellen, etwa für die Rundholzlo- gistik, erleichtern dabei die Zusammenarbeit zwischen Waldbesitzern, Unternehmern und Verarbeitern. Gleich- zeitig eröffnen neue Technologien wie Laserscansys- teme oder digitale Inventurmethoden die Möglichkeit, Waldbestände detailliert zu erfassen und als „digitalen Zwilling“ zu modellieren. Dadurch lassen sich zukünfti- ge Entwicklungen im Bestand simulieren und Manage- mententscheidungen präziser planen. Robotik und autonome Systeme: Technik im Praxiseinsatz Ein besonderes Besucherhighlight waren Robotik- und Drohnenvorführungen im Gelände. Autonome und teil-
Jahresbericht 2025 | 65 autonome Systeme zeigen zunehmend ihr Potenzial für die Forstwirtschaft – etwa bei der Bestandsanalyse, der Schadensdetektion oder der Unterstützung bei Pflanz- und Pflegearbeiten. Sensorik, KI-gestützte Datenaus- wertung und automatisierte Arbeitsprozesse können künftig dazu beitragen, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und gleichzeitig Ressourcen zu schonen. Die DLG-Waldtage boten den Fachbesuchern die Gelegen- heit, diese Technologien direkt im praktischen Einsatz zu erleben. Bioökonomie: Neue Wertschöpfung aus dem Wald Ein weiteres zentrales Thema war die Bioökonomie und die damit verbundenen neuen Geschäftsmodelle für Waldbesitzende. Neben der klassischen Holzprodukti- on gewinnen zusätzliche Einnahmequellen zunehmend ForestNight: Networking unter freiem Himmel Mit der ForestNight feierte auf den DLG-Waldtagen 2025 ein neues Veranstaltungsformat Premiere. Am Samstagabend trafen sich Besucher, Aussteller und Branchenvertreter zu einem Outdoor-Networking- Event mit Live-Musik, kulinarischem Angebot und ent- spannter Atmosphäre. an Bedeutung. Dazu zählen etwa Carbon-Farming- Modelle und CO₂-Zertifikate, aber auch neue Nutzungs- möglichkeiten für Holz als Rohstoff der biobasierten In- dustrie. Innovative Verfahren zeigen, wie aus Holz neue Materialien und chemische Grundstoffe entstehen kön- nen – etwa in Bioraffinerien oder bei der Entwicklung neuer Holzwerkstoffe. Auch zusätzliche Nutzungen wie Energieprojekte, Erholungsangebote oder Dienstleis- tungen rund um den Wald eröffnen neue Perspektiven für Forstbetriebe. Die DLG-Waldtage boten zahlreiche Praxisbeispiele, wie diese bioökonomischen Ansätze wirtschaftlich umgesetzt werden können. Wiederbewaldung und klimaresiliente Wälder Angesichts der Folgen des Klimawandels rückten auch Strategien zur Wiederbewaldung und zum Aufbau klimaresilienter Wälder in den Fokus. Fachvorträge und Diskussionen beschäftigten sich mit geeigneten Baumarten, Kultursicherung und modernen Methoden der Bestandesentwicklung. Dabei wurde deutlich: Die Forstwirtschaft steht vor großen Herausforderungen, verfügt aber zugleich über zahlreiche innovative Ansät- ze, um Wälder nachhaltig zu entwickeln und ihre vielfäl- tigen Funktionen langfristig zu sichern. Weitere Informationen „Das Ausstellungs- und Fachprogramm der DLG-Waldtage griff die zentralen Zu- kunftsthemen der Branche auf – von Digitalisierung und Robotik über Wie- derbewaldung bis hin zu regenerativen Energien. Damit boten wir praxisnahe Lösungen und Orientierung für die aktu- ellen Anforderungen der Forstbetriebe.“ Thomas Wehner, Projektleiter DLG-Waldtage
Qualität und Nutzen Die DLG macht Qualität messbar und Nutzen sichtbar. Mit wissenschaftlich fundierten Prüfungen von Lebensmitteln, Landtechnik und Betriebsmitteln schafft sie verlässliche Orientierung für Praxis und Markt. Ziel ist es, Transparenz zu erhöhen, Vertrauen zu stärken und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Ergänzend dazu vermitteln die Fachmedien der DLG anwendungsnahes Wissen und unterstützen so die kontinuierliche Verbesserung in der Land- und Lebensmittelwirtschaft.
68 | Jahresbericht 2025 DLG TestService Testexperte entlang der gesamten Wertschöpfungskette Als unabhängiger Prüf-, Zertifizierungs- und Qualitätssicherungspartner begleitet DLG TestService GmbH Unternehmen entlang der gesamten agrarischen und lebensmittelwirtschaftlichen Wertschöpfungskette – von Landtechnik und Betriebsmitteln über Tierhaltung und Ackerbau bis hin zu Lebensmitteln. Parallel zur inhaltlichen Schärfung wurde der Online-Auftritt neu gestaltet: Unter www.dlg-testservice.com sind Leistungen, Prüfverfahren und Themenfelder nun noch transparenter und nutzerfreundlicher dargestellt. Im Bereich Landtechnik und Betriebsmittel deckt das Portfolio klassische Prüfverfahren wie Leistungs- und Verbrauchsmessungen, Effizienztests (z. B. DLG-PowerMix), Funktions- und Dauerprüfungen sowie Homologationsleistungen ab. Ergänzt werden diese durch entwicklungsbegleitende Tests und Benchmar- king-Verfahren, mit denen Hersteller ihre Produkte früh- zeitig im Entwicklungsprozess bewerten lassen können. So entsteht objektive Orientierung über Leistung, Effi- zienz und Praxistauglichkeit – entscheidende Faktoren für Hersteller und Anwender gleichermaßen. Auch Betriebsmittel wie Schmierstoffe, Additive oder Stallhygieneprodukte werden nach definierten Stan- dards geprüft. Erfolgreiche Produkte erhalten anerkann- te DLG-Prüfzeichen, die Qualität, Sicherheit und Wirk- samkeit sichtbar machen.
Jahresbericht 2025 | 69 sierte Leistungskennzahlen zu anerkannten Marktpfei- lern. Mit dem klar strukturierten Portfolio, seinem Engage- ment in Initiativen wie der Plattform Ackerbau, dem Tier- wohl-Programm und der zeitgemäßen Website schafft die DLG TestService Orientierung in einem dynami- schen Transformationsprozess. Als Testexperte entlang der gesamten Wertschöpfungskette stärkt sie Vertrau- en, fördert Innovationen und liefert fundierte Entschei- dungsgrundlagen für eine zukunftsfähige Land- und Lebensmittelwirtschaft. Weitere Informationen Tierwohl-Label: geprüfte Leistung für mehr Transparenz Ein wichtiger Baustein im Angebot der DLG TestService ist das DLG-Tierwohl-Label. Dieses Programm bewer- tet landwirtschaftliche Betriebe anhand eines transpa- renten Kriterienkatalogs und zeichnet sie in vier Stufen – Basis, Bronze, Silber und Gold – aus. Die Anforderun- gen gehen bewusst über gesetzliche Mindeststandards hinaus. Haltungsformen, Management, Tiergesundheit und Fütterung werden objektiv bewertet und vergleich- bar gemacht. Für Betriebe bedeutet das eine fundierte Möglichkeit, Tierwohlleistungen sichtbar zu machen, für Handel und Verbraucher schafft es Vertrauen in geprüf- te Standards. Initiative Plattform Ackerbau: Vernetzung und Dialog Mit der Initiative Plattform Ackerbau erweitert die DLG TestService ihre Aufgaben um einen aktiven Dialog- raum. Die Initiative bringt Akteure aus Erzeugung, Handel, Verarbeitung, Beratung und Wissenschaft zusammen, um qualitätsorientierte Lösungen für den Pflanzenbau zu entwickeln. Im Fokus stehen nach- haltige Anbausysteme, Ressourceneffizienz und die Weiterentwicklung von Qualitätsstandards entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Plattform schafft damit einen neutralen Rahmen für fachlichen Austausch und praxisnahe Lösungsansätze. Lebensmittel-Prüfungen: Qualität bis zum Endprodukt Neben Technik- und Systemprüfungen bietet die DLG TestService auch umfassende Leistungen im Bereich Lebensmittel und Getränke an. Sensorische Analysen, Laborprüfungen oder Nachhaltigkeitsbewertungen sorgen dafür, dass Produkte am Ende der Wertschöp- fungskette hohen Qualitäts- und Sicherheitsanforde- rungen genügen. So wird sichergestellt, dass geprüfte Qualität von der Technik über Tierwohl und Pflanzenbau bis zum fertigen Lebensmittel reicht. Transparenz, Neutralität, Zukunftsfähigkeit Alle Prüfverfahren basieren auf wissenschaftlich fun- dierten, praxisnah entwickelten Methoden und werden von neutralen Fachgremien begleitet. Unabhängigkeit, Vergleichbarkeit und Transparenz sind Leitprinzipien. Sie machen Prüfzeichen wie „DLG-Anerkannt“, „DLG- Qualitätssiegel“, „DLG-Geprüfte Qualität“ oder speziali-
70 | Jahresbericht 2025 Prüfportfolio neu profiliert Klare Fokusthemen für eine Landwirtschaft im Wandel 2025 war für das Testzentrum Technik & Betriebsmittel der DLG TestService ein Jahr der strategischen Weichenstellung. Vor dem Hintergrund tiefgreifender Veränderungen in der Landtechnik und im Betriebsmittelsektor wurde das gesamte Prüfportfolio systema- tisch neu profiliert und entlang klar definier- ter Fokusthemen strukturiert. • Alternative Antriebe und Kraftstoffe, etwa HVO, batterieelektrische Systeme oder Wasserstoff- lösungen • Energieeffizienz und Leistungsbewertung, ein- schließlich standardisierter Verfahren wie dem DLG-PowerMix • Digitale Systeme und Smart Farming • Emissionen, Nachhaltigkeit und Klimawirkung • Qualität und Wirksamkeit von Betriebsmitteln Ziel war es, die Angebote noch konsequenter an den Zukunftsfragen der Branche auszurichten und gleichzeitig Transparenz sowie Orientierung für Hersteller und Praxis zu schaffen. „Wir sehen, wie stark sich Anforderungen an Technik und Betriebsmittel verändern – getrieben durch Klimaziele, Digitalisierung und steigende Effizienzanforderungen. Unser Prüfport- folio muss diese Entwicklungen widerspiegeln und klar strukturierte Antworten bieten“, betont Martin Hanstein, Bereichsleiter Leistungsmessung im DLG-Testzentrum. Fokussierung auf Zukunftsthemen Im Zentrum der Neuprofilierung stehen Themenfelder, die die Landwirtschaft in den kommenden Jahren maß- geblich prägen werden: Diese klare thematische Bündelung schafft eine nach- vollziehbare Struktur und erleichtert die Zuordnung von Prüfverfahren zu konkreten Anwendungs- und Ent- wicklungsfragen. Gleichzeitig ermöglicht sie es, neue Technologien schneller in bestehende Prüfrahmen zu integrieren. Mehr Transparenz und Vergleichbarkeit Ein zentrales Element der Neuausrichtung war die sys- tematische Bündelung der bestehenden Prüfangebote. Die etablierten DLG-Prüfzeichen – darunter „DLG-An- erkannt“, „DLG-Qualitätssiegel“ und „DLG-PowerMix“ – bleiben starke Marken im Markt. Sie sind nun jedoch klarer in Kompetenzfelder eingebettet und in ihrer Aus- sage noch präziser definiert. „Technologien müssen sich im Praxistest bewähren. Nur wenn Leistung, Effizienz und Wirtschaftlichkeit transparent nachgewiesen sind, entsteht Vertrauen – bei Herstellern ebenso wie bei Anwendern.“ Martin Hanstein, Bereichsleiter Leistungsmessung im DLG-Testzentrum
Jahresbericht 2025 | 71 Auszeichnung für Prüfqualität Zum zweiten Mal in Folge wurde die DLG TestService GmbH vom Kraftfahrt-Bun- desamt für die „Hervorragende Quali- tät der Prüfberichte“ ausgezeichnet. Als einer von nur wenigen der 79 benannten technischen Dienste erhielt das Unterneh- men die Urkunde für exzellente Arbeit in EU-, UNECE- und nationalen Typgeneh- migungsverfahren – ein starkes Signal für Qualität, Zuverlässigkeit und professionel- le Prüfkompetenz. Die DLG-eigenen Testmethoden werden weiterhin praxisnah entwickelt und von neutralen Fachgremien begleitet. Unabhängigkeit, Reproduzierbarkeit und Ver- gleichbarkeit bleiben dabei die leitenden Prinzipien. Ge- rade in einem Markt, der von Innovation und Dynamik geprägt ist, gewinnen belastbare und standardisierte Prüfungen an Bedeutung. Orientierung im Transformationsprozess Die Landwirtschaft steht unter erheblichem Transforma- tionsdruck. Investitionsentscheidungen werden komple- xer, regulatorische Rahmenbedingungen anspruchsvol- ler, Innovationszyklen kürzer. Mit dem neu profilierten Prüfportfolio positioniert sich das DLG-Testzentrum als strukturierender Partner in diesem Prozess. Hersteller erhalten eine klar gegliederte Plattform zur objektiven Leistungsdarstellung ihrer Produkte. Landwirtinnen und Landwirte profitieren von nachvollziehbaren Prüfergeb- nissen als belastbare Entscheidungsgrundlage für In- vestitionen und Einsatzstrategien. Die strategische Weiterentwicklung des Portfolios ist damit mehr als eine organisatorische Anpassung. Sie ist ein bewusstes Signal: Das DLG-Testzentrum richtet seine Kompetenzen konsequent an den zentralen Zu- kunftsthemen der Branche aus und schafft Orientierung in einem dynamischen Marktumfeld. Oder, wie Martin Hanstein es zusammenfasst: „Unser Anspruch ist es, Technik nicht nur zu prüfen, sondern ihre Relevanz für die Praxis sichtbar und vergleichbar zu machen.“ Informationen zum Prüfangebot
72 | Jahresbericht 2025 Pflanzen-Kraftstoff im Praxistest HVO überzeugt auf dem Rollenprüfstand Wie lassen sich CO₂-Emissionen in der Landwirtschaft kurzfristig und praxisnah senken? Dieser Frage ging das Testzent- rum Technik & Betriebsmittel in Groß-Um- stadt mit einem umfassenden Vergleichstest nach. Untersucht wurde ein Valtra Q 285 im standardisierten DLG-PowerMix – einmal mit konventionellem Dieselkraftstoff (B7), einmal mit dem biobasierten Alternativkraft- stoff HVO (Hydrotreated Vegetable Oil). Das Ergebnis: HVO erweist sich als tragfähige Option für Bestandsmaschinen. Die politischen Vorgaben sind eindeutig: Spätes- tens bis 2045 sollen die Treibhausgasemissi- onen aus fossilem Diesel auf null sinken. Auch die Landwirtschaft steht in der Verantwortung. Während Hersteller intensiv an elektrischen, gasförmigen oder wasserstoffbasierten Antriebskonzepten arbeiten, bleibt bei hohen Leistungsanforderungen – etwa in Bodenbe- arbeitung oder Ernte – die hohe Energiedichte flüssiger Kraftstoffe ein entscheidender Vorteil. Moderne Diesel- motoren können bereits heute mit bestimmten alterna- tiven Flüssigkraftstoffen betrieben werden, meist ohne technische Anpassungen. Bestehende Tank- und Lager- infrastruktur lässt sich weiter nutzen – ein wichtiger Fak- tor für Wirtschaftlichkeit und schnelle Umsetzbarkeit. HVO als „Drop-in“-Lösung HVO 100 ist ein hydriertes Pflanzenöl, das aus Abfall- und Reststoffen gewonnen wird. Es besitzt nahezu die gleiche Energiedichte wie fossiler Diesel und kann – je nach Herstellung – bis zu 90 % CO₂ einsparen. Der Kraftstoff ist für viele Motoren freigegeben, mischbar mit Diesel und ohne Umrüstung einsetzbar. Ein weiterer Vorteil: HVO weist eine höhere Cetanzahl auf. Das ver- bessert das Zündverhalten, insbesondere bei niedrigen Temperaturen, und kann sich positiv auf den Wirkungs- grad auswirken. Zukunftsantrieb gesucht: HVO, Strom oder Wasserstoff? Auf der AGRITECHNICA 2025 diskutierten Expert:innen aus Praxis, Industrie und Forschung – darunter das DLG- Testzentrum – auf einer Podiumsdiskussion über alternative Antriebskonzepte. HVO, E-Mobilität oder Brennstoffzelle: Welche Lösung überzeugt im Praxiseinsatz? Klar wurde, dass es keinen Königsweg geben wird – entscheidend sind Wirtschaftlichkeit, Verfügbarkeit und belastbare Testergebnisse. Die Diskussionsrunde: Moderator Dr. Edgar Remmele vom TFZ, Marius Hofmann von AGCO Power Oy, Anton Dippold von den Bayerischen Staats- gütern, Martin Hanstein von der DLG TestService GmbH und Prof. Roger Stirnimann von der HAFL, Zollikofen.
Jahresbericht 2025 | 73 Blick in den Maschinenraum: Detailaufnahme im Rollenprüf- stand des DLG-Testzentrums Technik & Betriebsmittel in Groß-Umstadt. Prüfstand unter Realbedingungen Im Testzentrum der DLG TestService wurde die maxi- male Zapfwellenleistung bei unterschiedlichen Mo- tordrehzahlen ermittelt sowie der Kraftstoffverbrauch im DLG-PowerMix gemessen, der typische Feld- und Transportarbeiten realitätsnah simuliert. Das Ergebnis: Keine signifikanten Unterschiede bei der Leistungsab- gabe zwischen Diesel und HVO. Leicht höherer Ver- brauch von 3–4 % bei HVO in Litern pro Stunde. Ursa- che ist die geringere Dichte des Kraftstoffs, wodurch die volumetrische Energiedichte etwas niedriger ausfällt. „Beim Einsatz von HVO müssen Anwender keine Be- denken haben, dass die Motorleistung abnimmt – diese bleibt unverändert erhalten“, resümiert Martin Hanstein, Bereichsleiter Leistungsmessung. Wirtschaftlichkeit und Grenzen HVO ermöglicht eine unmittelbare Reduktion des CO₂- Fußabdrucks, ohne Investitionen in neue Fahrzeug- technik. Gerade für Betriebe mit bestehendem Ma- schinenpark bietet sich damit eine schnell umsetzbare Option. Allerdings ist die Verfügbarkeit derzeit begrenzt, da HVO auch in Luft- und Schifffahrt stark nachgefragt wird. Zudem ist eine klimafreundliche Produktion auf Basis erneuerbarer Energien kostenintensiv. Der Preis liegt aktuell rund 10 Cent pro Liter über dem von Diesel. Baustein auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit HVO ist eine ernst zu nehmende Alternative für die Landtechnik. Die Leistungsfähigkeit bleibt erhalten, der Mehrverbrauch ist gering und die CO₂-Minderungs- potenziale sind erheblich. Für viele Betriebe kann HVO damit ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sein. Die DLG wird alternative Kraftstof- fe und Antriebssysteme weiterhin intensiv prüfen – von HVO über batterieelektrische Fahrzeuge bis hin zu Wasserstofflösungen – und so Orientierung für Herstel- ler und Praxis bieten. Weitere Informationen: HVO als Kraftstoff auf dem Prüfstand im DLG-Testzentrum Technik und Betriebsmittel Prüfangebote des Testzentrums Technik und Betriebsmittel
74 | Jahresbericht 2025 Premiere für den Deutschen PIWI-Weinpreis Stark im Weinberg, stark im Glas Nachhaltiger Weinbau braucht Innovation – und bekommt nun eine eigene Bühne: 2025 wurde erstmals der Deutsche PIWI-Weinpreis vergeben. Die DLG und PIWI Deutschland e.V. zeichnen damit Weine, Perl- und Schaumweine aus pilzwiderstandsfähigen Rebsorten aus und rücken deren Potenzial ins Rampenlicht. Ziel ist es, Qualität sichtbar zu machen, die Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe zu stärken und den Absatz hochwertiger PIWI-Weine zu fördern. PIWI-Reben sind Kreuzungen verschiedener Vitisarten, die Widerstandskraft und Weinquali- tät vereinen. Durch gezielte Züchtung entstehen robuste Sorten, die Pflanzenschutzaufwand reduzieren und Antworten auf klimatische wie ökologische Her- ausforderungen im Weinberg geben. „Mit dem Deut- schen PIWI-Weinpreis setzen wir Impulse für nachhal- tigen Weinbau und Innovation. Viele neue PIWI-Sorten stehen etablierten europäischen Rebsorten qualitativ und geschmacklich in nichts nach“, betonen Andreas Dilger, Vorsitzender von PIWI Deutschland e.V., und Benedikt Bleile, DLG-Bereichsleiter Wein. Der jährlich stattfinden de Wettbewerb soll Akzeptanz und Bewusst- sein für genussvolle PIWI-Weine weiter erhöhen. Ehrenpreisträger Deutscher PIWI-Weinpreis 2025 Auf der Grünen Woche in Berlin wurden die drei besten Erzeuger ausgezeichnet: • Winzergenossenschaft Rammersweier eG (Offenburg) • Weingut Bungert-Mauer (Ockenheim) • Weingut Doktores Töpfer (Annweiler am Trifels) Die Ehrung fand auf Einladung des Bundes- ministeriums für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH) statt. Die Urkunden und Medaillen überreichte die Parlamentarische Staatssekretärin Martina Englhardt-Kopf im Beisein von Prof. Dr. Oliver Trapp (JKI) und DLG-Präsident Hubertus Paetow.
Jahresbericht 2025 | 75 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen Allgäu im Zeichen der Sensorik Oberstdorf wurde 2025 erstmals zum gemeinsamen Austragungsort dreier internationaler DLG-Qualitätsprüfungen: für Milcherzeugnisse, Wein und Sekt sowie Spirituosen. Rund 80 Expertinnen und Ex- perten aus dem In- und Ausland nahmen an zwei Tagen etwa 1.300 Produkte von rund 200 Herstellern sensorisch unter die Lupe – darunter 500 Molkereiprodukte, 470 Weine und Sekte sowie 270 Spirituosen. Im Zentrum stand die objektiv messbare Produktqua- lität. „Guter Geschmack bleibt für Verbraucherinnen und Verbraucher das wichtigste Kriterium“, beton- te DLG-CEO Freya von Czettritz. Genau hier setze die DLG mit ihren wissenschaftlich fundierten Prüfmetho- den an. Benedikt Bleile, Bereichsleiter Getränke und Wein, unterstrich: „Unsere geschulten Prüfer sagen nicht nur, ob etwas schmeckt – sondern warum.“ Die ehrenamtlich tätigen Sachverständigen – Fachleute aus Industrie, Forschung, Laboren und Überwachung – arbeiten nach dem international anerkannten DLG- 5-Punkte-Schema®. Je nach Produkt werden bis zu 40 sensorische Eigenschaften bewertet. Ergänzt wird die Analyse durch Laboruntersuchungen sowie eine Verpackungs- und Deklarationsprüfung. Produkte, die die hohen Qualitätskriterien erfüllen, erhalten die Aus- zeichnung „DLG-prämiert“. Produkttrends unter der Lupe Die Prüfungen spiegelten zugleich aktuelle Markttrends wider: Bei Käse dominieren fettreduzierte Varianten, Spezialitäten und nachhaltige Verpackungslösungen. Im Weinsegment gewinnen alkoholfreie Produkte weiter an Qualität und Akzeptanz; gefragt sind frische, fruchti- ge Stilistiken wie Rosé, Riesling und Burgundersorten. Bei Spirituosen zeigen sich Regionalität und alkohol- freie Alternativen als wichtige Wachstumstreiber. Mit der Bündelung der Prüfungen setzte die DLG ein starkes Zeichen für Transparenz, Vergleichbarkeit und konti- nuierliche Qualitätsentwicklung entlang der gesamten Lebensmittelkette.
76 | Jahresbericht 2025 Bundesehrenpreise 2025 Qualität, Handwerk und Innovationskraft im Fokus Die Bundesehrenpreise 2025 würdigen herausragende Betriebe der deutschen Ernährungswirtschaft. Bundesminister Alois Rainer überreichte die höchsten staatlichen Auszeichnungen persönlich – ein starkes Signal für Qualität und Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Bundesehrenpreisverleihung an die besten Weingüter und Winzergenossenschaften Deutschlands im Rahmen der DLG-Bundesweinprämierung Weitere Informationen
Jahresbericht 2025 | 77 Bundesminister Alois Rainer (r.) und DLG-Präsident Hubertus Paetow (l.) verleihen den Bundes- ehrenpreis an die Schön- buch Braumanufaktur „Mit den Bundesehrenpreisen 2025 setzt die DLG gemeinsam mit dem Bundesministerium ein starkes Zeichen für Qualität, Verantwortung und Zukunftsfähigkeit – von Backwaren über Fleischerzeugnisse und Fruchtgetränke bis hin zu Wein und Sekt.“ Rudolf Hepp, Geschäftsführer DLG TestService GmbH Im Jahr 2025 standen die Bundesehrenpreise erneut für konsequente Qualitätsorientierung, handwerkli- che Kompetenz und nachhaltigen Unternehmens- erfolg. In feierlichem Rahmen verlieh Bundesminister Alois Rainer die Bundesehrenpreise für Backwaren, Fleischerzeugnisse und Fruchtgetränke persönlich an die ausgezeichneten Betriebe. Die Auszeichnung ist die höchste staatliche Ehrung der jeweiligen Branche. Sie erhalten Unternehmen, die in den unabhängigen Qualitätsprüfungen der DLG über Jahre hinweg Spitzenleistungen erzielen. Bewer- tet werden neben sensorischer Qualität unter anderem auch Produktkonstanz, Innovationsfähigkeit und die Einhaltung hoher Produktionsstandards. Die persönli- che Übergabe durch den Bundesminister unter- streicht den Stellen- wert der prämierten Betriebe für das deutsche Ernäh- rungsgewerbe und die Verbraucherin- nen und Verbraucher. Bundesweinprämierung mit Jubiläum Ein besonderes Jubiläum prägte 2025 zudem den Be- reich Wein: Die Bundesweinprämierung der DLG feier- te ihr 75-jähriges Bestehen unter dem Motto „75 Jahre Spitzenklasse – Zukunft schmeckt, Qualität verbindet“. Seit 1950 steht die traditionsreiche Qualitätsprüfung für Transparenz, Vergleichbarkeit und die kontinuierli- che Weiterentwicklung des deutschen Weinbaus. In vier Prüfrunden bewerteten Expertinnen und Exper- ten Weine und Sekte aus sämtlichen deutschen An- baugebieten. Insgesamt wurden 71 Gold-Extra-, 533 Gold-, 892 Silber- sowie 371 DLG-prämiert- Medaillen vergeben. Damit dokumentiert die Bundes- weinprämierung auch im Jubiläumsjahr eindrucks- voll die Leistungsfähigkeit und Vielfalt des deutschen Weinbaus. Im Rahmen der Bundesweinprämie- rung wurden ebenfalls Bundeseh- renpreise an besonders erfolg- reiche Wein- und Sektbetriebe vergeben. Sie stehen exempla- risch für die Spitze der deut- schen Weinwirtschaft und verbin- den Tradition mit Innovationsgeist.
78 | Jahresbericht 2025 DLG-Akademie Coaching für die Wertschöpfungskette Die DLG-Akademie positionierte sich im Jahr 2025 als Coach für praxisnahe Fortbil- dung entlang der Agrifood-Wertschöpfungs- kette – von der landwirtschaftlichen Erzeu- gung bis zur Lebensmittelverarbeitung. Im Mittelpunkt steht dabei ein integrierter An- satz: Wissenstransfer, konkrete Anwendung und Austausch zwischen Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft. Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte in einem zunehmend kom- plexen Umfeld zu befähigen, fundierte Ent- scheidungen zu treffen und zukunftsfähige Strategien umzusetzen. Die Angebote der DLG-Akademie greifen aktuel- le Transformationsprozesse auf – etwa Klima- anpassung, Nachhaltigkeitsanforderungen, Tierwohl oder neue regulatorische Rahmenbedingun- gen – und übersetzen diese in anwendbares Know-how. Dabei verbindet die Akademie systematisch Theorie und Praxis und schafft Lernräume, in denen Erfahrun- gen geteilt und Innovationen bewertet werden können. DLG-Akademie auf einen Blick • Weiterbildung entlang der gesamten Agrifood- Kette • Verbindung von Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft • Lebensmittelsensorik, Qualitätsmanagement und Produktentwicklung • Fokus auf aktuelle Transformationsprozesse (Klima, Nachhaltigkeit, Tierwohl) • Praxisnahe Formate: Seminare, Workshops, Roadshows, Onlineseminare • Zielgruppen: Landwirte, Tierärzte Berater, Fach- und Führungskräfte der Lebensmittelwirtschaft Beispiele aus der Landwirtschaft Ein zentrales Thema 2025 war die Frage, wie Landwirt- schaft gleichzeitig klimaresilient und wirtschaftlich trag- fähig gestaltet werden kann. Die DLG-Roadshow zur regenerativen Landwirtschaft zeigte exemplarisch, wie wissenschaftli- che Erkenntnis- se, praktische Erfahrungen und kritische Diskus- DLG-Roadshow zur regenerativen Landwirtschaft im hessischen Wölfersheim ein eintägiges Akupunkturseminar. Beim diesjährigen Cattle Camp gab es
Jahresbericht 2025 | 79 „Unser Ziel ist es, landwirtschaftlichen Betrieben und Tier- ärzten nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern sie dabei zu unterstützen, neue Ansätze sicher in der Praxis umzusetzen. Genau hier setzen unsere Formate an – nah an der Realität der Betriebe, fachlich fundiert und mit Blick auf zukünftige Herausforderungen.“ Michaela Roland, DLG-Akademie Agrar Ein besonderer Fokus liegt auf der Nachwuchsförde- rung: Fast 150 Studierende der Universitäten Gießen und Wieselburg nahmen am „DLG-Sensorikmanager® Junior“ teil und verbesserten ihre Karrierechancen. Darüber hinaus kooperiert die Akademie mit zahlrei- chen Institutionen, darunter das Bildungszentrum des Fleischerhandwerks Bayern, der Schweizer Fleischer- Fachverband sowie Fachschulen der Molkereibranche. An der TU München konnten Studierende zudem das DLG-Sensorik-Zertifikat für Bier erwerben. Neu war ein Zertifikatslehrgang für 32 angehende Bä- ckermeister in Gräfelfing, die den Abschlusstest zum Internationalen DLG-Sensorik-Zertifikat® für Brot und Kleingebäck vollständig bestanden. Die Integration in die Meisterprüfung stärkt das Qualifikationsprofil nach- haltig. Ergänzend wurde ein Workshop zur Olfaktorik für Berufsschullehrende angeboten. Inhaltlich erweitert wurde das Portfolio u. a. um Themen wie KI in der Produktentwicklung, generative KI im Qua- litätsmanagement, alternative Proteine sowie rechtliche Aspekte wie Food Fraud und das Lieferkettensorgfalts- pflichtgesetz. sionen zusammengeführt werden. Die Teilnehmenden erhielten konkrete Ansätze, um Betriebsmittel zu redu- zieren, Biodiversität zu steigern und Erträge langfristig zu stabilisieren. Gleichzeitig wurde deutlich: Neue Me- thoden erfordern Weiterbildung, Anpassungsfähigkeit und betriebsindividuelle Lösungen. Ein weiteres Beispiel ist das Intensivseminar „DLG-Her- denmanager Milchpraxis“, das auch 2025 wieder erfolg- reich durchgeführt wurde. In mehreren Modulen wurden zentrale Kompetenzen im modernen Herdenmanage- ment vermittelt – von Fütterung und Fruchtbarkeit über Tiergesundheit bis hin zur Bewertung von Haltungsbe- dingungen. Besonders geschätzt wurden die praxisna- hen Übungen im Stall sowie der direkte Austausch mit Experten und Betrieben. Das Format steht exempla- risch für den Anspruch der DLG-Akademie, Wissen un- mittelbar in betriebliche Praxis zu überführen. DLG-Akademie Food baut Angebot aus und stärkt Fach- sowie Nachwuchskompetenzen Die DLG-Akademie Food hat ihr Weiterbildungsan- gebot 2025 weiter ausgebaut. Zielgruppen sind Fach- und Nachwuchskräfte aus den Bereichen Getränke, Fleisch, Backwaren, Süßwaren, Molkereiprodukte und Convenience – zunehmend auch aus dem Segment vegetarischer und veganer Lebensmittel. Strategische Schwerpunkte liegen neben Sensorik auf Warenkunde, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Nachwuchsförde- rung. Rund 600 Personen nutzten 2025 die Angebote. Im Bereich Sensorik reicht das Spektrum von Grundla- genseminaren bis zu Profi-Formaten mit Abschluss zum anerkannten Sachverständigen durch das Internatio- nale DLG-Sensorik-Zertifikat®. Fachkräfte werden über modulare Zertifikatslehrgänge, Online-Trainings und Präsenzformate praxisnah qualifiziert. Das berufsbe- gleitende Programm „DLG-Sensorikmanager®“ schlos- sen 2025 acht Teilnehmende erfolgreich ab.
80 | Jahresbericht 2025 DLG-Videothek Film ab auf dlg.org! Ob DLG-Wintertagung, DLG-Unternehmertage oder das Fachprogramm auf der AGRITECHNICA: Bei DLG-Veranstaltungen und -Messen wird jede Menge aktuelles Branchenwissen geteilt. Dieses Experten-Know-how ist auch über die Dauer der jewei- ligen Veranstaltung hinaus in der Videothek auf der Website dlg.org verfügbar – für alle, die sich in agrar- und lebensmittelwirtschaftlichen Fragen flexibel weiterbilden möchten. Als wichtigen Meilenstein für das Jahr 2025 hat die DLG neben der Optimierung ihrer Videothek auch das Podcast-Format weiterentwickelt und ihr exklusives Seminar- angebot für DLG-Mitglieder kräftig ausgebaut. Podcast: Jede Menge Infos aufs Ohr gibt es im DLG-Podcast. Alle, die schon einmal eine DLG-Wintertagung oder DLG-Unternehmertage besucht haben, dürften das Gefühl kennen: Das Angebot an spannenden Themen der unterschiedlichen Impulsfo- ren ist riesig. Beispiel Wintertagung: Bei rund 20 Ein- zelforen, die in drei zeitlichen Blöcken parallel laufen, kommen die Teilnehmenden vor Ort gar nicht umhin, eine Auswahl zu treffen. Dank der DLG-Videothek kön- nen sie im Nachgang zum Event weitere Foren virtuell besuchen: In voller Länge und übersichtlich aufbereitet mit einer Kurzbeschreibung für jeden Beitrag. Auch Fachvorträge aus dem Bühnenprogramm der AGRITECHNICA, EuroTier und weiteren Fach-Events der DLG sind hier rund um die Uhr verfügbar. Die DLG nutzt somit einen weiteren Kanal konsequent, um ihre Mission, Fortschritt und Know-how in Land- und Le- bensmittelwirtschaft zu fördern, zu erfüllen. DLG+-Seminare: Know-how exklusiv für DLG-Mitglieder Ein ganz besonderes Angebot gibt es für DLG-Mitglie- der: Im Jahr 2025 wurde das Portfolio an DLG+-Ange- boten kräftig ausgebaut. Die Webinare, die exklusiv für DLG-Mitglieder konzipiert sind, vermitteln im Format der Expert Talks aktuelles Fachwissen aus verschiede- nen Bereichen der Land- und Lebensmittelwirtschaft. In der Reihe Business Skills stehen Online-Seminare für Fach- und Führungskräfte auf dem Programm zu Themen wie Teambuilding, Mitarbeitergespräche oder Verhandlungsführung.
Jahresbericht 2025 | 81 Ein weiterer Meilenstein für die digitalen Angebote war der Refresh des DLG-Podcasts, der im Jahr 2025 be- gonnen wurde. Mit rund 50 gesendeten Podcasts in den Kanälen DLG-Podcast Agrar und DLG-Podcast Food wurde das Angebot deutlich verstetigt. Die Podcast- Reihe ESG to Go mit dem Host-Duo Erik Guttulsröd, Bereichsleiter Nachhaltigkeit und Betriebsführung sowie stellvertretender Geschäftsführer des DLG- Fachzentrums Landwirtschaft und Lebensmittel, wurde erfolgreich fortgeführt. Das Themenspektrum reichte von „Nachhaltige Lebensmittelverpackungen“ bis hin zu „Klimabilanz erklärt“ oder „Nachhaltigkeit und Technik“ – dabei stand die Frage im Mittelpunkt, wie Innovationen in der Landtechnik auf Nachhaltigkeitsziele einzahlen. Premiere im DLG-Podcast für „Erfolgreicher Ackerbau“ Premiere im DLG-Podcast feierten 2025 zudem die Spezial-Reihen „Erfolgreicher Ackerbau“ und „Land- technik aufs Ohr“, produziert von den Pflanzenbau- und Landtechnik-Experten aus dem DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel Dr. Bruno Görlach (Bereichsleiter Pflanzenproduktion und Landtechnik), Jonas Trippner (Projektleiter Pflanzenbau) und Georg Horst Schuchmann (Projektleiter Landtechnik). Die Female Agri Fellows im DLG-Podcast Ebenfalls neu auf den DLG-Podcast-Kanälen seit 2025: Spezial-Episoden aus dem Themenkosmos „Female Agri Fellows“. Hier stehen die Netzwerk-Aktivitäten der DLG rund um die Stärkung und Befähigung von Frauen in der Landwirtschaft in Deutschland und international im Fokus. Hosts dieser Fokus-Episoden sind Nathalie Joest, Bereichsleiterin Communities bei der DLG, und Bereichs- leiterin Content, Stefanie Pionke. Themen der Reihe sind unter anderem Frauen in AgTech, Frauen in Landwirt- schaft und Agribusiness – und Finanzen oder Coaching zu Macht-Codes im Berufsleben speziell für Frauen. „Bestehendes stärken, Neues integrieren – die DLG setzt auf flexible Formate wie Videothek und Podcast.“ Stefanie Pionke, Leiterin DLG-Newsroom Mitglieder+: Ein besonderes Angebot ausschließlich für DLG-Mitglieder: Die Webina- re zu Fachthemen der Land- und Lebensmittelwirtschaft sowie Führungs-Know-how. Videothek: Fortbildung ohne Limit: Die DLG- Videothek bietet ein Füllhorn an Know-how.
Community Die DLG bringt Menschen zusammen, die die Zukunft der Land- und Lebens- mittelwirtschaft aktiv gestalten wollen. Sie schafft einen Raum, in dem fachlicher Austausch, gemeinsames Lernen und verantwortungsorientiertes Handeln zu- sammenkommen. Im Mittelpunkt steht eine starke Community aus Praxis, Wissenschaft, Wirtschaft und Beratung, die Wissen teilt, Perspektiven verbindet und Lösungen vorantreibt. Die DLG fördert diesen Dialog, macht Engagement sichtbar und schafft Verbin- dungen, aus denen neue Ideen und konkrete Fortschritte entstehen. So wird die Community zur treibenden Kraft für Innovation, Orientierung und nachhaltige Entwicklung in der Branche – getragen von Menschen, die vorausdenken und gemeinsam handeln.
84 | Jahresbericht 2025 DLG-Mitgliedschaft Eine Community, viele Möglichkeiten Die DLG-Mitgliedschaft ist heute so vielfältig wie die Land- und Lebensmittelwirtschaft selbst. Ob Austausch auf internationalen Messen, digitale Fachdebatten, Weiterbildungsangebote oder neue Tools für den Berufsalltag – Mitglieder profitieren von einem modernen Netzwerk, das Wissen, Praxis und Innovation verbindet. Die Entwicklung der Mitgliederzahlen sowie zahlreiche neue Angebote zeigen: Die DLG bleibt eine starke Plattform für Menschen, die die Zukunft der Branche aktiv mitgestalten wollen. Z um Ende des Jahres 2025 zählte die DLG ins- gesamt 30.143 Mitglieder. Damit konnte die Organisation ihre Mitgliederzahlen auf hohem Niveau stabilisieren. Für viele Akteurinnen und Akteure der Land- und Lebensmittelwirtschaft ist die DLG eine zentrale Plattform für fachlichen Austausch, Weiterbil- dung und Vernetzung. Besonders geschätzt wird der ausgewogene Mix aus Präsenz- und Digitalformaten. Fachveranstaltungen, Messen und Netzwerktreffen ermöglichen persönliche Begegnungen und direkten Austausch. Ergänzt werden diese Formate durch digitale Angebote wie Podcasts, Online-Diskussionen oder Webseminare, die aktuelle Themen flexibel und ortsunabhän- gig zugänglich machen. DLG-Mitgliedschaft 2025 • 30.143 Mitglieder insgesamt • ca. 10.000 Mitglieder in der Jungen DLG (bis 36 Jahre) • Mitglieder aus Landwirtschaft, Mit rund 10.000 Mitgliedern bis 36 Jahre stellt sie einen bedeutenden Anteil der Community dar. Sie bringt junge Fachkräfte frühzeitig in Kontakt mit aktuellen Branchen- fragen und fördert den Austausch zwischen den Gene- rationen innerhalb der Organisation. Langjährige Verbundenheit als Fundament der Gemeinschaft Neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung neuer Angebote ist auch die langjährige Verbundenheit vieler Mitglieder ein prägendes Merk- mal der DLG. Im Jahr 2025 wur- den erneut zahlreiche Mitglieder für ihre jahrzehntelange Treue ausgezeichnet. 23 Mitglieder erhielten für 75 Jah- re Mitgliedschaft die Ehrenurkun- de in Platin, weitere 38 Mitglieder Ein wichtiger Baustein für die Zu- kunft der DLG ist die Junge DLG. Lebensmittelwirtschaft, Wissenschaft und Praxis
Jahresbericht 2025 | 85 wurden für 50 Jahre Mitgliedschaft mit der goldenen Ehrenurkunde geehrt. kompakt und praxisnah aktuelle Themen der Branche aufgreifen. Die Auszeichnungen überreichte DLG-Präsident Hu- bertus Paetow im Rahmen einer Feierstunde auf der großen Bühne des DLG-Standes während der Agritech- nica. In seiner Ansprache würdigte er das Engagement der Mitglieder, die mit ihrem Verstand, ihrer Erfahrung und ihrer Leidenschaft die DLG als Verein tragen. Die langjährige Verbundenheit sei Ausdruck einer starken Gemeinschaft, die Neugier, Mut und die Suche nach zu- kunftsorientierten Ideen miteinander verbindet. Neue digitale Angebote: DLG+ Mit der Einführung der DLG+-Angebote hat die DLG ihr digitales Weiterbildungs- und Informationsangebot deutlich erweitert. Nach einer Testphase im Herbst 2024 startete im Jahr 2025 ein regelmäßiger Veranstaltungs- zyklus mit monatlichen Onlineformaten. Im Mittelpunkt stehen Expert Talks und Business-Seminare, die jeweils Bei den Expert Talks moderieren DLG-Fachgebiets- leiter Diskussionen mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis zu aktuellen Entwicklungen in Agrar- und Lebensmittelwirtschaft. Die Business-Seminare richten sich vor allem an Führungskräfte und Unternehmerin- nen und Unternehmer und vermitteln praxisnahe Kom- petenzen für betriebliche Herausforderungen. Ergänzt wird das Angebot durch den Sensory Navigator, ein digitales Tool für die Lebensmittelbranche. Es unter- stützt Fachleute dabei, Produkt- und Sensorikfehler bei Lebensmitteln systematisch zu identifizieren. Digitaler Service für Mitglieder Mit dem DLG-Servicecenter steht den Mitgliedern eine zentrale Plattform zur Verfügung, über die zahlreiche Leistungen einfach und schnell erreichbar sind. Dort können Mitglieder ihre persönlichen Daten verwalten,
86 | Jahresbericht 2025 DLG+ – Digitale Angebote für Mitglieder • Expert Talks: Diskussion aktueller Fachthemen mit Experten aus Wissenschaft und Praxis • Business-Seminare: kompakte Weiterbildungen für Führungskräfte • Sensory Navigator: digitales Tool zur Identifizierung von Sensorik- fehlern in Lebensmitteln Digitalisierung auch in Verwaltung und Mitbestimmung Auch interne Prozesse der DLG werden zunehmend digitalisiert. Ein Beispiel dafür ist die Umsetzung der EU-Vorgaben zur elektronischen Rechnung. Ziel der Europäischen Union ist es, einheitliche Standards für elektronische Rechnungen im B2B-Bereich zu etab- lieren und damit Effizienz, Sicherheit und Transparenz zu erhöhen. Seit 2025 haben DLG-Mitglieder daher die Möglichkeit, ihre Beitragsrechnung in elektronisch les- barer Form gemäß den EU-Vorgaben zu erhalten. Einen weiteren Schritt in Richtung Digitalisierung stellte die erstmalige Online-Wahl des Gesamtausschusses dar. Jedes Mitglied erhielt per E-Mail einen individuellen Wahllink, der zum digitalen Wahlzettel führte. Der Wahl- zeitraum betrug zwei Wochen und endete mit der Mitglie- derversammlung auf der DLG-Wintertagung in Münster. Die Einführung des digitalen Wahlverfahrens führte zu einer deutlichen Steigerung der Beteiligung: Die Wahlbe- teiligung konnte mehr als verdreifacht werden. Adress- oder Kontaktdaten aktualisieren und ihren Mit- gliedsausweis herunterladen. Dieser ist sowohl als di- gitaler Ausweis für die elektronische Wallet als auch als Ausdruck verfügbar. Darüber hinaus bietet das Servicecenter Zugang zu ex- klusiven Live-Veranstaltungen wie Expertengesprächen und Weiterbildungsseminaren. Auch Inhalte bereits stattgefundener Veranstaltungen stehen dort im Archiv zur Verfügung. Videos, Präsentationen und Tagungs- unterlagen können jederzeit abgerufen werden und ermöglichen es den Mitgliedern, Inhalte flexibel nachzu- nutzen. „Die DLG-Mitgliedschaft steht heute für weit mehr als eine klassische Vereinszugehörigkeit. Sie bietet ein modernes Netzwerk, das Wissen, Innovation und persönliche Begegnungen miteinander verbindet. “ Thomas Adolf, Leiter DLG-Mitgliederservice
Jahresbericht 2025 | 87 Direkter Austausch auf Augenhöhe: Am DLG- Stand profitieren Mitglie- der vom Zugang zu Exper- tenwissen, Netzwerk und praxisnahen Impulsen für ihren Betrieb. Begegnungen und Austausch auf der AGRITECHNICA Trotz zunehmender Digitalisierung bleibt der persönli- che Austausch ein zentraler Bestandteil der DLG-Mit- gliedschaft. Dies zeigte sich auch beim DLG-Mitglie- dertreff auf der AGRITECHNICA 2025. Mehr als 200 Mitglieder folgten der Einladung des Arbeitskreises Senior-DLG und trafen sich auf dem DLG-Stand der Messe. Neben dem Wiedersehen langjähriger Wegbe- gleiterinnen und Wegbegleiter stand der fachliche Aus- tausch über aktuelle Entwicklungen im Mittelpunkt. Ein Höhepunkt des Treffens war der Vortrag von Dr. Beat Vinzent von der Bayerischen Landesanstalt für Land- wirtschaft zum Thema: „Digitalisierung, Robotik und KI – was sind die aktuellen Trends im Pflanzenbau?“ Im Anschluss erhielten die Teilnehmer bei einer Führung über das Messegelände Einblicke in ausgewählte Inno- vationen der Landtechnik. Viele der Anwesenden ver- folgen die Entwicklung der AGRITECHNICA bereits seit Jahrzehnten und zeigten sich beeindruckt von der Dyna- mik der weltweit größten Ausstellung für Land technik. Eine Mitgliedschaft mit Mehrwert Die DLG-Mitgliedschaft steht heute für weit mehr als eine klassische Vereinszugehörigkeit. Sie bietet ein mo- dernes Netzwerk, das Wissen, Innovation und persön- liche Begegnungen miteinander verbindet. Mit digitalen Angeboten, neuen Weiterbildungsformaten, starken Präsenzveranstaltungen und einer aktiven Community schafft die DLG ein Umfeld, in dem Mitglieder in unter- schiedlichen Phasen ihres beruflichen Lebens profi- tieren können – als junge Fachkräfte ebenso wie als erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer oder langjährige Branchenexperten. Gerade diese Vielfalt an Formaten und Perspektiven macht die Stärke der DLG aus: eine Gemeinschaft, die die Land- und Lebensmit- telwirtschaft gemeinsam weiterentwickelt.
88 | Jahresbericht 2025 Netzwerk Zukunft 2025 • 8.–10. Mai 2025, Stuttgart-Hohenheim • Rund 170 Teilnehmende • Ziel: Vernetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette • Formate: Keynotes, Workshops, Exkursionen, BarCamp Junge DLG vernetzt die Wertschöpfungskette Netzwerk Zukunft: Gemeinsam stärker vernetzt Wie sieht die Zukunft der Agrar- und Ernäh- rungswirtschaft aus – und wer gestaltet sie? Beim Netzwerk Zukunft 2025 gab die Junge DLG darauf eine klare Antwort: der Nach- wuchs selbst. Mit dem Veranstaltungsformat hat die Junge DLG gezielt junge Menschen aus Landwirtschaft und Lebensmittelwirt- schaft zusammengebracht – und damit ei- nen Raum geschaffen, in dem Austausch, Perspektivwechsel und gemeinsames Weiterdenken im Mittelpunkt stehen. Vom 8. bis 10. Mai kamen rund 150 Young Pro- fessionals, Studierende und Auszubildende in Stuttgart-Hohenheim zusammen, um sich zu vernetzen, Wissen auszutauschen und Impulse für ihre berufliche Entwicklung zu gewinnen. Ziel war es, die ge- samte Wertschöpfungskette stärker zu verbinden und den Dialog zwischen den verschiedenen Bereichen der Branche zu fördern. DLG-Präsident Hubertus Paetow eröffnete das Treffen mit einem klaren Appell: Die Branche müsse die Chan- ce nutzen, nachhaltige Landwirtschaft aktiv mitzugestal- ten und die „Produktivitätsgleichung“ neu zu definieren. Damit stellte er das Leitbild der nachhaltigen Produk- tivitätssteigerung in den Mittelpunkt. Auch die Junge DLG versteht sich als Plattform für Austausch und Wei- terdenken: Junge Menschen sollen ermutigt werden, Verantwortung zu übernehmen und die Branche aktiv mitzugestalten. Entsprechend standen Vernetzung und interdisziplinärer Dialog im Zentrum aller Formate. Know-how, Mut und neue Perspektiven Inhaltlich bot die Veranstaltung ein breites Spektrum – von persönlicher Weiterentwicklung bis hin zu fachli- chen Einblicken. Den Auftakt machte Unternehmerin Vanessa Gosch mit ihrer Keynote „Sei mutig für den
Jahresbericht 2025 | 89 Themen & Formate • Karriere & Persönlichkeitsentwicklung • Verhandlungstraining & Führungs- kompetenzen • Regenerative Landwirtschaft & Klimaanpassung • Austauschformate wie BarCamp („Un-Konferenz“) „Wir wollen junge Menschen entlang der gesamten Wert- schöpfungskette zusam- menbringen – weil die besten Lösungen dort entstehen, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen.“ Christina Vogel, Leiterin Junge DLG nächsten Schritt“. Ihre Botschaft: Karrierewege verlau- fen selten geradlinig – entscheidend ist der Mut, Chan- cen zu ergreifen. In den anschließenden Workshops konnten die Teil- nehmenden gezielt Kompetenzen ausbauen. Themen waren unter anderem Betriebsübernahme, Verhand- lungsführung, Team- und Führungskompetenzen sowie Karriereperspektiven in der Agrar- und Ernährungswirt- schaft. Praxisnah wurde es im Workshop „Humus statt Hitzestress“: Hier stand die regenerative Landwirtschaft im Fokus. Anhand konkreter Bodenproben wurde erar- beitet, wie Betriebe klimafit aufgestellt werden können – von Wasserspeicherung bis Fruchtfolgegestaltung. Lernen vor Ort – entlang der Wertschöpfungs- kette Ein Highlight bildeten die Exkursionen zu landwirt- schaftlichen und industriellen Betrieben. Ob Legehen- nenhaltung, Gemüseproduktion, Agroforstsysteme oder Vertriebsstrukturen: Die Teilnehmenden erhielten direkte Einblicke in unterschiedliche Bereiche der Wert- schöpfungskette – und damit ein besseres Verständnis für Zusammenhänge innerhalb der Branche. Netzwerken als roter Faden Vom ersten Kennenlernen bis zum abschließenden BarCamp zog sich das Netzwerken durch alle Pro- grammpunkte. Besonders das offene Diskussionsfor- mat ermöglichte Austausch auf Augenhöhe: Ohne feste Agenda entwickelten die Teilnehmenden eigene The- men – von der Außendarstellung der Landwirtschaft bis zur Zukunft der Ausbildung. Das Fazit: Der Bedarf an Austausch über Branchen- grenzen hinweg ist groß – und Formate wie das Netz- werk Zukunft schaffen dafür den passenden Raum. Mit dem Netzwerk Zukunft hat die Junge DLG ein For- mat geschaffen, das weit über eine klassische Tagung hinausgeht: Es verbindet Nachwuchsförderung, Wis- senstransfer und branchenübergreifende Vernetzung – und setzt damit wichtige Impulse für die Agrar- und Ernährungswirtschaft. „Das Netzwerk Zukunft zeigt, wie wichtig es ist, frühzeitig Verbindungen zu schaffen und ge- meinsam neue Wege für die Agrar- und Lebensmit- telindustrie zu denken.“ Judith Neuhaus, Projektreferentin Junge DLG Food Weitere Informationen
90 | Jahresbericht 2025 Female Agri Fellows 2025 • 1.200 Mitglieder • 84 Länder • 77 % aus Deutschland • Gründung: 2023 Video Female Agri Fellows 2025 Säen. Wachsen. Wirken. Das Jahr 2025 war für die Female Agri Fellows von Wachstum, inhaltlicher Weiter- entwicklung und einer zunehmenden Inter- nationalisierung geprägt. Das 2023 gegrün- dete Netzwerk hat seine Rolle als Plattform für Austausch, Sichtbarkeit und Kompe- tenzstärkung von Frauen in der Agrar- und Ernährungsbranche weiter ausgebaut und strukturell gefestigt. Inzwischen zählt das Netzwerk rund 1.200 Mitglie- der aus 84 Ländern, etwa 77 Prozent der Mitglieder stammen aus Deutschland. Die Community vereint Frauen aus landwirtschaftlicher Praxis, Agribusiness, Technik, Wissenschaft, Beratung und Start-ups. Diese fachliche und internationale Vielfalt ermöglicht einen dif- ferenzierten Austausch über betriebliche Herausforde- rungen, Karrierewege und strategische Zukunftsfragen der Branche. Alle Mitglieder verbindet das Ziel, Verant- wortung zu übernehmen und die Transformation der Agrar- und Ernährungswirtschaft aktiv mitzugestalten. Ein zentrales Anliegen bleibt die Sichtbarkeit von Frau- en in Führungs- und Entscheidungspositionen. Trotz eines hohen Anteils weiblicher Studierender in agrar- bezogenen Studiengängen liegt der Anteil weiblicher Betriebsleitungen in Deutschland weiterhin bei lediglich rund elf Prozent. Die Female Agri Fellows setzen daher gezielt auf Formate, die Kompetenzen stärken, Selbst- bewusstsein fördern und den Erfahrungsaustausch sys- tematisch unterstützen. Erster Female Agri Fellows Summit Ein bedeutender Meilenstein des Jahres war der erste Female Agri Fellows Summit am 13. und 14. Mai 2025 im Factory Hotel in Münster. Mit 140 Teilnehmerinnen markierte das neue Veranstaltungsformat einen wichti- „Female Agri Fellows schafft Räume, in denen Frauen sich vernetzen, voneinander lernen und gemeinsam wachsen.“ Nathalie Joest, Bereichsleiterin Community
Jahresbericht 2025 | 91 gen strategischen Schritt für die Weiterentwicklung des Netzwerks. Der Summit verband fachliche Vertiefung mit persön- lichem Austausch. Neben praxisnahen Workshops standen Besichtigungen landwirtschaftlicher Betriebe in weiblicher Leitung auf dem Programm. Ergänzt wurde das Format durch bewusst gestaltete Networking-Ele- mente, die neue Begegnungsräume eröffneten und den Dialog zwischen den Teilnehmerinnen intensivierten. Die Kombination aus inhaltlicher Arbeit und informellem Austausch förderte nachhaltige Verbindungen innerhalb der Community. Insgesamt standen fünf Workshops zur Auswahl. The- matisch reichten sie von Leadership und dem souve- ränen Auftreten in männlich geprägten Strukturen über die Entwicklung individueller Zukunftskompetenzen bis hin zu mentaler Stärke im betrieblichen Alltag. Weitere Schwerpunkte waren Fragen der Hofübernahme sowie finanzielle Unabhängigkeit und Vermögensaufbau. Ziel aller Formate war es, konkrete Handlungsimpulse zu geben und die Teilnehmerinnen in ihrer beruflichen Rol- le zu stärken. Der Summit leistete einen wesentlichen Beitrag zur wei- teren Professionalisierung des Netzwerks. Er machte die Vielfalt weiblicher Perspektiven sichtbar und unter- strich die Bedeutung gegenseitiger Unterstützung in einer sich wandelnden Branche. Frauen-Power aufs Ohr Auch im digitalen Raum wurde der Austausch weiter ausge- baut. Im Jahr 2025 erschie- nen fünf neue Podcastfolgen der Female Agri Fellows. Im Mittelpunkt standen persönli- che Lebenswege, unterneh- merische Entscheidungen und individuelle Erfahrungen in der Agrar- und Ernährungsbranche. Die Gesprächspartnerinnen be- richteten über ihren beruflichen Werdegang, über Herausforde- rungen im Betriebsalltag sowie über Führungsverantwortung in einem oftmals männlich gepräg- ten Umfeld. Thematisch wurden unter anderem finanzielle Absi- cherung, Gleichberechtigung, Karriereentwicklung und unternehmerisches Handeln behandelt. Die Kombination aus fachlicher Experti- se und persönlicher Reflexion schafft einen niedrig- schwelligen Zugang zu Erfahrungswissen und bietet Orientierung für Frauen in der Branche. Weitere Informationen Zwei Tage voller Impulse, Begegnungen und Frauen power – der Female Agri Fellows Summit 2025 in Bildern.
92 | Jahresbericht 2025 DLG Agri Influencer Award Vom Acker in den Feed: Wenn Landwirtschaft viral geht Landwirtschaft findet heute nicht nur auf dem Feld statt – sondern auch auf Social Media. Millionen Menschen verfolgen täglich auf Instagram, TikTok oder YouTube, wie Landwirtinnen und Landwirte arbeiten, ernten, Tiere versorgen oder über ihren Alltag sprechen. Mit dem DLG Agri Influencer Award würdigt die DLG genau diese neue Form der landwirtschaftlichen Kommunikation. Denn Social Media ist für viele Betriebe längst zu einem wichtigen Kanal geworden, um Einblicke in ihre Arbeit zu geben, Fragen zu beantworten und mit Verbraucherinnen und Verbrauchern ins Ge- spräch zu kommen. Gleichzeitig entstehen dort leben- dige Communities: Landwirte tauschen sich unterei- nander aus, junge Menschen interessieren sich für den Beruf und Außenstehende erhalten einen direkten Blick hinter die Kulissen der Lebensmittelproduktion. Mit dem DLG Agri Influencer Award möchte die DLG diese Entwicklung unterstützen und sichtbar machen. Preisverleihung, Young Farmers Party AGRITECHNICA 2025: Freya von Czettritz, CEO DLG Holding GmbH (2. v. r.) und Dr. Veronika Drexl (l.), Junge DLG, mit den Preisträgern
Jahresbericht 2025 | 93 Zu den Videos „Genau dort, wo täglich Millionen Menschen ihre Informationen beziehen, entsteht so ein authentisches Bild moderner Land- wirtschaft.“ Theresa Günther, Social-Media-Redakteurin DLG Ausgezeichnet werden Profile, die Landwirtschaft au- thentisch, kreativ und fachlich fundiert vermitteln – und damit einen Beitrag zu mehr Verständnis zwischen Landwirtschaft und Gesellschaft leisten. Die Auszeich- nung wird in einer nationalen und einer internationalen Kategorie vergeben. Neu im Jahr 2025 war eine Platzie- rung mit erstem, zweitem und drittem Platz, um die Leis- tungen der Gewinnerinnen und Gewinner noch stärker hervorzuheben. Preisverleihung auf der AGRITECHNICA Die Preisverleihung fand am 14. November 2025 im Rahmen der Young Farmers Party auf der AGRITECHNICA in Hannover statt – einem Treffpunkt für viele junge Menschen aus der Landwirtschaft und damit auch für eine Generation, die Kommunikation selbstverständlich digital denkt. In der internationalen Kategorie belegte Noah Young (@TheShilohFarm) aus Nebraska den ersten Platz. Mit kreativen Videos über regenerative Landwirtschaft, Tierhaltung und das Familienleben auf seiner Farm er- reicht er mehrere Hunderttausend Follower und verbin- det Information mit Unterhaltung. Auf Platz zwei folgte der argentinische Landwirt Franco Speranza (@franco_ speranza), dessen hochwertig produzierte Videos den Alltag im Ackerbau eindrucksvoll dokumentieren. Den dritten Platz erhielt Tom Carlisle (@dalesfarmer) aus Nordengland, der mit humorvollen und musikalischen Beiträgen über das Leben auf seiner Schaffarm eine ganz eigene Social-Media-Sprache entwickelt hat. Auch in der deutschsprachigen Kategorie überzeugten drei Profile mit authentischen Einblicken in den land- wirtschaftlichen Alltag. Nina Kleine (@hof_zur_haske- nau) aus Münster erreichte den ersten Platz mit ihrem nahbaren und humorvollen Blick auf Putenhaltung, Ackerbau und das Leben auf dem Hof. Der Schweizer Landwirt Patrick Danuser (@danuser_hof) belegte den zweiten Platz mit seinem charmanten, oft im Dialekt gehaltenen Content über Mutterkuhhaltung, Geflügel und Ackerbau. Auf den dritten Platz wählte die Jury Phi- lipp Pelzer (@philipps_farmlife) aus Nordrhein-West- falen, der seit Jahren digitale Öffentlichkeitsarbeit für die Landwirtschaft betreibt und aktuelle Social-Media- Trends nutzt, um landwirtschaftliche Themen verständ- lich zu erklären. Die Gewinnerprofile zeigen beispielhaft, welche Rolle Social Media heute für die Landwirtschaft spielen kann: als Plattform für Information, Austausch und Communi- ty-Bildung. Genau dort, wo täglich Millionen Menschen ihre Informationen beziehen, entsteht so ein authenti- sches Bild moderner Landwirtschaft – direkt aus dem Stall, vom Feld und aus dem Leben der Betriebe. Alle Preisträger auf Seite 129/130
94 | Jahresbericht 2025 DLG-ImageBarometer Maßstab für Markenstärke im Agribusiness Welche Marken genießen in der Landwirt- schaft besonderes Vertrauen? Welche Un- ternehmen gelten als innovativ, zuverlässig und partnerschaftlich? Antworten auf diese Fragen liefert das DLG-ImageBarometer – seit vielen Jahren eine der wichtigsten Benchmark-Studien zur Markenwahrneh- mung im Agribusiness. Seit Mitte der 1990er-Jahre untersucht die DLG regelmäßig, wie Landwirtinnen und Landwirte Unternehmen entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette wahrnehmen. Bewertet werden dabei zentrale Faktoren wie Markenbekanntheit, Image, Zufriedenheit und Loyalität. Aus diesen Dimensionen wird ein sogenannter Brand-Index berechnet, der die Markenstärke der jeweiligen Unternehmen messbar macht. Für die Branche hat sich das ImageBarometer damit zu einem anerkannten Gradmesser für Reputati- on und Marktwirkung entwickelt. Ein Spiegel der Wahrnehmung in der Praxis Die Ergebnisse liefern Unternehmen wichtige Hinwei- se darauf, wie ihre Produkte, Dienstleistungen und ihre Kommunikation von der landwirtschaftlichen Praxis be- wertet werden. Gleichzeitig zeigt das Ranking, welche Marken besonders stark mit Qualität, Innovation oder Kundennähe verbunden werden. Für das DLG-ImageBarometer 2024/25 wurden rund 670 Landwirtinnen und Landwirte aus dem DLG-Panel befragt. Die Befragung wird vom internationalen Markt- forschungsinstitut Kynetec durchgeführt. Die Teilneh- merinnen und Teilnehmer repräsentieren unterschiedli- che Betriebsformen – vom Ackerbau über Milchvieh- bis hin zur Schweinehaltung – und bilden damit ein breites Spektrum der modernen Landwirtschaft ab. Gerade diese Nähe zur Praxis macht den besonderen Wert der Studie aus: Sie spiegelt die Einschätzung der wichtigsten Zielgruppe der Branche wider – der land- wirtschaftlichen Betriebe selbst. „Die Perspektive der Landwirte zeigt, wie Marken in der Praxis wahrgenommen werden – und worauf es dabei ankommt.“ Guido Oppenhäuser, Leiter Kommunikation und Marketing, DLG
Jahresbericht 2025 | 95 Top-Marken im Agribusiness Unternehmen Bayer CropScience Hauptsitz Monheim Volks- und Raiffeisenbanken dezentral/regional Fendt Sparkassen Syngenta Marktoberdorf dezentral/regional Frankfurt am Main Marken-Index 2024/25 Vorjahres- ergebnis Platzierungs- veränderung 62,8 62,2 59,5 56,9 55,4 65,4 64,5 60,3 55,0 55,6 - - - Auszeichnung beim DLG-Marketing Day Die erfolgreichsten Marken wurden im Rahmen des DLG-Marketing Days ausgezeichnet. Die Veranstaltung bringt Marketingverantwortliche, Branchenvertreter und Entscheider aus dem Agribusiness zusammen und bie- tet Raum für Austausch über Markenführung, Kommu- nikation und Marktstrategien in der Landwirtschaft. Die Preisverleihung der ImageBarometer-Gewinner bildet dabei einen besonderen Höhepunkt des Programms. Sie würdigt jene Unternehmen, die aus Sicht der land- wirtschaftlichen Praxis in ihrer jeweiligen Kategorie be- sonders überzeugen konnten. Die stärksten Marken der Branche Die Top-Platzierungen des aktuellen DLG-ImageBa- rometers 2024/25 zeigen erneut, welche Marken in der Landwirtschaft ein besonders starkes Vertrauen genießen. Mit dem DLG-ImageBarometer schafft die DLG damit weit mehr als ein Ranking. Die Studie macht sichtbar, welche Marken Vertrauen genießen und wel- che Faktoren die Beziehung zwischen Unternehmen und landwirtschaftlichen Betrieben prägen. Gerade in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld liefert das ImageBarometer wertvolle Orientierung für Unter- nehmen und Branche. Die detaillierten Ergebnisse sowie weitere Auswertungen finden Sie hier:
96 | Jahresbericht 2025 Nachwuchsförderung entlang der Wertschöpfungskette Zukunft braucht Talente m o c . e b o d a . k c o t s – r e l l e S a d e M k c o S t i © Die Förderung junger Fachkräfte ist ein zen- trales Anliegen der DLG. Mit ihren Nach- wuchspreisen identifiziert und fördert sie Talente in der Agrar- und Lebensmittelwirt- schaft und stärkt deren Sichtbarkeit. Die Programme decken zentrale Kompetenz- felder entlang der Wertschöpfungskette ab und verknüpfen Auszeichnung mit gezielter Weiterentwicklung. Die Nachwuchspreise der DLG sind entlang zentraler Bereiche der Agrar- und Lebensmit- telwirtschaft ausgerichtet. Sie fördern gezielt Talente in der Urproduktion, in der Verarbeitung sowie in qualitätsrelevanten und kommunikativen Schnittstel- len der Branche. So entsteht ein ganzheitlicher Ansatz, der unterschiedliche Kompetenzprofile adressiert und Entwicklungsmöglichkeiten entlang der gesamten Wert- schöpfungskette eröffnet. DLG Young Talents Award: Talente für Landwirtschaft und Lebensmittelwirtschaft Den Ausgangspunkt bildet der DLG Young Talents Award, der sich an Nachwuchskräfte in der Agrar- und Lebensmit- telwirtschaft richtet. Ausgezeichnet werden junge Per- sönlichkeiten mit fachlicher Qualifikation, Engagement und Entwicklungsperspektive. Die Förderung umfasst insbesondere Stipendien für Weiterbildungsmaßnah- men sowie den Zugang zum Netzwerk der DLG. Damit verbindet der Award Anerkennung mit konkreter Qualifi- zierung und langfristiger Einbindung in die Facharbeit. Weinbau: Nachwuchsförderung im Qualitätswettbewerb Im Weinbau engagiert sich die DLG gezielt für die Förde- rung junger, engagierter Fachkräfte, die in der Branche tätig sind. Der dreistufig aufgebaute Wettbewerb – be- stehend aus Online-Vorentscheid (Fachwissen-Check), Teilnahme an der Bundesweinprämierung (Qualitäts- Die aktuellen Preisträger aus dem Jahr 2025 aus dem Bereich Lebensmittel Die aktuellen Preisträger aus dem Jahr 2025 aus dem Bereich Landwirtschaft
Jahresbericht 2025 | 97 Check) und Finalrunde (Persönlich- keits-Check) – bringt Jahr für Jahr charismatische, kompetente und zukunftsorientierte Gewinnerinnen und Gewinner hervor. So stärkt die DLG die Sichtbarkeit, die berufliche Entwicklung und das Netzwerk des Branchennachwuchses. Nachwuchspreise entlang der Wertschöpfungskette • Landwirtschaft & Lebensmittelwirtschaft: DLG Young Talents Award • Weinbau: Nachwuchsformat der Bundesweinprämierung • Lebensmittelverarbeitung: Innovation Award „Junge Ideen“ • Qualitätssicherung: Internationaler DLG-Sensorik Award • Kommunikation: DLG Agri Influencer Award Lebensmitteltechnologie: DLG-Innovation Award „Junge Ideen“ Mit dem DLG-Innovation Award „Junge Ideen“ richtet sich die DLG an Nachwuchswissenschaftler:innen im Bereich Lebensmitteltechnologie. Ausgezeichnet werden Arbei- ten mit hohem Praxisbezug, die zur Lösung aktueller Herausforderungen in der Lebensmittelbe- und verar- beitung entlang der Food Supply Chain beitragen. Der Award fördert den Transfer wissenschaftlicher Erkennt- nisse in die Anwendung und unterstützt junge Talente bei der Positionierung ihrer Themen in der Branche. Qualitätssicherung: Internationaler DLG-Sensorik Award Der Internationale DLG-Sensorik Award adressiert Nachwuchskräfte im Bereich der sensorischen Analy- se. Er würdigt fachliche Exzellenz in einem Kompetenz- feld, das für Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Bewertung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die Auszeichnung stärkt die professionelle Ausbildung sen- sorischer Fähigkeiten und fördert die Weiterentwicklung methodischer Kompetenzen. Kommunikation: DLG Agri Influencer Award Mit dem DLG Agri Influencer Award rückt die DLG die kommunikative Dimension der Landwirtschaft in den Fokus. Ausgezeichnet werden junge Akteurinnen und Akteure, die über digitale Kanäle Einblicke in ihre Arbeit geben und den Dialog mit der Gesellschaft fördern. Der Award unterstreicht die wachsende Bedeutung von transparenter, authentischer Kommu- nikation für die Wahrnehmung der Branche in der Öffentlichkeit. Ganzheitlicher Förderansatz Die DLG verfolgt mit ihren Nachwuchspreisen einen integrierten Ansatz: Auszeichnung, Qualifizierung und Vernetzung greifen ineinander. Junge Talente werden frühzeitig an zentrale Themen der Branche herange- führt und erhalten die Möglichkeit, ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Damit leisten die Nach- wuchspreise einen wichtigen Beitrag zur Fachkräfte- sicherung und zur Innovationsfähigkeit der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft. Ziele der DLG-Nachwuchsförderung Identifikation und Förderung von • Talenten • Unterstützung von Qualifizierung und Weiterbildung • Stärkung von Innovations- und Fachkompetenz • Förderung von Kommunikation und gesellschaftlichem Dialog • Vernetzung innerhalb der Branche m o c . e b o d a . k c o t s – r e t s a m s s e r p ©
98 | Jahresbericht 2025 Women in Ag Award 2025 Persönlichkeiten, die Landwirtschaft neu denken Der Women in Ag Award hat ein klares Ziel: Frauen in der Agrar- und Ernährungs branche sichtbar zu machen, ihre Leistungen anzuerkennen und ihnen eine starke Stimme in einer noch immer männlich geprägten Branche zu geben.
Jahresbericht 2025 | 99 Dr. LaKisha Odom – Nachhaltigkeit durch Vielfalt 3. Platz 2024, Kategorie Technology & Research Dr. LaKisha Odom (USA) verbindet Nachhaltigkeit, Forschung und Diversität. Sie ist überzeugt: Landwirtschaft muss sich weiterentwickeln – nicht nur durch Wissenschaft und Technologie, sondern auch durch inklusive Führung und gerechten Zugang. Als Scientific Program Director bei der Foundation for Food & Agriculture Research (FFAR) verantwortet sie Programme zu Bodengesundheit, Nachwuchsförderung und Diversity, Equity & Inclusion (DEI). Gemeinsam mit Partnern wie Unternehmen, Stiftungen und NGOs initiiert sie Forschungsprojekte zu regenerativer Landwirtschaft, resilienten Ernäh- rungssystemen und Chancengerechtigkeit für BIPOC-Landwirt:innen. Besonders prägend ist ihr persönlicher Hintergrund: Als Absolventin der Tuskegee University forschte sie im „Black Belt“ Alabamas – einer Region mit komplexer agrarhistorischer Vergangenheit. Heute setzt sie sich dafür ein, dass mehr Perspektiven in agrarpolitische und wissenschaftliche Entscheidungsprozesse einfließen. Ihre Vision: Eine Landwirtschaft, in der Entscheidungsträger:innen die Vielfalt der Ge- sellschaft widerspiegeln – und Innovation aus unterschiedlichen Erfahrungen entsteht. Interview lesen Seit 2022 würdigt der Award innovative und en- gagierte Frauen in den Kategorien Landwirt- schaft, Agribusiness, Technik sowie Forschung und Bildung. 2025 erreichten die Initiative Bewerbun- gen aus über 60 Ländern. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht allein Projekte, sondern die Persönlichkeiten dahinter – Frauen, die Verantwortung übernehmen, Strukturen hinterfragen und mit Mut neue Wege ge- hen. Der Award schafft Sichtbarkeit für diese Leistungen – und damit Vorbilder. Jede Nominierung und jede Preis- trägerin steht für den Anspruch, Wandel aktiv zu gestal- ten und andere Frauen zu ermutigen, an ihre Ideen zu glauben. Mehr als eine Auszeichnung Der Women in Ag Award ist mehr als ein Wettbewerb – er ist eine Plattform für Sichtbarkeit, Vernetzung und Empowerment. Er zeigt, wie vielfältig weibliche Pers- pektiven die Branche prägen und wie wichtig es ist, die- se gezielt zu fördern. Auch künftig bleibt der Fokus klar: Frauen zusammenzubringen, Kompetenzen zu stärken und nachhaltigen Wandel durch starke Persönlichkeiten voranzutreiben. „Die Stimmen und Ideen dieser Frauen wirken wie ein Echo – sie tragen Veränderung weit über die eigene Arbeit hinaus.“ Freya von Czettritz, CEO DLG Holding GmbH Alle Preisträgerinnen des Women in Ag Awards 2025 finden Sie hier
102 | Jahresbericht 2025 DLG. Fortschritt und Nachhaltigkeit in Landwirtschaft und Lebensmittelwirtschaft Die DLG – Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft – ist mit 30.143 Mitgliedern Innovationsplattform und führendes Netz- werk in der Agrar- und Ernährungsbranche. Mit ihrer Facharbeit gibt sie wesentliche Fortschrittsimpulse. Die Grundlage dafür wurde vor über 130 Jahren durch ihren Gründer Max Eyth gelegt. Die DLG arbeitet in Deutschland, Europa und global und fördert Wissenschaft, Forschung, Bildung, Verbraucherschutz und die internationale Zusammenarbeit. Wissenschaft und Dialog In den internationalen Netzwerken der DLG arbeiten ehrenamtliche Experten – Praktiker, Wissenschaftler, Berater, Fachleute aus Verwaltung und Politik – eng vernetzt zusammen. Das Fachzentrum für Landwirtschaft und Lebensmittel ist mit seinen Kongressen, Tagungen und Publikationen wichtige Plattform für den fachlichen Dialog. Innovation und Fortschritt Mit weltweiten Leitmessen wie der AGRITECHNICA und der EuroTier sowie weiteren Ausstellungen in zahlreichen Ländern ist die DLG internationales Schaufenster und Forum für Innovationen und Strategien in der Land- und Tierhaltungstechnik sowie der Lebensmittelproduktion. Qualität und Nutzen Produkt- und Prozessqualität, Anwender- und Verbrauchernutzen sind wichtige Ziele. Dazu testen wir Lebensmittel, Landtechnik und Betriebs- mittel auf Basis wissenschaftlicher Methoden, die von unseren Experten erarbeitet wurden. Unsere Fachmedien bieten Wissen für die land- und lebensmittelwirtschaftliche Praxis. DLG Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft • 1885 von Max Eyth, Ingenieur und Schriftsteller, gegründet • 30.143 Mitglieder weltweit • Gemeinnützig, politisch unabhängig, international vernetzt • Fachtagungen und Konferenzen für die Landwirtschaft und Lebensmittelwirtschaft • Internationale Leitmessen für Landtechnik, Pflanzenbau, Tierhaltungstechnik, Forst, erneuerbare Energien, Lebensmittel- produktion • Verlage, Medien, Fachpublikationen und Fortbildungen • Testzentren für Landtechnik, Betriebsmittel, Pflanzenbau und Lebensmittel
DLG e.V. | 103 Deutsche Landwirtschafts- Gesellschaft e.V. (DLG e.V.) Vereinssatzung Version: September 2024 Neue Vereinssatzung DLG e.V. Die Vereinssatzung des DLG e.V. regelt die grundlegenden Strukturen, Aufgaben und Prozesse der Organisation . Sie bildet den rechtlichen und organisatorischen Rahmen für die Arbeit der DLG als Wissens- und Netz- werkorganisation. Die Satzung berücksichtigt aktuelle rechtliche Anforderungen sowie Ent- wicklungen in Gesellschaft und Fachwelt. Sie umfasst unter anderem Re- gelungen zur Mitgliederbeteiligung, zur Gremienarbeit und zur Aufgaben- verteilung innerhalb der Organisation. Die Vereinssatzung dient damit als Grundlage für die kontinuierliche Wei- terentwicklung der DLG und unterstützt eine transparente und strukturierte Zusammenarbeit innerhalb des Netzwerks. Vereinssatzung www.DLG.org 1 Organigramm – Vereinsstruktur der DLG Mitgliederversammlung Finanzausschuss Gesamtausschuss Personalausschuss Vorstand Hubertus Paetow (Präsident), Dr. Lothar Hövelmann (Hauptgeschäftsführer), Dr. Diedrich Harms, Prof. Dr. Till Meinel, Prof. Dr. Katharina Riehn, Philipp Schulze Esking, Dr. Anna Catharina Voges, Ulrich Westrup Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel • Pflanzenproduktion & Außenwirtschaft • Tierhaltung & Innenwirtschaft • Betriebsführung & Nachhaltigkeit • Forschung & Innovation • Lebensmittel und Lebensmitteltechnologie Stand: 12/2025 Wirtschaftliche Geschäftsbetriebe • DLG Holding GmbH • DLG Grundstücks gesellschaft mbH
104 | Jahresbericht 2025 Vorstand DLG e.V. Der Vorstand der DLG verantwortet die strategische Ausrichtung der Organisation und begleitet ihre inhaltliche und strukturelle Weiterentwicklung. Er setzt sich aus Vertreterinnen und Vertretern mit fachlicher Expertise aus der Agrar- und Lebensmittelbranche zusammen. Hubertus Paetow Dr. Lothar Hövelmann Dr. Diedrich Harms Prof. Dr. Till Meinel Prof. Dr. Katharina Riehm Philipp Schulze Esking Dr. Anna Catharina Voges Ulrich Westrup Vorstand Stand: 12/2025
Vereinsorgane | 105 Finanzausschuss Friedrich Stute (Vorsitzender) landwirtschaftlicher Unternehmensberater, BB Göttingen GmbH (Niedersachsen) Carl-Albrecht Bartmer Landwirt, Löbnitz a. d. Bode (Sachsen-Anhalt) Franziska Bennecke Landwirtin und Steuerberaterin, Kissenbrück (Niedersachsen) Jörg Claus Franz Xaver Högl Landwirt, Sülzetal (Sachsen-Anhalt) Landwirt, Volkenschwand (Bayern) Personalausschuss Hubertus Paetow (Vorsitzender) Landwirt, Finkenthal, OT Schlutow (Mecklenburg-Vorpommern) René Döbelt Landwirt, Wurzen-Nemt (Sachsen) Carl-Albrecht Bartmer Landwirt, Löbnitz a. d. Bode (Sachsen-Anhalt) Dr. Lothar Hövelmann DLG-Hauptgeschäftsführer Judith Sievers Landwirtin, Kleve (Nordrhein-Westfalen) Vereinsorgane Mitgliederversammlung am 18. Februar 2025 in Münster Begrüßung Impulsreferat Geschäftsbericht Aussprache Wahlen zum Gesamtausschuss Verschiedenes Hubertus Paetow, Präsident der DLG Cem Özdemir, Bundesminister für Ernährung und Landwirtschaft Dr. Lothar Hövelmann, Hauptgeschäftsführer DLG e.V. und Freya von Czettritz, CEO DLG-Holding GmbH Gesamtausschuss am 18. Februar 2025 in Münster Begrüßung und Formalien Personelles Haushaltsvoranschlag 2025 Ausblick auf die fachlichen Schwerpunkte 2025 mit Aussprache Verschiedenes • Berufungen zum Gesamtausschuss Neuberufung: – Hans-Peter Goldnick, Präsident ZDG e. V. – Prof. Dr. Birgit Kleinschmit, Präsdidentin Thünen-Institut – Rainer Strompen, Geschäftsführer Bundesverband Lohnunternehmen – Nils Thun, Präsident Bundesverband Maschinenringe Wiederberufung: – A Alexander Godow, Mitglied des Vorstandes der Nordzucker AG – Prof. Dr. Detlev Möller, Fachgebietsleiter Ökologische Agrarwissenschaften an der Universität Kassel – Joachim Rukwied, Präsident Deutscher Bauernverband e. V. – Martin Ziaja, Landwirt, Polen • Wahlen zum Vorstand Wiedergewählt wurde: – Prof. Dr. Katharina Riehn, Professorin für Lebensmittel-Mikrobiologie und -Toxikologie
106 | Jahresbericht 2025 Gesamtausschuss am 2. September 2025 in Erfurt • Bericht des Vorstandes • Bericht des Finanzausschusses • Feststellung des Jahresabschlusses 2024 • Entlastung von Vorstand, Finanzausschuss und Geschäftsführung Begrüßung und inhaltliche Impulse Formalien Ehrungen Jahresabschluss 2024 Bestellung der Wirtschaftsprüfungs- gesellschaft für das Jahr 2025 Positionierungsprozess „Nachhaltige Produktivitästs steigerung“ – Diskussion Erhöhung der Mitgliederbeiträge für 2026 Verschiedenes Vorstand (sechs Sitzungen) Besondere Schwerpunkte Aktuelle Branchensituation Finanzsituation der DLG Strategische Projekte 2025/2026 Verschmelzung DLG Service GmbH / DLG Holding GmbH Thesen zur Nachhaltigen Produktivitätssteigerung Personelles: Wahlen und Berufungen von Vorstand und Gesamtausschuss 2025/2026
Vereinsorgane | 107 Neu im DLG-Gesamtausschuss Der Gesamtausschuss ist das höchste Gremium der DLG. Jährlich wird rund ein Drittel der Mitglieder von der Mitgliederversammlung neu- oder wiedergewählt bzw. vom Gesamtausschuss neu oder wiederberufen. Folgende Mitglieder sind im Gesamtausschuss bzw. in der Mitgliederversammlung am 18.02.2025 für die Wahlperiode 2025 bis 2028 gewählt: Dietmar Brauer Landwirt und geschäftsführender Gesellschafter der Norddeutschen Pflanzenzucht Hans-Georg Lembke KG, Holstsee (Schleswig-Holstein) Christoph von Breitenbuch Landwirt, Dipl.-Ing. agr., Nörten-Hardenberg (Niedersachsen) Christian Dohrmann Landwirt, Steyerberg (Niedersachsen) Olivia Eberwein Mirko Graff Hauke Hansen Marcus Horsch Dr. Marcus Langen Stefan Leuer Andreas Lieke Dr. Frank Lorenz Henning Pfeiffer Michael Riedl Landwirtin, Kremmen (Brandenburg) Landwirt, Simmerath (Nordrhein-Westfalen) Dipl.-Ing., Plau am See (Mecklenburg-Vorpommern) Landwirt, Schöntal (Baden-Württemberg) Fachtierarzt für Lebensmittel, Geschäftsführer Ariana Holding GmbH, Jüchen (Nordrhein-Westfalen) Fachbereichsleitung Unternehmensberatung LWK NRW, Münster (Nordrhein-Westfalen) Unternehmensberater, Geschäftsführer, Hemmingen (Niedersachsen) Diplom-Agraringenieur, Oldenburg (Niedersachsen) Farmer, Clenze (Niedersachsen) Landwirt, Essenbach (Bayern) Mortimer von Rümker Landwirt, Friedrichswerth (Thüringen) Dr. Birgit Spindler Peter Seeger Andreas Pelzer Tierärztin, Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TiHo Hannover, Tierschutzbeauftragte der TiHo Hannover (Niedersachsen) Landwirt, Otzberg (Hessen) Leiter des Sachbereiches Rinderhaltung Versuchs- und Bildungszentrum Landwirtschaftskammer NRW, Haus Düsse, Bad Sassendorf (Nordrhein-Westfalen) Dr. Frederik Volckens Unternehmensberater, Rosdorf (Niedersachsen) Prof. Dr. Simon Walther Landwirt, Professor (Digital Farm Management) Hochschule Weihenstephan-Triesdorf, Rügland (Bayern) Dr. Hermann Spils ad Wilken Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Uelzen (Niedersachsen)
108 | Jahresbericht 2025 Personalien Neue Bevollmächtigte Internationale DLG-Qualitätsprüfung für Dauermilch und Kasein Rebekka Wucher muva Kempten GmbH Kempten Neuer Vorsitzender DLG-Bundesarbeitskreis der Fütterungsreferenten Dr. Hubert Schuster LfL Bayern Zwei neue Vorsitzende DLG-Arbeitskreis Futter und Fütterung Prof. Dr. Stephan Schneider Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen Dr. Jochen Krieg Landwirtschaftskammer NRW Neuer VizePräsident European Pig Producers (EPP) Michael Riedl Schweinehalter in Brandenburg und Bayern
Wir gedenken | 109 Wir gedenken Prof. Dr. Folkhard Isermeyer Der langjährige Präsident des Thünen-Instituts, Prof. Dr. Folkhard Isermeyer, ist am 14. Januar 2025 im Alter von 67 Jahren nach schwerer Krankheit verstorben. Für die DLG war Prof. Isermeyer über viele Jahre eine feste Größe. Im Juni 2024 wurde ihm vom Vorstand die Ehrenurkunde in Silber für 25 Jahre DLG-Mitgliedschaft verliehen. Als Mitglied des Gesamtausschusses brachte er mit Weit- blick seine Expertise seit 2007 in die strategische Diskussionen der DLG ein. Prof. Isermeyer hat die Netzwerk- und Facharbeit der DLG über Jahrzehnte hinweg bereichert und geprägt. In enger Zusammenarbeit hat er den fachlichen Diskurs über eine fortschrittliche und nachhaltige Ausrich- tung der Landwirtschaft in Deutschland, Europa und weltweit in vielfältigen Projekten, Veranstaltungen und Experti- sen gemeinsam mit der DLG vorangebracht. Er war der DLG dabei fachlich und persönlich stets ein hochgeschätzter Partner. Im gesellschaftlichen Diskurs über die Landwirtschaft hat er mit seinem Scharfsinn und Intellekt, aber auch mit Empathie und Respekt für sein jeweiliges Gegenüber wichtige Impulse gesetzt. Auch hier wird seine Stimme in Zukunft fehlen. Der in Wirtschaft und Wissenschaft geschätzte Agrarökonom hatte kurz nach der Neuordnung der Ressortfor- schung im Jahr 2009 die Präsidentschaft des Thünen-Instituts übernommen. Zuvor war er Institutsleiter und Präsident der Bundesforschungsanstalt für Landwirtschaft (FAL), einer von drei Vorgängereinrichtungen des Thünen-Instituts. Mit der ihm eigenen Weitsicht, Geduld und Leidenschaft hat er im Laufe der vergangenen 15 Jahre aus drei sehr unter- schiedlichen Forschungsinstituten eine Wissenschaftseinrichtung geformt, deren große gesellschaftliche Bedeutung der Wissenschaftsrat zuletzt 2024 bestätigt hat. Konsequent hat er dabei die vorhandenen fachlichen Forschungs- kompetenzen zu Land- und Forstwirtschaft, zu Fischerei und ländlichen Räumen zusammengeführt, um Konzepte für eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen und zur Entwicklung ländlicher Regionen vorlegen zu können. Als politikberatende Institution genießt das Thünen-Institut auch dank Prof. Isermeyers Wirken einen herausragenden Ruf. Als Honorarprofessor an der Universität Göttingen hat er sein Wissen auch an die nächsten Generationen weiter- gegeben. Die DLG wird Prof. Dr. Folkhard Isermeyer ein ehrendes Andenken bewahren. Konrad Paetow Die DLG trauert um ihr Ehrenmitglied und ehemaligen Vizepräsidenten Konrad Paetow, der am 31. Dezember 2025 im Alter von 90 Jahren verstorben ist. Mit seinem Pioniergeist und seiner Innova- tionskraft hat er die deutsche Landwirtschaft und die Arbeit der DLG über Jahrzehnte nachhaltig beeinflusst. Über 40 Jahre engagierte sich Konrad Paetow ehrenamtlich in der DLG und setzte ent- scheidende Impulse für eine zukunftsfähige und innovative Ausrichtung der Gesellschaft und der Branche. Zehn Jahre leitete er den Fachbereich Landtechnik, zwölf Jahre gehörte er dem Vorstand an und über viele Jahre prägte er mit unternehmerischem Weitblick und seiner Expertise als Mit- glied und Vorsitzender verschiedener DLG-Ausschüsse die fachliche Arbeit am Fortschritt. Als Vorstandsmitglied und Vizepräsident prägte er in den Jahren 1989 bis 2000 die strategische Entwicklung der DLG entscheidend mit. Für seine herausragenden Verdienste wurde er auf der DLG-Wintertagung im Jahr 2000 mit der Max-Eyth-Denkmünze in Gold geehrt und zum Ehrenmitglied ernannt. Der Landwirt aus Schlutow in Mecklenburg-Vorpommern war ein Ackerbauer von höchstem fachlichem Niveau. Mit seinen Betrieben war er zudem eine Ideenschmiede für die Landtechnik. In enger Zusammenarbeit mit der Industrie entwickelte er zahlreiche Innovationen, die in die Konstruktion von Maschinen und Geräten einmündeten. Zu seinen besonderen Leistungen zählen die von ihm initiierten Beratungsringe in Norddeutsch- land, die bis heute für effiziente Betriebsorganisation und exzellenten Pflanzenbau stehen und die zentralen Grundstei- ne für eine nachhaltige Steigerung der Produktivität legten. Auch die Facharbeit der DLG hat er mit seinem unterneh- merischen Weitblick und seiner Expertise in Fragen der Wirtschaftlichkeit nachhaltig geprägt. Neben seiner fachlichen Brillanz beeindruckte Konrad Paetow durch Pflichtbewusstsein, Beharrlichkeit und eine breite humanistische Bildung. Seine Zugewandtheit und sein Einsatz machten ihn zu einer Persönlichkeit, die weit über die Landwirtschaft hinaus ge- schätzt wurde. Nach der Wiedervereinigung schuf er in Schlutow gemeinsam mit seiner Frau Ilse Paetow ein Zentrum für ost-westliche Begegnungen – ein weiteres Zeichen seines verbindenden Wirkens. Die DLG wird Konrad Paetow als visionären Unternehmer, engagierten Gestalter und inspirierende Persönlichkeit in ehrender Erinnerung behalten.
110 | Jahresbericht 2025 Wir gedenken Prof. Dr. Dr. h. c. Günter Kahnt Am 10. April 2025 ist Prof. Dr. Dr. h. c. Günter Kahnt im Alter von 96 Jahren verstorben. Mit seinem Tod hat die wissenschaftliche Gemeinschaft einen visionären Forscher und Lehrer verloren, dessen Einfluss weit über die Grenzen Deutschlands hinausreicht. Günter Kahnt absolvierte sein Studium der Landwirtschaft zunächst an der Universität Halle (Saale) und dann in Göttingen, wo er 1959 das Diplom erlangte. Nach seiner Habilitation an der Universität Hohenheim war er als Privatdozent am dortigen Institut für Pflanzenbau tätig, wo er bereits 1968 mit Feldversuchen zur Minimalbodenbe- arbeitung begonnen hatte. Von 1971 bis 1973 war er Dekan des Fachbereichs Agrarbiologie. 1975 wurde er auf den Lehrstuhl für Acker- und Pflanzenbau an der Universität Hohenheim berufen und lehrte und forschte dort bis zu seiner Emeritierung im Jahr 1998. Prof. Kahnts wissenschaftliches Werk ist geprägt von einem tiefen Ver- ständnis für die Wechselwirkungen zwischen Boden, Pflanze und Umwelt. Über drei Jahrzehnte hinweg prägte er die Forschung in den Bereichen Bodenbearbeitung, Fruchtfolgewirkungen, nachwachsende Rohstoffe sowie Unkrautbe- kämpfung und Stickstoff-Assimilation im ökologischen Landbau. Die Förderung nachwachsender Rohstoffe war ihm ein besonderes Anliegen. Prof. Dr. agr. Herbert Hanus Die DLG trauert um Prof. Dr. agr. Herbert Hanus, der am 3. April 2025 im Alter vom 88 Jahren ver- storben ist. Mit seinem Tod verliert die wissenschaftliche Gemeinschaft eine prägende Persönlich- keit, die sich um die pflanzenbauliche Forschung und Ausbildung außerordentlich verdient gemacht hat. Seine herausragende fachliche Kompetenz und seine enge Beziehung zur landwirtschaftlichen Praxis haben ihn in Schleswig-Holstein und der gesamten Bundesrepublik zu einem viel gefragten Experten in Fragen des Acker- und Pflanzenbaus gemacht. Prof. Hanus übernahm im Jahr 1973 den Lehrstuhl für Allgemeinen Pflanzenbau der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und die wis- senschaftliche Leitung des Versuchsguts Hohenschulen, Positionen, die er bis zu seinem Ausscheiden im Jahr 2001 innehielt. Während seiner gesamten Wirkungszeit war er eng mit der landwirtschaftlichen Praxis verbunden. Als Mitglied verschiedener wissenschaftlicher Beratungs- und Aufsichtsgremien, als Dekan und Senatsmitglied sowie als Präsident der Gesellschaft für Pflanzenbauwissenschaften übernahm er zahlreiche weitere Aufgaben in der Selbstorganisation der Wissenschaft. Prof. Hanus war seit 1974 DLG-Mitglied und wurde 2024 mit der Ehrenurkunde und Ehrennadel in Gold für 50 Jahre DLG-Mitgliedschaft geehrt. Steffen Mogwitz Die DLG gedenkt mit besonderer Hochachtung Steffen Mogwitz, der am 14. Juni 2025 im Alter von 66 Jahren an den Folgen eines schweren Autounfalls verstorben ist. Der engagierte Ackerbauer und Geschäftsführer des Marktfruchtbetriebs Progranus KG in Gehrden-Ditterke (Region Hannover) hat sich mit viel Leidenschaft für den Ackerbau und die moderne Landwirtschaft eingesetzt. Der DLG war Steffen Mogwitz seit 1991 als Mitglied verbunden und hat sich über viele Jahre hinweg im Aus- schuss für Betriebsführung engagiert. Mit seiner Expertise, seinem Engagement und seiner offenen und menschlichen Art hat er den Ausschuss maßgeblich bereichert. Im Zeitraum von 2014 bis 2017 war er darüber hinaus als Mitglied im DLG-Gesamtausschuss vertreten, in dem sein Mitwirken ebenfalls sehr geschätzt wurde. Steffen Mogwitz bewirtschaftete den traditionsreichen Garbenhof in Ditterke mehr als 30 Jahren in der zwölften Generation. Der überzeugte Ackerbauer und Vater von zwei Kindern stand für eine moderne, marktorientierte Land- wirtschaft. Im Jahr 1996 gründete mit drei weiteren Familienbetrieben aus dem Calenberger Land die Progranus KG.
Wir gedenken | 111 Wir gedenken Hubert Weinzierl Am 16. Juni 2025 ist Hubert Weinzierl im Alter von 89 Jahren verstorben. Der Diplom-Forstwirt war Mitbegründer und Vorsitzender des Bundes für Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND). Die DLG arbeitete in verschiedenen Projekten mit dem Präsidenten des Deutschen Naturschutzrings (DNR) und Mitglied im Rat für Nachhaltige Entwicklung der Bundesregierung zusammen. Hubert Weinzierl hat den BUND ganz maßgeblich geprägt. So gehörte er als Landesvorsitzender des „Bund Naturschutz in Bayern“ 1975 zu den treibenden Kräften bei der Gründung des BUND. Von 1983 bis 1998 war er dessen Vorsitzender. Anschließend wirkte er von 2000 bis 2012 als Präsident des Deutschen Naturschutzrings (DNR). Von 2001 bis 2013 war er zudem Mitglied im Rat für Nachhaltige Entwicklung der Bundesregierung. Für eine ganze Generation von Umweltaktiven war Hubert Weinzierl prägendes Vorbild und Integ- rationsfigur. Dafür wurde er 2001 mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande ausgezeichnet. 2014 bekam er für seine Lebensleistung den Ehrenpreis der Bundesstiftung Umwelt. Prof. Dr. Ingrid Seuß-Baum Prof. Dr. Ingrid Seuß-Baum verstarb am 13. August 2025. Über viele Jahre war sie eine prägende Persönlichkeit in der Fach- und Prüfarbeit der DLG. Als Professorin für Lebensmitteltechnologie an der Hochschule Fulda und langjährige DLG-Prüfbevollmächtigte für Convenience- und Tief- kühlkost brachte sie ihre hohe wissenschaftliche Expertise ebenso ein wie ihre verbindliche und wertschätzende Art. Mehr als 15 Jahre engagierte sie sich in der DLG-Qualitätsprüfung, seit 2010 regelmäßig auch im In- und Ausland. 2013 übernahm sie die fachliche Leitung der DLG-Qualitäts- prüfung Tiefkühlkost und wirkte maßgeblich an der Weiterentwicklung der Prüfkriterien dieses an- spruchsvollen Produktbereichs mit. Nach dem Studium der Ernährungswissenschaften in Gießen und ihrer Promotion war Prof. Dr. Seuß-Baum wissenschaftlich tätig, bevor sie 1992 an die Hochschule Fulda berufen wurde. Innerhalb der DLG engagierte sie sich zudem im Ausschuss Sensorik, in der Nachwuchsförderung sowie in der Konzeption von Fachforen und Publikationen. Für ihr außerordentliches Engagement wurde sie 2023 mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet.
112 | Jahresbericht 2025 Ehrungen Max-Eyth-Denkmünze in Gold für Prof. Dr. Helmut Spiekers Der Vorstand der DLG hat Prof. Dr. Hubert Spiekers aus Heiden, Kreis Borken (Münsterland), mit der Max-Eyth- Denkmünze in Gold ausgezeichnet. Prof. Dr. Spiekers lei- tet seit Ende 2003 das Institut für Tierernährung und Fut- terwirtschaft an der LfL in Grub und lehrt parallel dazu seit 2013 als Honorarprofessor an der Technischen Universität München im Fachgebiet Futtermittelkunde und Futtermit- telkonservierung. Im Jahr 2000 wurde er als Mitglied in den DLG-Arbeitskreis Futter und Fütterung bestellt und leitet diesen seit 2004 als Vorsitzender mit Umsicht, Tiefe und einem ausgeprägten Gespür für die Bedürfnisse der landwirtschaftlichen Praxis. Auch darüber hinaus prägt der profilierte Berater und Wissenschaftler die DLG-Facharbeit in besonderer Weise. Mit der Ehrung von Prof. Dr. Hubert Spiekers mit einer der höchsten Auszeichnungen der DLG würdigt die DLG einen Praktiker und Experten mit inspirierender Haltung: Sein Respekt, seine Verlässlichkeit, seine Zielstrebigkeit und ein großes Maß an Leidenschaft für die Sache zeichnen sein Wirken aus. Neben dem beachtlichen beruflichen Werdegang ist Prof. Dr. Spiekers Name seit nunmehr drei Jahrzehnten untrennbar mit der DLG-Facharbeit auf dem Gebiet der Nutztierernährung und Fütterung verbunden. In seiner Zeit als Vorsitzender des DLG-Arbeitskreises Futter und Fütterung entstanden zahlreiche Fachinformationen, Merkblätter und DLG-Standards, die heute in Beratung, Ausbildung, Politik und Praxis als Referenz gelten. Besonders hervorzuheben sind seine Arbeiten zur Bilanzierung der Nährstoffausscheidungen landwirtschaftlicher Nutztiere. Diese Daten sind nicht nur für die Düngeverordnung und Flä- chenbilanzen elementar – sie stehen sinnbildlich für die Qualität der DLG-Facharbeit und seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich und anwendbar aufzubereiten. Als Netzwerker und Initiator hat er außerdem unter anderem das DLG-Forum „Angewandte Forschung in der Rinder- und Schweinefütterung“ 2001 mitinitiiert und bis heute fach- lich geprägt. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Friedrich Arends Für seine langjährigen Verdienste um das DLG-Prüfwesen wurde Friedrich Arends mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet. Der Leiter des Fachbereichs Immissionsschutz bei der Landwirtschaftskammer Nie- dersachsen engagiert sich seit rund 20 Jahren im DLG- Technical Committee „Abluftreinigung in der Tierhaltung“ und bringt dort seine herausragende Expertise in zahlrei- che Prüfungsverfahren ein. Arends gilt als ausgewiesener Experte für Emissionsminderung und Stallbau. Mit seinem tiefgehenden Fachwissen und seinem ausgeprägten Pra- xisbezug hat er die Weiterentwicklung der Prüfstandards maßgeblich begleitet und zur internationalen Anerken- nung des DLG-Testwesens beigetragen. In zahlreichen Forschungs- und Entwicklungsprojekten wirkte er an Lösungen zur Minderung von Geruchs-, Staub-, Keim- und Ammoniakemissionen mit. Seine Arbeit steht beispielhaft für den Wissenstransfer, die Praxisnähe und die Qualitäts- orientierung der DLG.
Ehrungen | 113 Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Dr. Jörg Bauer Mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Dr. Jörg Bauer würdigt der Vor- stand der DLG einen Praktiker und Experten, dessen Persönlichkeit die Werte der DLG in beeindruckender Weise verkörpert. Dr. Jörg Bauer trat bereits während seines Studiums der Agrarwissenschaft an der Justus- Liebig-Universität in Gießen der Jungen DLG bei, deren Vorsitzender er von 2005 bis 2008 war. Bereits in seiner Zeit engagierte er sich in Gremien und Projekten rund um die Themen Schweinehaltung und Unternehmens- führung. Hervorzuheben ist zudem seine langjährige Arbeit im Ausschuss Technik in der Tierhaltung sowie im Ausschuss für Betriebsführung, dem er seit 2009 angehört. In seiner Funktion als Vorsitzender des DLG-Ausschusses Schwein seit 2009 hat der Landwirt aus Edertal-Bergheim (Nordhessen) das DLG-Forum Spitzenbetriebe Schwein mitgeprägt. Seine Expertise in der Tierhal- tung bringt Dr. Bauer zudem in die Arbeit der EuroTier-Neuheitenkommission ein. Zudem setzt er sich in vielfältigen Leitungspositionen für die Facharbeit der DLG ein. Als Mitglied des DLG-Aufsichtsrates von 2015 bis 2024 hat Dr. Bauer die kontinuierliche Weiterentwicklung der DLG mitgestaltet und geprägt. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Dipl. Ing. FH Udo Dengel Udo Dengel vom Süddeutschen Kunststoffzentrum (SKZ) in Würzburg ist vom DLG-Vorstand für sein Engagement im DLG-Technical Committee (TC) „Folien und Netze“ mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber geehrt worden. Dengel ist bereits seit 2003 Mitglied des TC und steht der DLG als Vorsit- zender des TC bei Prüfungen beratend zur Seite. Mit der Ehrung von Udo Dengel würdigt die DLG einen Experten seines Fachs. Seine professio- nelle und unvoreingenommene Sichtweise wird in besonderem Maße ge- schätzt, da sie neue Perspektiven eröffnet und unter anderem Möglichkei- ten sichtbar macht, die sonst im Verborgenen geblieben wären. Besonders hervorzuheben sind die Analyse und Etablierung neuer Prüfgebiete, bei denen sein Fachwissen und seine Erfahrung von grundlegender Bedeutung für die Arbeit des DLG-Testzentrums waren. So konnten in der letzten Jahren aufgrund seines Expertenwissens die DLG-Prüfprogramme z. B. für Stretchfolien, Strohschutzvliese und Kleber für Folien neu erarbeitet werden. 2014 hat Dengel zudem den Vorsitz dieses TC übernommen. Unterstützend steht er auch wäh- rend der AGRITECHNICA beim fachlichen und konstruktiven Austausch mit Kunden den Kollegen des Testzentrums zur Seite. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Klaus-Herbert Rolf Mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber hat der Vorstand der DLG Klaus- Herbert Rolf aus dem ostwestfälischen Delbrück ausgezeichnet. Rolf enga- giert sich seit mehr als 30 Jahren für die DLG: Der diplomierte Landwirt ist seit 1994 aktives DLG-Mitglied, hat sich in zahlreichen Ehrenämtern einge- bracht und in den Fachbeiräten der DLG-Feldtage sowie der EuroTier mit- gewirkt. In diesen Gremien war er über viele Jahre hinweg ein Impulsgeber, Vordenker und Brückenbauer zwischen Industrie, Praxis und Wissenschaft. Im Bereich Digitalisierung der Landwirtschaft hat Rolf diese Entwicklung nicht nur begleitet, sondern maßgeblich mitgestaltet. Ob Precision Farming, Elektronik oder Digitalisierung: Klaus-Herbert Rolf hat es verstanden, neue Themen mit Tiefe und dem entscheidenden Bezug zur Praxis in die DLG-Gremien einzubringen. Dabei zeichnete ihn jederzeit die Fähigkeit aus, komplexe techni- sche Zusammenhänge verständlich zu machen. So ist es ihm gelungen, eine breite Akzeptanz für digitale Themen beim Fachpublikum sowie bei Partnern zu schaffen. Er hat nicht nur die Digitalisierung der Landwirtschaft vorangetrieben, sondern auch die DLG als Plattform für Austausch, Innovation und Praxisnähe entscheidend mitgestaltet.
114 | Jahresbericht 2025 Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Rudolf Kaiser Mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber hat der Vorstand der DLG Rudolf Kaiser aus Rain/Lech ausgezeichnet. Mit dieser hohen Ehrung bedankt sich die DLG beim ehemaligen Leiter des Qualitätsmanagements für die Zott- Gruppe in Europa für dessen großen Verdienste um die DLG-Fach- und Testarbeit, seine prägende Tätigkeit in zahlreichen Gremien der DLG sowie seinen vorbildlichen, jahrzehntelangen Einsatz für die Qualitätssicherung und -verbesserung im Milchsektor. Bereits seit 1982 engagiert sich Kaiser in der DLG – zunächst als Sachverständiger in den Qualitätsprüfungen für Saure Milcherzeugnisse, Desserts und Frischkäse. Von 1986 bis 1998 war er zudem Prüfbevollmächtigter und verantwortete mit großer Sorgfalt die wissenschaftliche Leitung. Auch in der Gremi- enarbeit der DLG ist Rudolf Kaiser eine feste Größe: Seit 1986 war er Mitglied in verschiedenen Ausschüssen, darunter neun Jahre im Ausschuss für Milchwirtschaft sowie über 20 Jahre in diversen Unterausschüssen für Frischkäse, Käse und Milcherzeugnisse. Von 2007 bis 2018 übernahm er den Vorsitz der Arbeitsgruppe Milch und Milcherzeugnisse und prägte diese durch seine fachliche Expertise und seine wertschätzende, lösungsorientierte Art. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Prof. Dr. Rainer Jung Der Vorstand der DLG hat Prof. Dr. Rainer Jung aus Geisenheim mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet. Mit dieser besonderen Auszeichnung würdigt die DLG seine langjährigen herausragenden Ver- dienste für die Qualitätsbewertung und Weiterentwicklung der deutschen Weinkultur. Prof. Dr. Jung ist Professor und stellvertretender Leiter des In- stituts für Oenologie an der Hochschule Geisenheim University. Seit 2007 nimmt er regelmäßig als sensorischer Sachverständiger an der DLG-Bun- desweinprämierung teil. Er war maßgeblich an der Erarbeitung und Einfüh- rung des DLG-5-Punkte-Schemas® im Jahr 2011 beteiligt, die er durch eine Bachelorarbeit wissenschaftlich begleiten ließ. Darüber hinaus war er über viele Jahre Mitglied und Vorsitzender der Kommission Wein und Sekt, die seit 2023 als Teil des DLG-Ausschusses Alkoholische Getränke weitergeführt wird. Auch im DLG-Ausschuss Sensorik bringt Prof. Dr. Jung seine wertvolle Expertise und langjährige Erfahrung ein. Ne- ben seinem ehrenamtlichen Engagement innerhalb der DLG repräsentiert Prof. Dr. Jung die Organisation regelmäßig als Vortragsredner auf Fachtagungen. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Dr. Doris Ahlers Der Vorstand der DLG hat die Agrarwissenschaftlerin und Agrarjournalistin Dr. Doris Ahlers aus Idstein mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet. Dr. Doris Ahlers war lange Jahre Fachredakteurin bei den DLG-Mitteilungen und engagiert sich darüber hinaus im DLG-Ausschuss für Pflanzenschutz, dessen Arbeit sie auch seit ihrem Ruhestand im Jahr 2022 weiterhin als geschätzte Beraterin mit ihrer Expertise bereichert. Die Autorin und Vordenkerin verfasste Werke wie das „Handbuch Winterraps“ oder „Schonende Bodenbearbeitung“. Diese Publikationen besitzen den Rang von Standardwerken, die in der Praxis und Lehre gleichermaßen geschätzt werden. Auch bei großen Veranstaltungen wie der Sonderausstellung „World Soil and Tillage Show“ auf der AGRITECH- NICA 2007 hat Dr. Ahlers ihre Spuren hinterlassen. Als Mitglied im DLG-Aus- schuss für Pflanzenschutz hat sie entscheidende Merkblätter und Checklisten erstellt, die nicht nur für die Praxis, sondern auch für die Lehre unverzichtbar sind. Diese Arbeiten tragen dazu bei, den verantwortungsvollen Einsatz von Pflanzenschutzmitteln und die Einhaltung der Maßnahmen des integrierten Pflanzenschutzes zu fördern.
Ehrungen | 115 Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Dr. Rainer Langner Der Vorstand der DLG hat Dr. Rainer Langner aus Gießen mit der Max- Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet. Dr. Rainer Langner ist seit 2022 Vorsitzender der DLG-Arbeitsgruppe Banken und Versicherungen und hat die Arbeitsgruppe durch seine analytische Schärfe sowie seine tiefe fach- liche Expertise und Leidenschaft als wichtige Plattform für den Know-how- Transfer rund um die Bereiche Agrarfinanzierung und Agrarversicherung etabliert. Sein Engagement fand unter anderem Ausdruck in der Erarbeitung fundierter DLG-Merkblätter, die Landwirten praxisnahe Orientierungshilfen bieten zu Themen wie Schadenlagen im Ackerbau durch Hagel und Extrem- wetter und das Management solcher Risiken mithilfe von Versicherungen sowie innovativer Versicherungslösungen. Besonders wird Dr. Langners Blick auf die europäische Situation im Umgang mit steigenden Risiken durch Extremwet- terlagen infolge des Klimawandels gewürdigt. Die Perspektive auf die unterschiedliche Herangehensweise der euro- päischen Staaten in der Versicherung solcher Risiken hat auch die DLG-Arbeitsgruppe Banken und Versicherungen in der Suche nach den bestmöglichen Antworten auf diese Herausforderungen bereichert. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Stefan Teepker Mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Stefan Teepker aus Handrup im Emsland würdigt der Vorstand der DLG einen herausragenden Förderer von jungen Talenten in der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft. Teepker ist nicht nur Vorsitzender der Auswahlkommission für den DLG Young Talents Awards, sondern war im Jahr 2006 selbst Preisträger, als die Auszeichnung noch Internationaler DLG-Preis hieß. Seit 2012 ist er in der Auswahlkommis- sion für den Preis, der innovative Ideen und Konzepte des Branchennach- wuchses auszeichnet. Die Weiterentwicklung des Awards, der inzwischen Preisträger und Nominees auch mit einem Netzwerk-Mentoring-Programm durch DLG-Fachexperten belohnt, hat er maßgeblich vorangetrieben. Ste- fan Teepkers Engagement für die DLG geht aber deutlich über die Nach- wuchsförderung hinaus: Von 2012 bis 2021 war er Mitglied im Ausschuss Geflügel. Seit 2024 engagiert er sich zudem im Fachbeirat zur Weiterentwicklung der EuroTier. Im Jahr 2014 wurde er in den DLG-Gesamtausschuss gewählt und gestaltet dort die strategische Ausrichtung der DLG mit. Seit 2020 ist er zudem Mitglied im Hauptausschuss Landwirt- schaft – und prägt dort die fachliche Arbeit des DLG-Netzwerks mit. Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Wilfried Brede Der Vorstand der DLG hat Wilfried Brede aus dem nordhessischen Holz- hausen-Immenhausen mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeich- net. Wilfried Brede engagiert sich seit mehr als 25 Jahren für die DLG: Der landwirtschaftliche Berater zählt zu den Mitbegründern des DLG-Forums Spitzenbetriebe Schwein, ist gefragter Referent bei DLG-Veranstaltungen und ist darüber hinaus seit dem Jahr 2014 in der EuroTier-Neuheitenkom- mission aktiv. 2023 wurde der passionierte Netzwerker außerdem in den DLG-Gesamtausschuss gewählt und wirkt dort an richtungsweisenden Entscheidungen für die Organisation mit. Meilenstein von Bredes heraus- ragender Arbeit für das DLG-Netzwerk ist seine aktive Rolle bei der Gründung und Weiterentwicklung des DLG-Forums Spitzenbetriebe Schwein, das 2025 sein 25-jähriges Bestehen gefeiert hat und heute ein Leuchtturmprojekt der DLG ist. Brede hat des Weiteren 2016 den Arbeitskreis Sauenplanerauswertung ins Leben gerufen. Herausragend ist auch sein Engagement in der Aus- und Weiterbildung: Beim DLG-Herdenmanager-Lehrgang für Ferkelerzeuger, der 2009 Premiere feierte, war er bis 2016 durchgehend als Referent und Prüfer aktiv.
116 | Jahresbericht 2025 Max-Eyth-Denkmünze in Silber für Ulrich Wagner Der Vorstand der DLG hat Ulrich Wagner mit der Max-Eyth-Denkmünze in Silber ausgezeichnet. Ulrich Wagner, der im Hauptberuf CEO des internati- onal tätigen, familiengeführten Agrarunternehmens Wimex-Gruppe ist, hat sich durch langjähriges Engagement für die DLG verdient gemacht: Im Jahr 2008 wurde Wagner in den DLG-Ausschuss für Betriebsführung gewählt und hat mit großer Kompetenz, Weitsicht und einem feinen Gespür für inter- nationale Entwicklungen die Arbeit des Ausschusses auf ein neues Niveau gehoben. Von 2009 bis 2025 war er Vorsitzender des Ausschusses, dem er weiterhin als aktives Mitglied erhalten bleibt. In dem DLG-Ausschuss für Betriebsführung trieb der profilierte Unternehmer unter anderem den internationalen Austausch der Landwirtschaft stark voran. So sind unter seiner Verantwortung zahlreiche internationale Studienreisen organisiert worden. Des Weiteren hat Wagner die Arbeit der DLG zum Themenfeld Nachhaltigkeit maßgeblich mitgestaltet. Auf den DLG-Fachveranstaltungen hat Wagner stets unternehmerische Akzente gesetzt und hat in seinen Impulsforen Praxisnähe, Innovationsfreude und ein tiefes Verständnis für betriebliche Realitäten vermittelt. Max-Eyth-Denkmünze in Bronze Wiebke Künnemann, Berlin Florian Werner, Flonheim Rolf Rehm, Frankfurt am Main Hermann Späth, Geiselhöring 03.04.2025 07.08.2025 11.08.2025 20.11.2025
Ehrungen | 117 Mitarbeitermedaille in Gold für Dr. Harald Reubold Für 35 Jahre verdienstvolle Tätigkeit hat der Vorstand der DLG Dr. Ha- rald Reubold mit der DLG-Mitarbeiter-Medaille in Gold ausgezeichnet. Bereits Anfang 1990, direkt nach seinem agrarwissenschaftlichen Stu- dium an der Justus-Liebig-Universität Gießen, hat der Tierhaltungs- Experte seine berufliche Laufbahn bei der DLG begonnen. Aufgrund seiner besonders herausragenden Kundenorientierung konnte Dr. Reu- bold stetig Bedarfe an neuen Prüfungen und damit Standardsetzungen in der Tierhaltung offenlegen. Sein außergewöhnliches Engagement für sein Fachgebiet fand auch darin Ausdruck, dass er in den Jahren 2004 bis 2008 begleitend zu seiner beruflichen Tätigkeit seine im Rahmen der DLG-Prüfungen von Kuhmatratzen und Laufgangbelägen gewonnene Expertise in einer viel zitierten Dissertation mit umfassendem Datenpool zusammenfasste. Seine Arbeit floss in mehrere DIN- und ISO-Normen ein: Dadurch erfuhren sowohl Dr. Reubold persönlich als auch die DLG hohe internationale Resonanz. Mit Wirkung zum 30. September 2025 hat Dr. Reubold die DLG verlassen, um sich bei einem namenhaften Hersteller für Bodenbeläge in der Rinderhaltung neuen beruflichen Herausforderungen zu widmen. Mitarbeitermedaille in Silber für Gisela Ott Seit April 2002 war Gisela Ott Mitglied des Projektteams der EuroTier und hat die Entwicklung der Veranstaltung über 23 Jahre hinweg enga- giert begleitet. Mit ihrer langjährigen Erfahrung, ihrer hohen Fachkom- petenz und ihrer ausgeprägten Kundenorientierung hat sie die Messe kontinuierlich mitgestaltet. Ihr Servicegedanke und ihre Verlässlichkeit prägten sowohl die Zusammenarbeit mit den Kundinnen und Kunden der DLG Markets als auch das Miteinander im Team. Ihr Wirken steht beispielhaft für Kontinuität, Professionalität und Engagement im Diens- te der EuroTier. Mitarbeitermedaille in Silber für Ruth Stroka Seit dem 1. September 1997 begleitete Frau Stroka die Arbeit der DLG und trat am 15. Dezember 2025 in den Ruhestand. Über mehr als 28 Jahre hinweg trug sie mit großer Sachkompetenz, hoher Zuverlässig- keit und einer stets sorgfältigen Arbeitsweise wesentlich zur erfolgrei- chen Zusammenarbeit mit Ausstellern sowie zu reibungslosen internen Abläufen bei. Zu ihren zentralen Aufgaben zählten die Bearbeitung von Aussteller- und Standanmeldungen, Servicebestellungen sowie insbe- sondere die Faktura und die Pflege und Prüfung der Ausstellerdaten. Auch unter hohem Zeitdruck arbeitete sie strukturiert, vorausschauend und äußerst gewissenhaft. Mit ihrer hilfsbereiten Art, ihrer Geduld und ihrem offenen Ohr war sie für Aussteller, Servicepartner und Kollegin- nen und Kollegen gleichermaßen eine geschätzte Ansprechpartnerin und prägte das Miteinander im Team über viele Jahre hinweg.
118 | Jahresbericht 2025 Bundesehrenpreise Der Bundesehrenpreis ist die höchste Auszeichnung, die Unternehmen der deutschen Le- bensmittelwirtschaft erreichen können. Er wird vom Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat an Unternehmen verliehen, die bei den Qualitätsprüfungen des DLG- Testzentrums Lebensmittel die besten Gesamtergebnisse in der jeweiligen Lebensmittelka- tegorie erzielt haben. Im Bereich Lebensmittel werden die Bundesehrenpreise bei der 1. bis 5. Auszeichnung in Bronze, bei der 6. bis 10. Auszeichnung in Silber und ab der 11. Auszeichnung in Gold verliehen. Bei den anderen Produktgruppen (Getränke inkl. Wein und Sekt) entscheidet die beste bundesweite Betriebsleistung. Gold und Silber werden jeweils einmal verliehen, alle weiteren Betriebe erhalten den Bundesehrenpreis in Bronze. Bundesehrenpreise Fleischwaren und Feinkosterzeugnisse 2025 für Qualität und Nachhaltigkeit Die Eingruppierung in die drei Kategorien Klein-, Mittel- und Großunternehmen richtet sich nach dem Jahresumsatz der Preisträger. Innerhalb jeder Kategorie werden maximal ein Bundesehrenpreis in Gold und Silber sowie die restlichen in Bronze verliehen. Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Fleischwaren und Feinkost erzeugnisse 2024 wurden 2025 nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Bundesehrenpreisträger Gruppe 1: Kleinst- und Kleinunternehmen: Jahresumsatz < 10 Mio. Euro Metzgerei Mantel GmbH, Marktzeuln-Zettlitz Dubau – Die Familienfleischerei GmbH, Hoyerswerda KRAUS Fleisch-Wurst-Konserven, Neustadt/Donau Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreisträger Gruppe 2: Mittlere Unternehmen: Jahresumsatz 10–50 Mio. Euro Metzgerei Ludwig Haller GmbH, Murnau am Staffelsee Landmetzgerei Setzer GmbH, Wolpertshausen Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreisträger Gruppe 3: Großunternehmen: Jahresumsatz > 50 Mio. Euro Kaufland Fleischwaren SB GmbH & Co. KG, Neckarsulm EDEKA Südwest Fleisch GmbH, Rheinstetten Bauerngut Fleisch- und Wurstwaren GmbH, Bückeburg Baumann GmbH & Co. KG, Viernheim Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreise Brot und Feine Backwaren 2025 Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Brot und Feine Backwaren 2024 wurden 2025 nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Bundesehrenpreisträger Gruppe 1: 1 bis 25 Vollarbeitskräfte in der Produktion Bäckerei Konditorei Kotter GmbH, Traunstein Globus Handelshof St. Wendel GmbH & Co. KG, Betriebsstätte Roggentin/Rostock Bäckerei Heinrich Tollkötter GmbH, Münster Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreisträger Gruppe 2: 26 bis 250 Vollarbeitskräfte in der Produktion Harry-Brot Group SE & Co. KG, Hannover Backstube Wünsche GmbH, Gaimersheim Harry-Brot Group SE & Co. KG, Schenefeld Harald Fuchs Bäckerei-Konditorei GmbH, Bamberg Bundesehrenpreisträger Gruppe 3: 250 und mehr Vollarbeitskräfte in der Produktion Kuchenmeister GmbH, Soest Harry-Brot Group SE & Co. KG, Betrieb Soltau Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis
Bundesehrenpreise | 119 Bundesehrenpreise Milchwirtschaft 2025 Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Milch und Milchprodukte 2024 wurden 2025 nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Bundesehrenpreisträger in der Kategorie: Verarbeitete Milchmenge ≤ 50 Mio. kg WESA-Feinkost GmbH & Co. KG, Ottenstein Käserei Birkenstock GmbH, Hüttenberg Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreisträger in der Kategorie: Verarbeitete Milchmenge ≤ 300 Mio. kg Privatmolkerei Bauer GmbH & Co. KG, Wasserburg Hochwald Foods Whey Ingredients GmbH, Mechernich Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreisträger in der Kategorie: Verarbeitete Milchmenge > 300 Mio. kg Hohenloher Molkerei eG Schwäbisch Hall, Schwäbisch Hall Zott SE & Co. KG, Mertingen Molkerei Gropper GmbH & Co. KG, Bissingen Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreise Wein und Sekt 2025 Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Bundesweinprämierung 2025 wurden nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Baden Oberkircher Winzer eG, Oberkirch Weingut „Am Lump“ Albrecht Sauer, Volkach-Escherndorf Bundesehrenpreis Franken Bundesehrenpreis Hessische Bergstraße vinum autmundis, Die Odenwälder Winzergenossenschaft e.G., Groß-Umstadt Bundesehrenpreis Mittelrhein Bundesehrenpreis Weingut August Perll, Boppard Mosel Nahe Pfalz Weingut Toni Müller, Koblenz-Güls Weingut Emmerich-Koebernik, Waldböckelheim Weingut Bärenhof, Helmut Bähr & Sohn, Bad Dürkheim Vier Jahreszeiten Winzer eG, Bad Dürkheim Rheingau Weingut Offenstein Erben, Familie Thomas Schumacher, Eltville Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Rheinhessen Weingut Ernst Bretz, Bechtolsheim Bundesehrenpreis in Silber Weingut Bungert-Mauer, Ockenheim Weingut Eric Manz, Weinolsheim Saale-Unstrut Sachsen Württemberg Winzervereinigung Freyburg eG, Freyburg (Saale-Unstrut) Sächsische Winzergenossenschaft Meißen e.G., Meißen Rolf Willy GmbH Privatkellerei-Weinbau, Nordheim Lauffener Weingärtner eG, Lauffen Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Bundesweinprämierung 2025 für Sekt b. A. wurden nach- folgende Firmen ausgezeichnet: Winzergenossenschaft Britzingen/Markgräflerland eG, Müllheim (Baden) St. Laurentius Sekt GmbH, Leiwen (Mosel) Wein- & Sektgut Wilhelmshof, Siebeldingen (Pfalz) Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis
120 | Jahresbericht 2025 Bundesehrenpreise Bier 2025 Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Bier 2025 wurden nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Biermanufaktur ENGEL GmbH & Co. KG, Crailsheim Hochdorfer Kronenbrauerei Otto Haizmann KG, Nagold-Hochdorf Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Brauerei Ustersbach Adolf Schmid KG, Ustersbach Frankfurter Brauhaus GmbH, Frankfurt (Oder) Brauerei Ganter GmbH, Freiburg Schloßbrauerei Maxlrain GmbH & Co. KG, Tuntenhausen Westerwald-Brauerei H. Schneider GmbH & Co. KG, Hachenburg Privatbrauerei Schwerter Meißen GmbH, Meißen Schönbuch Braumanufaktur GmbH & Co. KG, Böblingen Privatbrauerei Waldhaus Joh. Schmid GmbH, Waldhaus Privatbrauerei Ernst Barre GmbH, Lübbeke Schwarzbräu GmbH, Zusmarshausen Bundesehrenpreise Fruchtgetränke 2025 Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Fruchtgetränke 2025 wurden nach- folgende Firmen ausgezeichnet: Lindauer Bodensee-Fruchtsäfte GmbH, Lindau Haus Rabenhorst O. Lauffs GmbH & Co. KG, Unkel/Rhein Obstkelterei van Nahmen GmbH & Co. KG, Hamminkeln beckers bester GmbH, Nörten-Hardenberg Burkhardt Fruchtsäfte GmbH & Co. KG, Laichingen Schlör Bodensee-Fruchtsäfte GmbH & Co. KG, Radolfzell Hegauer Süßmostkelterei Wilhelm Auer GmbH & Co. KG, Mühlhausen-Ehingen Katlenburger Kellerei GmbH & Co. KG, Katlenburg-Lindau Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreise Spirituosen 2025 Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für Spirituosen 2025 wurden nachfol- gende Firmen ausgezeichnet: Pabst & Richarz Vertriebs-GmbH, Minden Klosterbrennerei Wöltingerode GmbH, Goslar Rola GmbH & Co. KG Weinbrennerei u. Likörfabrik, Rottenburg Bimmerle Private Distillery, Achern Henkell & Co. Sektkellerei KG, Wiesbaden Kultbrand GmbH, Nürnberg Edelbrennerei Rothenbücher GmbH, Schöllgrippen Edelbrennerei Destilleum Michael Mayer, Pflaumheim Bundesehrenpreis in Gold Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis Bundesehrenpreis
Bundesehrenpreise | 121 Bundesehrenpreise 2025 für Betriebe der Obst-, Gemüse- und Kartoffelverarbeitung Für hervorragende Gesamtleistungen im Rahmen der DLG-Qualitätsprüfungen für verarbeitete Obst-, Gemüse- und Kartoffelprodukte 2024 wurden 2025 nachfolgende Firmen ausgezeichnet: Bundesehrenpreisträger für Obsterzeugnisse Zentis GmbH + Co. KG, Aachen Bundesehrenpreisträger für Gemüseerzeugnisse Bundesehrenpreis J. & W. Stollenwerk oHG, Kerpen-Blatzheim Bundesehrenpreis in Silber Bundesehrenpreisträger für Kartoffelerzeugnisse Agrarfrost GmbH & Co. KG, Wildeshausen Bundesehrenpreis
122 | Jahresbericht 2025 Auszeichnungen Innovation Award AGRITECHNICA Der Neuheiten-Preis der DLG, der im Rahmen der AGRITECHNICA vergeben wird, zählt zu den führenden Innovationsauszeichnungen der internationalen Agrarbranche. Eine von der DLG eingesetzte neutrale Expertenkommission wählte aus allen eingereichten und beim Wettbewerb zugelassenen Neuheiten-Anmeldungen nach strengen Kriterien die Gewinner der Gold- und Silbermedaillen aus. Innovation Award AGRITECHNICA in Gold Line Traction Müller Landmaschinen GmbH Gesamtkonzept 70-t-Quaderballenpresse der nächsten Generation CLAAS Innovation Award AGRITECHNICA in Silber Fendt – ForageQualityCam ZA-TS 01 AutoSpread EasyMatch – Düngererkennung mittels KI DUXALPHA Bioselect RC 250 Yield EyeQ Vorausschauendes, vollständig adaptives Antriebstrang- Managementsystem für stufenlose Traktorgetriebe CEMOS AUTO CHOPPING, die automatisch gesteuerte Kornaufbereitung auf Basis von KI-gestützter CSPS-Echtzeit-Analyse Gesamtkonzept JAGUAR 1000 SMART-HILL GRIMME Go-Clean-Konzept: einfache und sichere Reinigung bei Fräsen GRIMME: RICONDA – patentiertes Siebband mit einzigartigem, verschleißfestem und wartungsfreiem Verbindungssystem AGCO GmbH – Fendt AMAZONEN-WERKE H. DREYER SE & Co. KG AMAZONEN-WERKE H. DREYER SE & Co. KG Arnold NextG GmbH BÖRGER GmbH Drehkolbenpumpen Carl Geringhoff Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG CLAAS CLAAS CLAAS Einböck GmbH Gemeinschaftsentwicklung mit: Claas E-Systems GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG Gemeinschaftsentwicklung mit: RICON GmbH & Co. KG Schumacher EasyCut3 (EC3) QuickFit Schnittsystem GROUP SCHUMACHER proaktives BoomControl LEMKEN iQblue Automatisierte Gebläsesteuerung KRONE OptiSet beim KRONE Vendro New Holland Corn Header Automation ForageCam Intuitu 2.0 Smart Pressure Assistant for Nokian Tyres Soil King VF VarioSmart DEUTZ-FAHR TAGS – Tractor Assisted Guidance System HORSCH Maschinen GmbH LEMKEN GmbH & Co. KG Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG New Holland New Holland Gemeinschaftsentwicklung mit: KU Leuven, Mebios Biophotonics NOKIAN HEAVY TYRES Ltd. RAUCH Landmaschinenfabrik GmbH SAME DEUTZ-FAHR DEUTSCHLAND GmbH Gemeinschaftsentwicklung mit: Stereolabs FERTIEYE – Smartphone image analysis for a fertiliser spreader adjustment in field conditions SKY AGRICULTURE
Auszeichnungen | 123 SYSTEMS & COMPONENTS Trophy – Engineers’ Choice Mit der Vergabe der Trophy würdigt die DLG den hohen Stellenwert und die In- novationskraft der Zulieferindustrie für die Landtechnikbranche. Die Preisträger wurden von einer Jury gewählt, die sich aus Entwicklungsingenieuren der auf der AGRITECHNICA ausstellenden Landmaschinenhersteller zusammensetzt. SYSTEMS & COMPONENTS Trophy – Winners ZF eTD RadX ReBeL Cobot ZF Friedrichshafen AG Mach, Inc. igus GmbH Agrifuture Concept Winner Innovative und zukunftsweisende Agrartechnikkonzepte werden als DLG Agrifuture Concept Winner ausgezeichnet. Dabei handelt es sich um Konzepte und Visionen, die noch keine Marktreife erlangt haben, sondern sich noch in der Entwicklungsphase befinden. Im Rahmen der AGRITECHNICA 2025 kürte die DLG Pionierarbeiten und Zukunftsvisionen. Preisträger Agrifuture Concept Winner FieldDataSync – M2M Communication to autonomize cooperative field work SoilDetect DAVEGI SLSNextDrip ZÜRN SEED SELECT Preis für langjährige Produktqualität AEF – Agricultural Industry Electronics Foundation e.V., TU München, Fendt – AGCO GmbH, LACOS GmbH, OSB connagtive GmbH, Claas KGaA, Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG, Satel Oy und andere Partner AMAZONENWERKE H. DREYER SE & Co. KG AI.Land SLS Systementwicklungen GmbH Zürn Harvesting GmbH & Co. KG Die Unternehmensauszeichnung wird im Rahmen der Internationalen DLG-Qualitätsprüfungen für Lebensmittel und Getränke vergeben. Sie rückt das nachhaltige Qualitätsstreben von Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft in den Mittelpunkt, deren Produkte seit mindestens fünf Jahren regelmäßig die Qualitätstests der DLG bestanden haben. Alle Preisträger 2025 sind im Internet unter www.dlg.org/plp veröffentlicht.
124 | Jahresbericht 2025 DLG-Bundesweinprämierung Im Rahmen der führenden Qualitätsprüfung für deutsche Wein- und Sekterzeuger vergibt die DLG eine Reihe von Sonderpreisen und erstellt jährliche Qualitäts-Rankings. „DLG Top 100 der besten Weinerzeuger“/„DLG Top 10 der besten Sekterzeuger“ Die DLG veröffentlicht jährlich die Ranglisten der besten Wein- und Sekterzeuger: die „DLG Top 100 der besten Weinerzeuger“ sowie die „DLG Top 10 der besten Sekterzeuger“. Ausschlaggebend für die Platzierung in den beiden Bestenlisten sind das Abschneiden der Wein- bzw. Sektgüter sowie Winzergenossenschaften in der aktuellen Bundesweinprämierung sowie die Leistungen bei den DLG-Qualitätsprüfungen der vergangenen Jahre. „DLG Top 100 der besten Weinerzeuger“ (Auszug) 1. Weingut August Ziegler, Maikammer (Pfalz) 2. Weingut Eric Manz, Weinolsheim (Rheinhessen) 3. Vier Jahreszeiten Winzer eG, Bad Dürkheim (Pfalz) 4. Weingut Albert Kallfelz GmbH, Zell-Merl (Mosel) 5. Lauffener Weingärtner eG, Lauffen (Württemberg) 6. Weingut Familie Erbeldinger, Bechtheim-West (Rheinhessen) 7. Weingut Heinrich Männle, Durbach (Baden) 8. Oberkircher Winzer eG, Oberkirch (Baden) 9. Weingut Ökonomierat Johann Geil I. Erben, Bechtheim (Rheinhessen) 10. Achkarrer Winzer am Schlossberg eG, Vogtsburg-Achkarren (Baden) „DLG Top 10 der besten Sekterzeuger“ 1. St. Laurentius Sekt GmbH, Leiwen (Mosel) 2. Wein- und Sektgut Wilhelmshof, Siebeldingen (Pfalz) 3. Wein & Sektgut Nikolaushof, Gau-Algesheim (Rheinhessen) 4. Wein- & Sektgut Rauen, Detzem (Mosel) 5. Winzergenossenschaft Britzingen/Markgräflerland eG, Müllheim (Baden) 6. Privatkellerei Klaus Keicher GmbH, Erlenbach (Württemberg) 7. Weingut Bärenhof – Helmut Bähr & Sohn, Bad Dürkheim (Pfalz) 8. Sächsische Winzergenossenschaft Meißen e.G., Meißen (Sachsen) 9. Vier Jahreszeiten Winzer eG, Bad Dürkheim (Pfalz) 10. Weingut Martinushof – Thilo Acker, Bodenheim (Rheinhessen) Die besten Wein- und Sektkollektionen Im Rahmen der Bundesweinprämierung zeichnet die DLG jährlich die besten Kollektionen in den Kategorien „Weißwein trocken“, „Weißwein fruchtig“, „Rotwein trocken“, „im (Barrique-)Fass gereift trocken“ und „Edelsüß“ aus. Zwei Sonderpreise für die besten Sekt-Kollektionen „brut“ und „fruchtig“ werden ebenfalls vergeben. Beste Kollektion „Weißwein trocken“ Beste Kollektion „Weißwein fruchtig“ Beste Kollektion „Rotwein trocken“ Beste Kollektion „Im Fass gereift trocken“ Beste Kollektion „Edelsüß“ Beste Kollektion „Sekt brut“ Beste Kollektion „Sekt fruchtig“ St. Laurentius Sekt GmbH, Leiwen (Mosel) Wein & Sektgut Nikolaushof, Gau-Algesheim (Rheinhessen) Winzergenossenschaft Rammersweier eG, Offenburg (Baden) Weinkonvent Dürrenzimmern eG, Brackenheim (Württemberg) Weingut Eric Manz, Weinolsheim (Rheinhessen) Weingut Graf von Weyher, Weyher (Pfalz) Lauffener Weingärtner eG, Lauffen (Württemberg)
Auszeichnungen | 125 Band der Milch-Elite Mit der Auszeichnung „Band der Milch-Elite“ unterstützt die DLG die Bemühungen von Molkereien und Landwirten für eine tiergerechte Milchkuhhaltung, eine optimale Milchqualität und ein professionelles Herdenmanagement. Mit dem Band der Milch-Elite in Weiß, Bronze, Silber und Gold wurden insgesamt 24 landwirtschaftliche Betriebe und 7 Molkereien ausgezeichnet. Moers Frische- produkte GmbH & Co. KG, Moers Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Ludger Honvehlmann, Raesfeld Annegret Rensing, Borken Landgut Schönfeld GmbH, Schönfeld Jana Rentsch, Großfriesen agt Agrar GmbH, Trebbin Vogtlandmilch GmbH, Plauen Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Silbernes Band – 15 Jahre herausragende Milchqualität Goldenes Band – 20 Jahre herausragende Milchqualität Molkerei Alois Müller GmbH & Co. KG, Leppersdorf Milchhof Albert GmbH & Co. KG, Scheßlitz Alpenhain Käsespezialitäten GmbH, Pfaffing/ Oberbayern Schwälbchen Molkerei, Jakob Berz AG, Bad Schwalbach Molkerei Gropper GmbH & Co. KG, Bissingen Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Agrofarm Knau eG, Knau Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Silbernes Band – 15 Jahre herausragende Milchqualität Josef Winkler, Unterlohen Thomas Elmauer-Bierwirth, Oberndorf Silbernes Band – 15 Jahre herausragende Milchqualität Michael Schmid, Kleinrohrsdorf Goldenes Band – 20 Jahre herausragende Milchqualität Johannes Loidl, Bruckhof Goldenes Band – 20 Jahre herausragende Milchqualität Martin Asböck, Gänsreit Goldenes Band – 40 Jahre herausragende Milchqualität Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Weißes Band – 5 Jahre herausragende Milchqualität Rosa Maria Mayer, Pullenhofen Löffler GbR, Ilbeshausen Thomas Jacobs, Wohra Weißes Band für 5 Jahre herausragende Milchqualität Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Andreas Holzer, Wies Lingmann GbR, Neuendettelsau Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Heidecker GbR, Ehingen Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Bühler GbR, Albeck Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Michael Gail, Humersberg Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Johann Kraus, Pipisried Bronzenes Band für 10 Jahre herausragende Milchqualität Guggenberger GbR, Willishausen Silbernes Band für 15 Jahre herausragende Milchqualität Harald Wüst, Ursheim Goldenes Band – 20 Jahre herausragende Milchqualität Werner Häusler, Finningen Goldenes Band – 30 Jahre herausragende Milchqualität Sporer Albert GbR, Oberliezheim
126 | Jahresbericht 2025 DLG-Förderpreise: Nachwuchs Land- und Lebensmittelwirtschaft DLG Young Talents Award – Agriculture & Food Förderpreis Der DLG Young Talents Award wird jährlich durch die DLG in Form von Stipendien für Fortbildungsmaßnahmen ver- geben. Ziel ist es, Nachwuchskräfte aus der Agrar- und Ernährungswirtschaft in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu fördern. Hauptpreis: Eva Haydn Eva Haydn stammt aus Neumarkt in der Oberpfalz. Nach dem Abitur absolvierte sie zunächst eine Ausbildung zur staatlich geprüften Ensembleleiterin, bevor sie Lebensmitteltechnologie an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf studierte. Berufliche Stationen führten sie unter anderem in die Qualitätssicherung einer Metzgerei sowie als Sennerin auf eine Alm. Künftig möchte sie ihre Leidenschaft für Käse zum Beruf machen: Geplant ist eine mobile Käserei, mit der sie frische Milch direkt bei Landwirten verarbeitet und nach der Reifezeit über deren Hofläden vermarktet. So will sie regionale Wertschöpfung stärken. Auch ehrenamtlich enga- giert sie sich – in der Ernährungsbildung von Kindern und als Trainerin im Rock-’n’- Roll-Verein. Mit Fachkompetenz, Unternehmergeist und Begeisterung überzeugte sie die Kommission. Sonderpreis: Simon Lerchster Simon Lerchster wuchs auf dem elterlichen Gemüsebaubetrieb in Klagenfurt auf. Früh entwickelte er eine Leidenschaft für Landtechnik und begann, betriebliche Herausforderungen mit selbst konstruierten Maschinen zu lösen. Im Studium der Agrartechnik in Weihenstephan-Triesdorf und Hohenheim verband er technisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Expertise. Derzeit baut er ein eigenes Landtechnikunternehmen auf, um innovative Lösungen für eine nachhaltige und effi- ziente Landwirtschaft in die Praxis zu bringen. Mit unternehmerischem Mut und einer klaren Vision überzeugte er die Kommission und wurde mit dem Sonderpreis ausgezeichnet. Juniorpreis: Paula Schultze Paula Schultze startete ihre Laufbahn mit einer Ausbildung zur Tierwirtin und quali- fizierte sich zur staatlich geprüften Wirtschafterin für Landwirtschaft weiter. Praxis- erfahrung sammelte sie insbesondere in der Milchviehhaltung, unter anderem am Milchcenter Prausitz. Seit Oktober 2024 ist sie Assistentin der Geschäftsführung der Kreisbauernverbände Borna, Geithain und Leipzig und engagiert sich im famili- engeführten Ackerbaubetrieb. Parallel studiert sie berufsbegleitend Agrarmanage- ment an der Hochschule Anhalt. Mit Tatkraft, Führungsstärke und als Mitgründerin der Agrarjugend Sachsen beeindruckte sie die Kommission nachhaltig.
Auszeichnungen | 127 DLG-Sensorik Award Der Preis für Nachwuchswissenschaftler wird jährlich für herausragende Arbeiten der deutschsprachigen Sensorikwissenschaften durch die DLG und ihren DLG-Ausschuss für Sensorik vergeben. DLG-Sensorik Award (mit 2.500 Euro dotiert) Claire Siebenmorgen (Georg-August-Universität Göttingen) wurde mit dem Inter- nationalen DLG-Sensorik Award 2025 ausgezeichnet. In ihrer Dissertation im Projekt „ÖkoGen“ entwickelte sie erstmals standardisierte, ganzheitliche Methoden zur sen- sorischen Bewertung lokaler Geflügelrassen und ihrer Gebrauchskreuzungen. Ihre Arbeit zeigt produktabhängige sensorische Unterschiede auf und eröffnet neue Ver- marktungschancen für regionale Rassen. Damit leistet sie einen praxisnahen Beitrag zum Erhalt der Agrobiodiversität. DLG-Innovation Award „Junge Ideen“ Der DLG-Innovation Award „Junge Ideen“ wird jährlich vergeben. Der Preis fördert Forschungsarbeiten junger Wissenschaftler, die sich produkt- und branchenübergreifend mit den Themenbereichen Lebensmitteltechnologie, Verpackung, Abfülltechnologie, Ingredienzien, Produktentwicklung, Automatisierung, Qualitätssicherung, Hygiene, Gesundheit, Ernährung oder Business-Modelle befassen. Unter den Bewerbern ermittelt der wissenschaftliche Beirat des DLG-Hauptausschusses Fachzentrum Lebensmittel den Preisträger. DLGInnovation Award „Junge Ideen“ (mit 2.500 Euro dotiert) Lukas Häfner (Max Rubner-Institut Kulmbach) erhielt den DLG-Innovation Award „Junge Ideen“ 2025 für seine praxisnahe Dissertation. Er entwickelte eine neue LC- MS/MS-Methode auf Basis gewebespezifischer Markerpeptide, mit der Fleisch in veganen und vegetarischen Produkten zuverlässig nachgewiesen und quantifiziert werden kann. Das robuste Verfahren ermöglicht die Kontrolle von Kontaminationen und stärkt die Authentizität pflanzlicher Alternativen.
128 | Jahresbericht 2025 DLG-Jungwinzerin und Jungwinzer des Jahres Mit dem Nachwuchspreis der deutschen Weinwirtschaft kürt die DLG jedes Jahr junge Wein-Talente aus den deutschen Anbauregionen. In drei Runden des Wettbewerbs stellen die Jungwinzer und -winzerinnen ihr Wissen und Können unter Beweis. Im Mittelpunkt stehen die Fachthemen Önologie, Wein-Sensorik und internationale Weinwirtschaft in Theorie und Praxis. Im Rahmen der DLG-Bundesweinprämierung wird außerdem die Qualität der Jungwinzer-Weine bewertet. 1. Platz (Jungwinzer des Jahres) Michael Meusert vom Weingut Meusert in Fahr am Main (Franken) Nach dem Abitur absolvierte Michael Meusert ein duales Studium in Weinbau und Oenologie in Neustadt an der Weinstraße, das er 2022 mit der besten Bachelorar- beit seines Jahrgangs im Fachgebiet Oenologie abschloss. Prägende Stationen waren unter anderem das VDP-Weingut Max Müller I in Volkach und die Kellerei Schreckbichl in Südtirol. Seit 2022 arbeitet er im elterlichen Betrieb, den er 2024 als Geschäftsführer übernahm. In den vergangenen drei Jahren hat der 25-Jährige das rund 400 Jahre alte Weingut mit 7 Hektar Rebfläche konsequent modernisiert – von alkoholfreien Weinen unter „Meusert ZERO“ über den Anbau von PIWIs wie Sauvignier Gris bis hin zu einem klar strukturierten Sortiment sowie den experi- mentellen Linien „Eigensinn“ und „Rebellion“. Parallel baute er das touristische Angebot aus, gewann Gastronomie- und Handelspartner bis hin zu Sternerestaurants und öffnete das Weingut erfolgreich durch Veranstaltungen und Koopera- tionen. Neben dem eigenen Betrieb engagiert sich Michael Meusert ehrenamtlich für Dorf und Region. weingut-meusert.de R b G r a e n â F l i / k c K a n e a d g a M – l t r e s u e M t i u g n e W © : t o o F 2. Platz Jasmin Lorch vom Weingut Sans-Lorch aus Nackenheim (Rheinhessen) Jasmin Lorch ist seit 2020 fest im familiengeführten Weingut Sans-Lorch tätig. Nach ihrer Ausbildung zur Winzerin (2015) und dem Bachelorstudium in Wein- bau und Oenologie in Geisenheim sammelte sie internationale Praxiserfahrung in Rheinhessen und der Pfalz sowie im Wallis, im Napa Valley, in Neuseeland und während eines Auslandssemesters an der University of Stellenbosch in Südafrika. Ab 2020 absolvierte sie parallel zur Arbeit im Weingut einen MBA an der Hoch- schule Mainz und prägte maßgeblich dessen Weiterentwicklung. Dazu zählen die Neustrukturierung des Sortiments in Guts- und Premiumweine, letztere mit star- kem Lagenbezug und Ausbau im Barrique oder Tonneau, sowie der Ausbau von Weinerlebnissen – von Weinwanderungen und zweisprachigen Verkostungen bis hin zu innovativen Kooperationen wie Musik-, Gartenlounge- oder Yoga-und-Wein-Formaten. sans-lorch.de h c r o L - s n a S t i u g n e W © : t o o F 3. Platz Lisa Weineck vom Weingut Deckert in Freyburg (Saale-Unstrut) Nach dem Abitur 2011 begann Lisa Weineck ihre Winzerausbildung im elterlichen Weingut Deckert in Freyburg (Unstrut) und sammelte Praxiserfahrungen unter anderem in Südfrankreich, an der Mosel, an der Ahr sowie in Neuseeland. Nach Stationen im Familienbetrieb und im Landesweingut Kloster Pforta absolvierte sie von 2016 bis 2018 die Technikerschule für Weinbau und Oenologie in Weinsberg und schloss als staatlich geprüfte Technikerin ab. Seitdem arbeitet die 34-Jährige als Kellermeisterin im Weingut Deckert und bewirtschaftet dort 17 Hektar Rebflä- che; seit 2021 ist sie zudem Kellermeisterin am Geiseltalsee. Im selben Jahr grün- dete sie ihr Einzelunternehmen Sekt- & WeinEck und vertiefte damit ihre Leiden- schaft für die Sektherstellung. Darüber hinaus engagiert sich Lisa Weineck seit 2019 als AP-Prüferin und seit 2020 als Vorstandsmitglied des Weinbauverbands Saale-Unstrut – mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit ihrer Heimatregion aktiv mitzugestalten. weingut-deckert.de a l l u b e C k c i r t a P / t r e k c e D i t u g n e W © : o t o F ) ® y e r f d n a w n E i (
DLG-Förderpreise | 129 Weitere DLG-Förderpreise DLG Agri Influencer Award Die DLG hat im Vorfeld der AGRITECHNICA 2025 die Gewinner:innen des Social- Media-Preises „DLG Agri Influencer Award“ gekürt. Die Preise wurden für deutsch- sprachige und internationale Influencer:innen jeweils in drei Kategorien verliehen. DLG Agri Influencer Award International 1. Platz: Noah Young, @TheShilohFarm Noah Young und seine Frau haben ihre eigene Farm gegründet und er zeigt seinen Followern Gartenbau, Tierhaltung, regenerative Landwirtschaft und modernes Familienleben auf dem Land, wobei er auch klar Probleme in der Branche adressiert. Sein Account bietet eine ganze Reihe an Themen und Video-Stilen und schafft es, durch sympathische, witzige und vor allem kreative Erklärgeschichten eine Brücke zwischen Produzenten und Konsu- menten zu schlagen. Die Jury unterstreicht die hohe Qualität der Inhalte und das Ansehen, das für die Landwirtschaft auch außerhalb der eigenen Blase erzeugt wird. Noah Young kommt aus dem US-amerikanischen Kenesaw, Nebraska und hat als @TheShilohFarm derzeit 744.000 Follower. 2. Platz: Franco Speranza, @franco_speranza Franco Speranza ist ein junger Landwirt, der mit seiner Familie Ackerbau be- treibt. Auf Social Media zeigt er diese Arbeit, manchmal gespickt mit Auto- sport-Events. Sein Content mit verschiedenen Themen kommt durch sein freundliches Gespräch mit den Followern nahbar und leichtfüßig daher, ist bei genauerem Hinsehen aber gekonnte Videografie, die mit gutem Rhyth- mus sowohl Details genauer betrachtet als auch fast cinematisch anmuten- de Panoramen entfaltet. Die Jury betont den erfrischenden Video-Stil, der auch komplexere Inhalte bestens konsumierbar aufbereitet. Franco Speran- za kommt aus Bell Ville, Argentinien und hat als @franco_speranza derzeit 228.000 Follower. 3. Platz: Tom Carlisle, @dalesfarmer Tom Carlisle betreibt im Norden Englands mit seiner Familie eine Farm mit Schafen, Futterbau und Agrotourismus. Auf Instagram hat er eigene, witzig- warmherzige Ansätze entwickelt, sein alltägliches landwirtschaftliches Leben und Arbeiten zu zeigen. Beispielsweise schreibt und performt er mit Leiden- schaft Songs zu aktuellen Themen oder macht als Sport-Kommentator den Umtrieb von Lämmern zu einem witzigen Wettbewerb. Die Jury konnte nicht aufhören, die Videos dieses wahren Creators zu schauen und merkt vor al- lem die authentischen, unverkennbar aufbereiteten Inhalte an. Tom Carlisle kommt aus dem britischen Cracoe und hat als @dalesfarmer derzeit 32.400 Follower.
130 | Jahresbericht 2025 DLG Agri Influencer Award German 1. Platz: Nina Kleine, @hof_zur_haskenau Nina Kleine lebt mit ihrem Partner Willi Gerdemann auf dessen Hof und zeigt ihren Followern die Putenhaltung sowie den Ackerbau und ihr Leben auf dem Land. Die Mast wird genauso interessant thematisiert wie die Kartoffelernte und andere Arbeiten je aktuell rund ums Jahr. Ein Augenzwinkern ist im- mer dabei und der Account wirkt so unaufgeregt und nahbar, als ob man bei Nachbars über den Gartenzaun zuschaut und sich mit ihnen unterhält. Die Jury hebt die gute Mischung aus Unterhaltendem und Fachlichem einer sel- ten gezeigten Betriebsform hervor sowie die unverstellte, gekonnte Art, einen Social-Media-Kanal zu betreiben. Nina Kleine kommt aus dem westfälischen Münster und hat als @hof_zur_haskenau derzeit 40.900 Follower. 2. Platz: Patrick Danuser, @danuser_hof Patrick Danuser und seine Familie leben in der Rheinebene, halten dort Mutterkühe, Mast-Geflügel und betreiben Acker- und Gemüsebau. Auf Ins- tagram spricht er auf Schwyzerdütsch mit deutschen Untertiteln und guten Hooks sehr authentisch und humorvoll sein Publikum an. Neben interes- santen Einblicken in die Landwirtschaft greift er auch Themen wie Kartoffel- Diebstahl auf und gestaltet seinen Account mittels inhaltlicher, verschlagwor- teter Thumbnails übersichtlich. Die Jury ist überzeugt von der hohen Qualität seiner sympathischen Social-Media-Arbeit. Patrick Danuser kommt aus dem schweizerischen Bad Ragaz und hat als @danuser_hof derzeit 45.200 Follower. 3. Platz: Philipp Pelzer, @philipps_farmlife Philipp Pelzer betreibt mit seiner Familie einen Hof mit Bullenmast, Acker- bau und Energieerzeugung. Darüber hinaus macht er seit Jahren digitale Öffentlichkeitsarbeit für die Landwirtschaft, unter anderem beim ehemaligen Funk-Format „Hundert Hektar Heimat“. Mit Witz greift er Memes und Social- Media-Trends auf, münzt sie auf die Grüne Branche um und erklärt auch für Außenstehende verständlich seine Arbeit. Er vermittelt Landwirtschaft haut- nah und oft mit Gesicht direkt in die Kamera. Die Jury begrüßt die seit Jahren kontinuierliche, auch Kontroversen in Kauf nehmende Arbeit. Philipp Pelzer kommt aus Rahden in Nord-NRW und hat als @philipps_farmlife derzeit 55.400 Follower.
DLG-Förderpreise | 131 Women in Ag Award 2025 Die DLG und das Women in Ag Magazine haben jetzt die Siegerinnen des diesjährigen „Women in Ag Awards“ gekürt. Der Preis wird von einer internationalen Jury in den vier Kate- gorien „Agribusiness“, „Agriculture“, „Education“ sowie „Technology and Research“ verge- ben. Er würdigt die Arbeit von Frauen, die in der Landwirtschaft, im Agribusiness sowie in Hochschulen und Organisationen des landwirtschaftlichen Sektors tätig sind. Kategorie „Landwirtschaft“ 1. Platz: Joëlla Buhendwa, Gründerin und CEO von AstiFerme, leitet eine Initiative für zirkuläre Land- wirtschaft in Bukavu (Demokratische Republik Kongo), die organische Haushaltsabfälle durch die Zucht von Schwarzen Soldatenfliegen in hochwertiges Tierfutter und Dünger umwandelt. Ihr Modell reduziert Umweltverschmutzung, ersetzt importierte Proteine, senkt Emissionen und erhöht die Ernährungssi- cherheit. Mit ihrem Hintergrund in der Pflanzenproduktion und ihrem starken Engagement in der Ge- meinde stärkt Joëlla junge Menschen und marginalisierte Gruppen durch inklusive grüne Arbeitsplätze. Ihre Arbeit verwandelt Abfall in Proteine, Energie und Chancen – sie stellt Ökosysteme und die Men- schenwürde wieder her und treibt gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung voran. 2. Platz: Dr. Zeinab AL-Momany, Landwirtin und Aktivistin aus Ajloun, Jordanien, gründete die Specific Union of Women Farmers in Jordan, die erste Vereinigung dieser Art in der Region, die 5.000 Frauen und 27 Genossenschaften vertritt. Mit einem Doktortitel und einem Master in Betriebswirtschaft kämpft sie für faire Löhne und Rechtsreformen, wie beispielsweise das Recht, 10 Donums Land (1 Donums Land = 1.000 m2) zu pachten, was eine bedeutende Verbesserung gegenüber den bisherigen Eigen- tumsbeschränkungen darstellt. Inspiriert durch die Kämpfe ihrer Mutter eröffnete sie eine Kindertages- stätte für Bauernkinder und gründete die Sakrara CBO. Ihre Arbeit stärkt Frauen, verbessert die Arbeits- bedingungen und verschafft Bauern in ganz Jordanien und darüber hinaus Gehör. 3. Platz: Mary Johnson, Gründerin und CEO von Regenerative Farms, Inc. (USA), befähigt Frauen in ländlichen Gebieten durch ihr Regeneration-Hub-Modell, die Wiederherstellung von Ökosystemen und die Transformation von Ernährungssystemen voranzutreiben. Ihr Ansatz, der auf fünf Kontinenten zum Einsatz kommt, hat bereits über 65.000 Familien unterstützt, degradierte Böden wiederhergestellt und regenerative Unternehmen aufgebaut, die auf lokalem Wissen basieren. Mit ihrem Hintergrund in den Bereichen Naturschutz und globale Lieferketten kombiniert Mary technisches Fachwissen mit Füh- rungsqualitäten an der Basis, um klimafreundliche Landwirtschaft zu fördern, die Ernährung zu verbes- sern und dauerhafte wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit zu schaffen – wobei Frauen im Mittelpunkt des regenerativen Wandels stehen. Kategorie „Agribusiness“ 1. Platz: Joyce Waithira Rugano ist eine kenianische Unternehmerin und Gründerin von Ecorich Solu- tions, einem Klimatechnologieunternehmen, das Lebensmittelabfälle mithilfe der KI-gestützten, solarbe- triebenen Wastebot-Technologie in organischen Dünger umwandelt. Ihre Innovation unterstützt über 8.000 Landwirte, schafft grüne Arbeitsplätze und fördert die Kreislaufwirtschaft in der Landwirtschaft. Joyce leitet außerdem JSmart Interior Decor und Bold and Defiant und betreut über 200 junge Men- schen im Bereich Unternehmertum. Ihre Arbeit verbindet Nachhaltigkeit, Technologie und Empower- ment und wurde von Qualcomm, WFP und anderen weltweit anerkannt. Durch Ecorich setzt sie sich für regenerative Landwirtschaft, Klimaresilienz und integratives Wachstum in ganz Kenia ein. 2. Platz: Linda Kelly, Gründerin einer Lupinenmanufaktur auf dem Biolandhof Kelly in Süddeutschland, verbindet ökologischen Landbau, Innovation und regionale Wertschöpfung. Als Landwirtin, Unterneh- merin und Mutter verwandelt sie lokal angebaute Süßlupinen in nachhaltige Gourmetprodukte. Ihre Arbeit fördert klimafreundliche Landwirtschaft, Biodiversität und ländliche Entwicklung. Ausgezeichnet mit dem Ceres Award und als Unternehmerin des Jahres, setzt sich Linda für Frauen in der Landwirt- schaft und ganzheitliche Lebensmittelsysteme ein. Ihre Manufaktur ist ein Symbol für die Verbindung von Tradition und Innovation – und beweist, dass Geschmack, Nachhaltigkeit und Wirkung von Grund auf wachsen können. 3. Platz: Alicia Gómez Giménez, Gründerin und CEO von Manderly Agriculture in Sal, Cabo Verde, leitet ein regeneratives Agrartechnologieprojekt, bei dem Gourmetprodukte unter Verwendung von Solarener- gie und recyceltem Hotelwasser angebaut werden. Mit ihrem Hintergrund in Biotechnologie und Biotech- Unternehmertum hat sie ein finanziell nachhaltiges, zirkuläres Landwirtschaftsmodell aufgebaut, das loka- le Frauen stärkt und Spitzenhotels beliefert. Manderly verbindet klimafreundliche Technologie mit sozialer Inklusion und beweist damit, dass Agrartechnologie auch unter extremen Bedingungen erfolgreich sein kann. Strategische Partnerschaften und staatliche Unterstützung versetzen das Projekt in die Lage, die Landwirtschaft in kleinen Inselentwicklungsländern zu skalieren und neu zu definieren.
132 | Jahresbericht 2025 Kategorie „Bildung“ 1. Platz: Robyn Camille Mijares, 24, revolutioniert die Landwirtschaft auf den Philippinen durch Ju- gendförderung und Bildung. Als Gründerin und Geschäftsführerin von YOUTH UPRISING und GROW SCHOOL Philippines – der ersten Bambusfarmschule – hat sie über 98.000 Schüler erreicht und be- kämpft die Ernährungsunsicherheit mit nachhaltiger Landwirtschaft. Robyn ist die erste Filipina, die den UNDRR Women’s Rising Star Award und den World Food Prize gewonnen hat. Als TEDx-Sprecherin und globale Fürsprecherin inspiriert sie junge Menschen dazu, sich für Veränderungen in der Landwirt- schaft einzusetzen. Ihre Mission: dass die philippinische Jugend niemals Hunger leiden muss, sondern immer hungrig nach Veränderung ist. 2. Platz: Lysette Lacambra setzt wissenschaftliche Erkenntnisse in praktische Lösungen für Klein- bauern um, von ihren ländlichen Wurzeln in Cagayan auf den Philippinen bis hin zu führenden landwirt- schaftlichen Innovationen in Asien und Afrika. Mit 20 Jahren Erfahrung vor Ort leitet sie das Technical Support Hub der East-West Seed Knowledge Transfer Foundation und unterstützt Teams in 10 Län- dern. Sie setzt sich für nachhaltige Praktiken ein, stärkt Frauen in der Landwirtschaft und baut lokale Ka- pazitäten durch bauernorientierte Schulungen auf. Mit ihrem Hintergrund in Pflanzenpathologie von der UPLB und der Universität Wageningen setzt sie Forschungsergebnisse in Werkzeuge um, die Landwir- te nutzen können – und stellt so sicher, dass Wissen inklusiv, umsetzbar und transformativ ist. 3. Platz: Anonyme Preisträgerin – Wir ehren eine mutige Frau aus einem asiatischen Land, die im Bereich der Landwirtschaft Bemerkenswertes leistet. Sie stärkt Frauen durch praktische Ausbildung und nachhaltige Anbaumethoden und hilft ihnen dabei, sich eine unabhängige Existenz aufzubauen und ihre Ernährungssicherheit zu verbessern. Ihre Arbeit fördert Resilienz und Würde in einem Umfeld, in dem ihre Sichtbarkeit ernsthafte Risiken für ihre Sicherheit mit sich bringen könnte. Aus diesem Grund ver- zichten wir darauf, ihren Namen zu nennen oder weitere Details preiszugeben. Kategorie „Technik und Forschung“ 1. Platz: Cécile Deterre, eine ehemalige Teilchenphysikerin, leitet heute das Data Science & IT-Team bei Blue Planet Ecosystems in Österreich, wo sie automatisierte, landgestützte Aquakultursysteme für nach- haltige Meeresfrüchte entwickelt. Sie wendet maschinelles Lernen, Computer Vision und digitale Zwil- lingsmodelle an, um die Gesundheit der Fische und die Dynamik des Ökosystems zu optimieren. Mithilfe ihres physikalischen Hintergrundwissens entwickelt sie Datenarchitektur und Steuerlogik für die Entschei- dungsfindung in Echtzeit. Ihre Arbeit verbindet Datenwissenschaft, Automatisierung und Nachhaltigkeit, um die Ernährungssicherheit zu verbessern und die Umweltbelastung zu verringern. 2. Platz: Cristina Mallor leitet die Gemüsesamenbank am CITA in Zaragoza, Spanien, wo über 18.600 Saatgutsorten aufbewahrt werden. Mit ihrer Arbeit bekämpft sie den weltweiten Verlust lokaler Gemüse- sorten und fördert die biologische Vielfalt, die Agrarökologie und die Ernährungssicherheit. Sie sammelt, regeneriert und verteilt Saatgut und verbindet Wissenschaft und Gemeinden, um traditionelle Nutzpflan- zen wiederzubeleben. Cristina koordiniert europäische Gruppen für genetische Ressourcen, ist Mitglied der spanischen Nationalkommission und engagiert sich aktiv für den Erhalt der Biodiversität – unter anderem durch Bürgerwissenschaftsprojekte wie „Ambassadors of Biodiversity“, bei denen sie Schulen und die Öffentlichkeit einbindet, um Bewusstsein zu schaffen und die Gemeinschaft zur Mitwirkung zu motivieren. Ihre Bemühungen haben Sorten wie „Tomate Rosa de Barbastro“ wiederbelebt und ihr nati- onale Anerkennung für die Förderung einer nachhaltigen Landwirtschaft eingebracht. 3. Platz: Dr. Maria Theresa M. Mutia, eine philippinische Fischereiwissenschaftlerin, ist die Leiterin des Nationalen Instituts für Fischereiforschung und -entwicklung (NFRDI) und Leiterin des Forschungszen- trums für Süßwasserfischerei. Mit 33 Jahren Erfahrung im Staatsdienst leistete sie Pionierarbeit bei der Zucht und Aufzucht gefährdeter und endemischer Fischarten und trug damit zur Ernährungssicherheit und nachhaltigen Fischerei bei. Zu ihren Leistungen zählen die erste Zucht von Riesen-Trevally in Gefangen- schaft und die Erhaltung von Sardinella tawilis. Sie hat einen Abschluss in Zoologie und Umweltwissen- schaften der UP Los Baños, wurde mit nationalen Preisen ausgezeichnet, hat zahlreiche Publikationen ver- öffentlicht, Studenten betreut und leitet Innovationen in der Aquakultur, die den Gemeinden zugutekommen. 3. Platz: Lamai Yapanan aus Thailand ist eine ergebnisorientierte Pflanzenzüchterin mit über 30 Jah- ren Erfahrung in der Entwicklung ertragreicher, krankheitsresistenter tropischer Gemüsesorten. Als leitende Züchterin bei East-West Seed’s Hortigenetics Research (Südostasien) hat sie 13 geschützte Sorten auf den Markt gebracht, darunter eine patentierte Papaya mit 90 % zwittrigen Blüten. Ihre Arbeit hat Kleinbauern gestärkt, 40 Millionen US-Dollar an Einnahmen generiert und internationale Anerken- nung gefunden. Lamais Innovationen schlagen eine Brücke zwischen Wissenschaft und Landwirtschaft, wobei der Schwerpunkt auf einheimischen Nutzpflanzen, Marktentwicklung und Mentoring liegt. Sie setzt sich für Frauen in der Landwirtschaft ein und inspiriert zukünftige Züchterinnen und Züchter, wider- standsfähige Ernährungssysteme aufzubauen.
DLG-Fachzentrum Landwirtschaft – DLG-Fachzentrum Lebensmittel | 133 DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel Ausschüsse: Hauptausschuss Landwirtschaft Vorsitzender: Philipp Schulze Esking Bereich Pflanzenproduktion und Landtechnik Ausschuss für Ackerbau Ausschuss für Grünland und Futterbau Ausschuss für Pflanzenzüchtung, Sortenwesen & Saatgut Ausschuss für Pflanzenernährung Vorsitzender: Friedrich Baumgärtel Vorsitzender: Dr. Beat Reidy Vorsitzender: Franz Beutl Vorsitzender: Dr. Frank Lorenz Ausschuss für Pflanzenschutz Vorsitzende: Prof. Dr. Verena Haberlah-Korr Ausschuss für Gräser, Klee und Zwischenfrüchte Vorsitzender: Joachim Hütter Ausschuss für Versuchswesen in der Pflanzenproduktion Vorsitzender: Dr. Jan Oehlschläger Ausschuss für Zuckerrüben Vorsitzender: Dr. Ulf Wegener Fachbeirat Internationales DLG-Pflanzenbauzentrum (IPZ) Vorsitzender: Jörg Claus Ausschuss für Forstwirtschaft Ausschuss für Digitalisierung, Arbeitswirtschaft und Prozesstechnik Ausschuss für Normen und Vorschriften Ausschuss für Technik in der Pflanzenproduktion Programmausschuss Land.Technik für Profis Arbeitsgruppe für Bewässerung AGRITECHNICA-Neuheitenkommission Bereich Betriebsführung und Nachhaltigkeit sowie Junge DLG Ausschuss für Betriebsführung Vorsitzender: Dr. Gerrit Bub Vorsitzender: Prof. Dr. Patrick Ole Noack Vorsitzender: Martin Gehring Vorsitzender: Dr. Markus Demmel Vorsitzender: Dr. Hartmut Matthes Vorsitzende: Dr. Sandra Kruse Vorsitzender: Dr. Markus Demmel Vorsitzende: Dr. Anna-Catharina Voges Ausschuss Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen Vorsitzender: Dr. Spils ad Wilken Arbeitskreis Banken und Versicherungen Vorsitzender: Christopher Braun Ausschuss Ökolandbau Ausschuss Agrar- und Steuerrecht Leitungsteam Junge DLG Arbeitskreis Junge DLG Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit Junge DLG/Teams Ausschuss Entwicklung ländlicher Räume Länderarbeitskreis Südostasien Bereich Tierhaltung und Stalltechnik EuroTier-Neuheitenkommission BioenergyDecentral-Neuheitenkommission Ausschuss Milchproduktion und Rinderhaltung Steuerungsgruppe Spitzenbetriebe Milchproduktion Steuerungsgruppe DLG-Forum Rindermast und Mutterkuhhaltung Ausschuss Schwein Steuerungsgruppe Spitzenbetriebe Schwein Ausschuss Geflügel Ausschuss Aquakultur Ausschuss Tiergerechtheit Ausschuss Technik in der Tierhaltung Vorsitzender: Gunther Lötzke Vorsitzender: Volker Henties Vorsitzender: Felix Hollmann Vorsitzender: Felix Hollmann Vorsitzender: Dr. Manuel Ermann Geschäftsführerin: Christina Vogel Vorsitzender: Prof. Dr. Alfons Balmann Vorsitzende: Dr. Dares Kittiyopas Geschäftsführer: Sven Häuser Geschäftsführer: Marcus Vagt Vorsitzender: Cord Lilie Geschäftsführerin: Nicola Bock Geschäftsführerin: Marieke Wijn Vorsitzender: Dr. Jörg Bauer Geschäftsführer: Sven Häuser Vorsitzende: Dr. Birgit Spindler Vorsitzender: Hermann Otto-Lübker Vorsitzende: Dr. Christiane Müller Vorsitzender: Prof. Dr. Martin Ziron Ausschuss für Futter- und Substratkonservierung Vorsitzender: Reinhard Resch Arbeitskreis Futter und Fütterung Vorsitzende: Prof. Dr. Stephan Schneider, Dr. Jochen Krieg
134 | Jahresbericht 2025 Bundesarbeitskreis der Fütterungsreferenten Normenkommission Positivliste Einzelfuttermittel Bereich Forschung und Innovation Ausschuss New Feed and Food Bereich Lebensmittel und Lebensmitteltechnologie Hauptausschuss Fachzentrum Lebensmittel Ausschuss Back- und Süßwaren Ausschuss Fleisch Ausschuss Convenience Ausschuss Getränke alkoholfrei und Heißgetränke Ausschuss Getränke alkoholisch Ausschuss Milch Ausschuss Lebensmittelqualität Ausschuss New Feed and Food Vorsitzender: Dr. Hubert Schuster Leiter Fachstelle: Dr. Detlef Kampf Vorsitzender: Prof. Dr. Tilo Hühn Vorsitzende: Prof. Dr. med. vet. Katharina Riehn Vorsitzender: Prof. Dr. Rupert Gramß Vorsitzender: Prof. Dr. med. vet. Matthias Upmann Vorsitzende: Simone Schiller Vorsitzender: Dr. Diedrich Harms Vorsitzender: Dr. Diedrich Harms Vorsitzender: Dr.-Ing. Helmut Steinkamp Vorsitzende: Dr. Désirée Schneider Vorsitzender: Prof. Dr. Tilo Hühn Ausschuss Robotik und Digitalisierung in der Lebensmittelherstellung Vorsitzender: Prof. Dr.-Ing. Matthias Weiß Ausschuss Lebensmittelverpackung in der Supply Chain Vorsitzender: Prof. Dr. Markus Schmid Technical Committees: Düngetechnik Futterbergetechnik Bodenbearbeitungs- und Sätechhnik Abluftreinigungsanlagen InDoor Vorsitzender: Peter Seeger Vorsitzender: Heinz-Günter Gerighausen Vorsitzender: Prof. Dr. Yves Reckleben Vorsitzender: Friedrich Arends Vorsitzender: Frank Geburek Hygiene in der Land- und Ernährungswirtschaft Vorsitzende: Dr. Friederike Reinecke Futtermittel Bodenschutzkalkung Düngekalk Folien und Netze Siliermittel Fahrzeugtechnik Haltungstechnik Rind Vorsitzender: Prof. Dr. habil. Wilhelm Windisch Vorsitzender: Dr. Klaus von Wilpert Vorsitzender: Herbert Molitor Vorsitzender: Udo Dengel Vorsitzender: Dr. Klaus Hünting Vorsitzender: Prof. Roger Stirnimann Vorsitzender: Klaus Werner Wolf Wissenschaftliche Gesellschaften und europäische Klubs: Dachverband Agrarforschung (DAF) e.V. Gesellschaft für Ernährungsphysiologie (GfE) European Arable Farmers (EAF) European Pig Producers (EPP) European Poultry Club (EPC) Präsident: Prof. Dr. Karl Hermann Mühling Vorsitzender: Prof. Dr. Jürgen Hummel Vorsitzender: Hans-Henning Rottboell Vorsitzender: Gert van Beek Vorsitzender: Leopold Graf von Drechsel
DLG-Veranstaltungen | 135 DLG-Veranstaltungen Datum / Ort 23. Januar 2025 – Rain 28. bis 29. Januar 2025 – Buchenau Veranstaltung DLG – Akademie Food Inhouse: Sensorik Grundlagen & Methodentraining Kommunikationsworkshop im Rahmen des Netzwerks Leitbetriebe Pflanzenbau 29. bis 30. Januar 2025 – Hannover DLG-Technikertagung 30. Januar 2025 – Frankfurt am Main Der jährliche Besuch des Top-Kurses der Andreas-Hermes-Akademie 30. bis 31. Januar 2025 – Frankfurt am Main 31. Januar 2025 – Hannover 02. Februar 2025 – Köln DLG-Ausschuss Entwicklung ländlicher Räume: Workshop zum Thema „Landwirtschaft in der modernen Demokratie“ Workshop bei der Landwirtschaftskammer Niedersachsen „Der Teufel steckt im Detail – alles Rund ums Thema Bonituren“ Junge DLG Lebensmittel: Der Karrieretag auf der ProSweets 02. bis 05. Februar 2025 – Köln ProSweets 2025 12. Februar 2025 – Frankfurt am Main DLG-Akademie Food Seminar: Sensorik Grundlagen 12. Februar 2025 – Kempten DLG-Akademie Food Seminar: Abschlusstest Molkereiprodukte 12. bis 13. Februar 2025 – Venlo, Niederlande 24. Fachtagung LAND.TECHNIK für Profis 18 bis 19. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 24. bis 27. Februar 2025 – Spiez, Schweiz DLG-Wintertagung 2025 Zukunfts-Forum Agrar Seminar/Workshop „Social Media für die Landwirtschaft“ der DLG-Akademie DLG-Mitgliederversammlung Plenum: Produktivität reloaded – Erträge wieder gefragt? Impulsforum: Erneuerbare Energien unter Druck – Stellschrauben bei der Planung unter Unsicherheit Impulsforum: SBR und Stolbur – Situationsbericht aus Forschung und Praxis Impulsforum: Ertrag ist mehr als dt/ha: Leistungen des Ökolandbau im Fokus Impulsforum: Proteinrevolution auf dem Acker: Verändern hochwertige pflanzliche Proteinquellen die Lebensmittelindustrie? Impulsforum: ASP in Hessen: Erfahrungen und Lehren für die Praxis Impulsforum: Die 4. Bundeswaldinventur – Ergebnisse und Interpretation reichlich!? Impulsforum: Biodiversität reloaded – betriebliche Performance stärken Impulsforum: Das Agrarland Ukraine zwischen Krieg und EU-Beitritt Impulsforum: 1, 2, 3 oder 4: Wie viel Transformation erlaubt der Markt? Impulsforum: Landwirtschaft und Agrarhandel: Geschäftsbeziehungen gestalten – Forderungsausfälle wirksam vermeiden Impulsforum: Grobfutter-Power gezielt nutzen Impulsforum: Heute kann es regnen, stürmen oder schneien – Verlässlichkeit und Nutzen von Wettervorhersagen Impulsforum: Stammtisch Kooperation – einfach und effizient in der GAP Impulsforum: Die wichtigste Verantwortung im Familien-Unternehmen: Den Betrieb erfolgreich in die nächste Generation überführen Impulsforum: Gräserbekämpfung ohne Flufenacet?! Impulsforum: Landwirtschaft in der modernen Demokratie Impulsforum: Pferdefütterung mit Sinn und Verstand Impulsforum: Hof trifft Öffentlichkeit – Workshops zu Events & Kommunikation DLG-Akademie Food: ProfiSeminar Fleischerzeugnisse 25. bis 26. Februar – Kassel 24. Konferenz DLG-Forum Spitzenbetriebe Schwein 26. Februar 2025 – Spiez, Schweiz Sensorik-Grundlagen für Schweizer Fleisch-Fachverband (SFF) 26. Februar 2025 – digital Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Praxis-Talk 27. bis 28. Februar 2025 – Hohenroda 6. Konferenz DLG-Forum Rindermast 28. Februar bis 01. März 2025 – Hohenroda 22. Konferenz DLG-Forum Spitzenbetriebe Milcherzeugung
136 | Jahresbericht 2025 Datum / Ort Veranstaltung 03. März 2025 – Augsburg Sensoriktraining für den Bayerischen Fleischerverband 04. bis 06. März 2025 – Göttingen 79. Tagung der Gesellschaft für Ernährungsphysiologie mit Vorstandssitzung und Mitgliederversammlung 11. bis 14. März 2025 – San Nicolas, Argentinien 12. März 2025 – Lichtenwalde Expoagro DLG-Arbeitskreis Futter & Fütterung: Sächsischer Futtertag 2025 12. bis 13. März 2025 – Ho Chi Minh, Vietnam HortEx 12. bis 13. März 2025 – Ho Chi Minh, Vietnam AgriTechnica Asia 18. bis 20. März 2025 – Adelaide, Australien Seagriculture 20. März 2025 – digital 21. März 2025 – digital 25. März 2025 – Mannheim DLG-Lebensmitteltag Sensorik DLG-Arbeitskreis Futter & Fütterung: Stakeholderforum Umsetzung GfE Sensorik-Fortbildung für Berufsschullehrer aus Baden-Württemberg 03. bis 04. April 2025 – Stratford, Kanada Canadian Dairy XPO 08. bis 10. April 2025 – Tashkent, Usbekistan UzFood 10. bis 12. April 2025 – Chisamba, Sambia Livestock Expo 10. bis 12. April 2025 – Chisamba, Sambia Agritech Expo 10. bis 13. April 2025 – Jucu Sluj Country, Rumänien 28. bis 29. April 2025 – Fulda Agraria Forum angewandte Forschung Rinder- und Schweinefütterung: 25-jähriges Jubiläum mit Plenum 29. April 2025 – Frankfurt am Main Fachzentrumsversammlung: Strategiesitzung 29. April 2025 – digital 05. Mai 2025 – digital 06. Mai 2025 – IPZ/HSA 06. bis 08. Mai 2025 – Luxemburg 08. Mai 2025 – IPZ 08. Mai 2025 – IPZ LM-Tag Spezial – KI in der Produktentwicklung Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Praxis-Talk Besuchergruppe über ERASMUS-Projekt zu Versuchsaktivitäten, Frauen in der Landwirtschaft und Nachhaltigkeit Exkursion des DLG-Ausschusses Gräser, Klee & Zwischenfrüchte Besuch der Studierenden der FH Kiel zu aktuellen Herausforderungen in der Landwirtschaft (IWANA, Bewässerung, MuDNIRS) Besuchergruppe international über das TEAM-Up Projekt zur Vorstellung des IWANA-Versuches 08. bis 10. Mai 2025 – Universität Hohenheim Das Netzwerk Zukunft – powered by Junge DLG 14. bis 15. Mai 2025 – DLR, Oppenheim 15. Mai 2025 – Grub 20. Mai 2025 – IPZ FDW – Tagung Arbeitstagung 2025 DLG – Arbeitskreis Futter & Fütterung: 2. Workshop „Digitale Umsetzung GfE (2023)“ 1. Feldgespräch zur Integration wertgebender Ackerwildkräuter mit der Stiftung Kulturlandschaften gemeinsam 13 bis 16. Mai 2025 – Baku, Aserbaidschan CaspianAgro 14. bis 16. Mai 2025 – Dublin, Irland European Pig Producers Congress 15. Mai 2025 – Mannheim Mitwirkung und Diskussion bei der DLG-Veranstaltung Nachhaltigkeit beim Osapiens Summit 22. bis 25. Mai 2025 – Fundulea, Rumänien AgriPlanta 24. bis 25. Mai 2025 – Bangkok, Thailand AgriFuture Conferences 27. Mai 2025 – Münster 27. Mai 2025 – Münster 27. Mai 2025 – Münster 27. Mai 2025 – IPZ/HSA DLG-Marketing Day: Touch Smart Efficiency – AI meets Live Experience Workshop: Generative Künstliche Intelligenz verändert, wie Live-Events geplant, gestaltet und erlebt werden Workshop: Hands-on Messeinszenierung: Strategie, Storytelling und smarte Erfolgsfaktoren 1. Bewässerungsfeldtag in Bernburg mit Vorstellung der Versuchsanlage zur Unterflurtropfbewässerung 01. bis 05. Juni 2025 – London, UK DLG-Ausschuss Betriebsführung: Studienreise 2025 nach England in die Region Norfolk/Cambridge
DLG-Veranstaltungen | 137 Datum / Ort Veranstaltung 03. Juni 2025 – IPZ Bernburg 05. Juni 2025 – IPZ Bernburg Traditionelle Veranstaltung der Saale Mühle und Agravis am Standort zum Anbau von Qualitätsgetreide mit Demonstrationsanlage im Feld Diskussion mit Studierenden der Hochschule Anhalt auf den Versuchsflächen zu den aktuellen Herausforderungen und Möglichkeiten 10. bis 15. Juni 2025 – Budapest / Belgrad European Arable Farmers Club: Studienreise 2025 nach Ungarn und Serbien 11. bis 12. Juni 2025 – Hohenlieth Besichtigung der Norddeutschen Pflanzenzucht Hans-Georg Lembke KG 11. bis 14. Juni 2025 – Hamilton, Neuseeland Fieldays 11. bis 13. Juni 2025 – Nairobi, Kenia AgritecAfrica 13. bis 15. Juni 2025 – Polska Nowa Wies, Polen 16. Juni 2025 – digital Opolagra DLG-Arbeitskreis Futter & Fütterung: Online-Veranstaltung mit Tierärzten zur Umsetzung GfE 2023 17. Juni 2025 – IPZ Bernburg Besuch des MuDIP (Modell- und Demonstrationsbetriebe integrierter Pflanzenbau) 17. bis 18. Juni 2025 – Düren DLG-Bewässerungstagung 17. bis 19. Juni 2025 – Rotterdam, Niederlande Seagriculture 18. Juni 2025 – Wassergut Canitz Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Netzwerktreffen auf den Öko-Feldtagen 24. bis 25. Juni 2025 – Region Braunschweig Exkursion des DLG-Ausschusses für Pflanzenernährung 24. bis 25. Juni 2025 – Bothkamp 07. Juli 2025 – Frankfurt am Main 09. Juli 2025 – digital Exkursion zur BASF des DLG-Ausschusses Versuchswesen in der Pflanzenproduktion Strategie-Workshop „DLG-Akademie 2.0“ Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Praxis-Talk zum Thema „Strategien in trockenen Zeiten: Wassermanagement im Ackerbau mit Blick auf den Boden“ 06. bis 08.August 2025 – Melbourne, Australien FutureAG 12. bis 13. August 2025 – Realte, Niederlande Exkursion zum Windstreek-Stall in Raalte/NL und Workshop zu Weiterentwicklungsmöglichkeiten in der Masthühnerhaltung in Meppen 19. bis 21. August 2025 – Avanos, Nevşehir, Türkei 26. bis 28. August 2025 – Decatur, USA 26. bis 28. August 2025 – Tekirdağ, Türkei 27. August 2025 – digital 30. August 2025 – Bernburg (Strenzfeld) PotatoDays Farm Progress Show Tarim veTeknoloji Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Das Webinar „How to“ Social Media 29. Historisches Erntefest 02. September 2025 – Erfurt DLG-Unternehmertreff 02. bis 03. September 2025 – Erfurt DLG-Unternehmertage 2025 03. September 2025 – Erfurt Plenum Nachhaltige Produktivitätssteigerung 03. September 2025 – Erfurt 03. September 2025 – Erfurt 03. September 2025 – Erfurt Deep Dive Ackerbau: Nachhaltige Fruchtfolgen – Produktivitätsfort- oder -rückschritt? Deep Dive Tier: Klimawende im Stall: CO₂-Fußabdruck in der Tierhaltung – Praxis, Potenziale, Perspektiven Deep Dive Lebensmittel: Trends und innovative Geschäftsmodelle in der Ernährungswirtschaft 03. September 2025 – Erfurt Deep Dive Junge DLG: Gemeinsam sind wir stark? – Umweltleistungen neu gestalten 03. September 2025 – Erfurt Masterclass Nachhaltige Faktorproduktivität – wie lässt sich Ressourcenschutz integrieren? 03. September 2025 – Erfurt 03. September 2025 – Erfurt Masterclass Wie funktionieren CO2-Geschäftsmodelle in Dänemark? Masterclass Zwischen Trockenheit und Überfluss: Wasser im Ackerbau managen. 03. September 2025 – Erfurt Masterclass Wie lässt sich das niederländische Modell in Deutschland umsetzen? 03. September 2025 – Erfurt Masterclass Der digitale Betrieb – Management. Sicherheit. Potenziale. 03. September 2025 – Erfurt Masterclass Gemeinsam produktiver – Nachhaltigkeit entlang der Lebensmittelwertschöpfungskette zusammen gestalten. 03. bis 04. September 2025 – Lelystad, Niederlande Potato Europe
138 | Jahresbericht 2025 Datum / Ort Veranstaltung 08. bis 11. September 2025 – Triesdorf Die erste DLG-Herdenmanagerwoche 10. September 2025 – Etzenborn Projekt Netzwerk Leitbetriebe Pflanzenbau: Das letzte Regionale Netzwerktreffen fand auf dem Leitbetrieb Biolandhof Müller-Oelbke GbR statt 10. bis 12. September 2025 – Wieselburg, Österreich DLG-Sensorikmanager Junior Basic + Advanced für Studierende der Hochschule Wiener Neustadt/Campus Wieselburg und der Uni Graz 12. bis 14. September 2025 – Lichtenau DLG-Waldtage 15. September 2025 – digital 18. bis 20. September 2025 – Gandhinagar, Indien DLG-Lebensmitteltag Spezial: KI in Qualitätsmanagement und Sensorik, Modul 1 Dairy Livestock & Poultry Expo 21. September 2025 – digital DLG-Lebensmitteltag Spezial: KI in Qualitätsmanagement und Sensorik, Modul 2 29. bis 30. September 2025 – Heilbronn DLG-Ausschuss Pflanzenschutz: Besichtigung der Modellregionen 30.September bis 01. Oktober 2025 – Ham- burg Inouse farming 02. Oktober 2025 – digital 03. bis 05. Oktober 2025 – Leipzig 06. bis 07. Oktober 2025 – Dubai, VAE Seminar Projekt-/Probenmanagement Jagd & Angeln AgoFarm 07. bis 08. Oktober 2025 – Teltow / Alsfeld Fachexkursion des Bundesarbeitskreises der Fütterungsreferenten in der DLG 09. bis 10. Oktober 2025 – Braunschweig 14. Oktober 2025 – Bernburg 20. Oktober 2025 – digital 20. bis 23. Oktober 2025 – Riad, Saudi-Arabien Multistakeholder-Workshop zum Bereich Ökologie DLG-PraxisSpot „Innovative Drilltechnik“ Seminar Digital: Pflanzliche Ersatzprodukte für Fleisch & Fisch Saudi Agriculture 22. Oktober 2025 – Frankfurt am Main Dachverband Agrarforschung: Tagung „Dürre in Deutschland – Wasser in der Landwirtschaft“ 22. bis 24. Oktober 2025 – Astana, Kasachstan KazAgro KazFarm 26. bis 28. Oktober 2025, Wuhan, China CIAME 04. November 2025 – Bonn Jährliche Gräsertagung mit 10 Referierenden 04. bis 06. November 2025 – Singapur AgriFood Tech Expo 05. bis 06. November 2025 – Burlington, USA American Dairy XPO 05. bis 06. November 2025 – Gräfelfing ProfiSeminar Brot & Klengebäck für Meisterschüler der Akademie Bayrisches Bäckerhandwerk 05. bis 07. November 2025 – Red Deer, Kanada AgriTrade 09. bis 15. November 2025 – Hannover 09. bis 15. November 2025 – Hannover SYSTEMS & COMPONENTS AGRITECHNICA 2025: Touch Smart Efficiency 10. bis 11. November 2025 – Triesdorf Workshop: Bundeswettbewerb Melken 13. November 2025 – Hannover 18. bis 20. November 2025 – Lutherstadt 26. bis 27. November 2025 – digital 26. bis 28. November 2025 – Taschkent, Usbekistan 25. November 2025 – Futterkamp 02. Dezember 2025 – Berlin 02. Dezember 2025 – digital DLG-Ausschuss Pflanzenschutz: Empfang des NABUs und BUND auf der Messe DLG-Arbeitskreis Futter & Fütterung: 17. Tagung Schweine- und Geflügelernährung Sensorische Methoden und statistische Auswertung AgroExpo Fachtag Pferd im Rahmen der „Punschwoche“ DLG-Kolloquium zum Thema „Nachhaltige Produktivitätssteigerung“ Seminar Food Fraud 09. bis 12. December 2025 – Riga, Lettland AlgaEurope Conference 09. bis 11. Dezember 2025 – Nürnberg Biogas 19. Dezember 2025 – Berlin Projekt MinKriSet Abschlussveranstaltung: Es wurden 14 Mindestkriterien präsentiert
Sitzungen der DLG-Gremien | 139 Sitzungen der DLG-Gremien Datum / Ort Veranstaltung 15. Januar 2025 – Göttingen 134. Sitzung des DLG-Ausschusses Pflanzenschutz 16. Januar 2025 – Witzenhausen 123. Sitzung des DLG-Ausschusses für Ackerbau 20. Januar 2025 – Berlin 23. Januar 2025 – digital 30. Januar 2025 – Groß-Umstadt 03. Februar 2025 – digital 03. Februar 2025 – Köln 04. Februar 2025 – digital 05. Februar 2025 – digital 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster 18. Februar 2025 – Münster Sitzung des DLG-Ausschusses Convenience 6. Sitzung des DLG-Ausschusses New Feed & Food DLG Technical Committee Fahrzeugtechnik Netzwerk Zukunft: Projektgruppentreffen Sitzung des DLG-Ausschusses Back- und Süßwaren Arbeitskreis Junge DLG: Vorbereitungstreffen der Jungen DLG für das Impulsforum Sitzung des DLG-Ausschusses Gräser, Klee & Zwischenfrüchte DLG-Hauptausschuss Landwirtschaft und Lebensmittel 137. Sitzung des DLG-Ausschusses für Pflanzenernährung: Schwefeldüngung im Getreide und Raps 35. Sitzung des DLG-Ausschusses Milchproduktion und Rinderhaltung Sitzung des DLG-Ausschusses Öffentlichkeitsarbeit Sitzung des Arbeitskreises Junge DLG Sitzung der DLG Arbeitsgruppe Banken und Versicherungen Sitzung des DLG-Ausschusses Agrar- und Steuerrecht 47. Sitzung des DLG-Ausschusses Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen 87. Sitzung des DLG-Ausschusses Betriebsführung 25. Sitzung des DLG-Ausschusses Forstwirtschaft 63. Sitzung des DLG-Ausschusses für Pflanzenzüchtung 18. bis 19. Februar 2025 – Münster 19. Februar 2025 – Münster 20. Februar 2025 – Münster DLG Technical Committee InDoor DLG-Ausschuss Ökolandbau: Öffentliches Forum zum Thema „Ertrag ist mehr als dt/ha“ 103. Sitzung des DLG-Ausschusses für Digitalisierung, Arbeitswirtschaft und Prozesstechnik 24. Februar 2025 – Kassel 37. Sitzung des DLG-Ausschusses Schwein 25. bis 26. Februar 2025 – Frankfurt am Main 79. Sitzung des DLG-Ausschusses Versuchswesen in der Pflanzenproduktion 06. März 2025 – Frankfurt am Main 65. Sitzung Fachbeirat Feldtage 07. März 2025 – digital DLG-Ausschuss Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen: AG-Treffen 13. März 2025 – Ho Chi Minh City, Vietnam Internationale Facharbeit: Regional Expert Committee South East Asia 13. März 2025 – Ungehausen 30. Sitzung des DLG-Ausschusses Fleisch 13. bis 14. März 2025 – Kleve 102. Sitzung des DLG-Ausschusses Technik Tierhaltung 19. März 2025 – Oelde 20. März 2025 – Hamburg 25. bis 26. März 2025 – Köllitsch 27. März 2025 – Groß-Umstadt 27. März 2025 – Frankfurt am Main 01. April 2025 – Fulda 01. bis 02. April 2025 – 27. Sitzung des DLG-Ausschusses Milch Strategiebeirat DLG Testzentrum Groß-Umstadt DLG Technical Committee Siliermittel 93. Sitzung des DLG-Ausschusses für Normen und Vorschriften 3. Sitzung des DLG-Ausschusses Lebensmittelqualität DLG Technical Committee in der Land- und Ernährungswirtschaft Sitzung des DLG-Ausschusses für Tiergerechtheit 01. bis 02. April 2025 – Bernburg IPZ US-German Forum Future Agriculture am IPZ 02. bis 04. April 2025 – Posen, Polend 95. European Pig Producers board meeting 03. April 2025 – digital 04. April 2025 – digital 08. April 2025 – digital Junge DLG: Vorbereitung Fachprogramm Young Professionals Day 3. Sitzung des DLG-Ausschusses Robotik und Digitalisierung in der Lebensmittelherstellung DLG Technical Committee „Bodenbearbeitungs- und Sätechnik“
140 | Jahresbericht 2025 Datum / Ort 17. April 2025 – digital 22. April 2025 – digital 28. April 2025 – digital 29. April 2025 – digital 29. April 2025 – digital 07. Mai 2025 – Mettendorf 07. Mai 2025 – Berlin Veranstaltung Treffen der Arbeitsgruppe des DLG-Ausschusses für Pflanzenzüchtung Sitzung des DLG-Ausschusses Ökolandbau Arbeitskreis Junge DLG: Projektgruppentreffen zur Vorbereitung des Impulsforums auf den DLG-Unternehmertagen DLG-Ausschuss Fleisch: Online Meeting zur Diskussion des Themas „Datenbankaustausch bei pathogenen Befunden“ Sitzung der DLG Arbeitsgruppe Spitzenbetriebe Milcherzeugung Außerdeordentliche Sitzung des FVG e.V. zur Integration des Vereins in den DLG e.V. 3. Sitzung des DLG-Ausschusses Getränke alkoholisch 09. Mai 2025 – Universität Hohenheim Sitzung des Arbeitskreises Junge DLG 13. bis 14. Mai 2025 – Mannheim 90. Sitzung des DLG-Ausschusses Zuckerrübe mit Besichtigung des Versuchsgut Kirschgartshausen der Südzucker AG 13. bis 14. Mai 2025 – Porta Westfalica 14. Mai 2025 – Freising 14. bis 16. Mai 2025 – Kolding, Dänemark 45. Sitzung des DLG-Ausschusses für Aquakultur 3. Sitzung des DLG-Ausschusses Getränke alkoholfrei und Heißgetränke 96. European Pig Producers board meeting 16. Mai 2025 – digital 20. bis 21. Mai 2025 – Groß-Umstadt DLG-Ausschuss Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen: Projektgruppentreffen 104. Sitzung des DLG-Ausschusses für Technik in der Pflanzenproduktion mit Besichtigung Hof Seeger 20. Mai 2025 – Veldhoven, Niederlande 64. Sitzung des DLG-Ausschusses Geflügel 21. Mai 2025 – digital 21. Mai 2025 – Grub 27. Mai 2025 – digital 28. Mai 2025 – digital 12. Juni 2025 – digital 16. Juni 2025 – digital 24. Juni 2025 – Dermbach/Rhön 24. Juni 2025 – Dermbach/Rhön 24. bis 25. Juni 2025 – Dillenburg 04. Juli 2025 – digital 11. Juli 2025 – digital 15. Juli 2025 – digital 17. Juli 2025 – Groß-Umstadt 28. Juli 2025 – digital 04. August 2025 – digital 05. August 2025 – digital 05. bis 06. August 2025 – Wächtersbach 07. August 2025 – digital 25. August 2025 – digital DLG Young Talents Award: Kommissionssitzung zur Auswahl der Nominees und Preisträger des YTA 87. Sitzung DLG-Arbeitskreis Futter & Fütterung Junge DLG: Projektgruppensitzung 7. Sitzung des DLG-Ausschusses New Feed & Food Arbeitskreis Junge DLG: Projektgruppentreffen zur Vorbereitung des Impulsforums im Rahmen der DLG-Unternehmertagen Junge DLG: Projektgruppentreffen Abstimmung Fachprogramm Young Professionals Day Sitzung des DLG-Ausschusses Futter- & Substratkonservierung Sitzung des DLG-Ausschusses Grünland & Futterbau 7. Sitzung des DLG-Arbeitskreises Pferd Sitzung des DLG-Ausschusses Lebensmittelverpackung in der Supply Chain GfE-Vorstandssitzung Junge DLG: Programmausarbeitung Young Professionals Day DLG Technical Committee Folien und Netze Leitungsteamsitzung des Arbeitskreises Junge DLG Junge DLG: Organisation und Abstimmung des Fachprogramms des Young Professionals Day 10. Sitzung AG „Rationsoptimierung und Fütterungskontrolle“ 36. Sitzung des Ausschusses Milchproduktion und Rinderhaltung mit Wahlen Sitzung Normenkommission Junge DLG: Organisation und Abstimmung des Fachprogramms des Young Professionals Day 01. September 2025 – digital Arbeitskreis Junge DLG 02. September 2025 – Erfurt DLG-Hauptausschuss Landwirtschaft und Lebensmittel 02. September 2025 – Erfurt / Hybrid DLG Technical Committee Abluftreinigungsanlagen 02. September 2025 – Erfurt 26. Sitzung der DLG Arbeitsgruppe Banken und Versicherungen 02. September 2025 – Erfurt 17. Sitzung des DLG-Ausschusses Agrar- und Steuerrecht 02. September 2025 – Erfurt 48. Sitzung des DLG-Ausschusses Wirtschaftsberatung und Rechnungswesen 02. September 2025 – Erfurt Gesamtausschuss 02. September 2025 – Erfurt 40under40
Sitzungen der DLG-Gremien | 141 Datum / Ort Veranstaltung 02. bis 03. September 2025 – Frankfurt am Main Neuheitenkommission AGRITECHNICA 2025 10. bis 11. September 2025 – Bernburg 124. Sitzung des DLG-Ausschusses für Ackerbau 11. September 2025 – Willebadessen 26. Sitzung des DLG-Ausschusses Forstwirtschaft 18. September 2025 – digital 23. September 2025 – digital 25. bis 26. September 2025 – Almesbach Sitzung des DLG-Ausschusses Convenience Sitzung des DLG-Ausschusses Back- und Süßwaren 103. Sitzung des DLG-Ausschusses Technik Tierhaltung 30. September 2025 – digital 56. Sitzung des DLG-Ausschusses Entwicklung ländlicher Räume 06. Oktober 2025 – digital 07. Oktober 2025 – Fulda 09. Oktober 2025 – digital 10. Oktober 2025 – digital 15. Oktober 2025 – digital 21. Oktober 2025 – digital 22. Oktober 2025 – digital 22. Oktober 2025 – digital 27. Oktober 2025 – digital 27. Oktober 2025 – digital 28. Oktober 2025 – digital 03. November 2025 – Bonn 07. November 2025 – digital 10. November 2025 – Hannover 11. November 2025 – Hannover 14. November 2025 – digital 17. November 2025 – digital 18. November 2025 – digital Junge DLG: Finalisierung des Fachprogramms des Young Professionals Day DLG Technical Committee Düngekalk Arbeitskreis Junge DLG GfE-Vorstandssitzung Strategiebeirat DLG-Testzentrum Groß-Umstadt Sitzung des DLG-Ausschusses Fleisch Arbeitskreis Junge DLG: Teampatentreffen Arbeitskreis Junge DLG: Vorstellung Intrapreneurship-Programm CEBRA-Talents Kick-Off-Planungstreffen Netzwerk Zukunft 2026 Sitzung des DLG-Ausschusses Back- und Süßwaren Arbeitskreis Junge DLG: Vorbesprechung Impulsforum Junge DLG Wintertagung 2026 70. Sitzung des DLG-Ausschusses Gräser, Klee & Zwischenfrüchte 4. Sitzung des DLG-Ausschusses Robotik und Digitalisierung in der Lebensmittelherstellung European Arable Farmers Club: Außerordentliche Club-Sitzung mit Workshop Internationale Facharbeit: Länderarbeitskreis Nordamerika: Kick-Off / Gründungsveranstaltung des neuen Gremiums 49. Sitzung des DLG-Ausschusses für Tiergerechtheit 4. Sitzung des DLG-Ausschusses Getränke alkoholfrei und Heißgetränke 28. Sitzung des DLG-Ausschusses Milch 18. bis 20. November 2025 – Dublin, Irland 97. European Pig Producers board meeting 20. November 2025 – digital 20. November 2025 – digital 24. November 2025 – digital 25. November 2025 – digital DLG-Ausschuss für Pflanzenernährung: Online-Rundgespräch zum Abschluss des Jahres 6. Sitzung des DLG-Ausschusses New Feed & Food PIONEER: ProteinInnOvation für Nachhaltige Ernährung Projektgruppentreffen Netzwerk Zukunft Programmplanung 26. November 2025 – Futterkamp/hybrid 8. Sitzung des DLG-Arbeitskreises Pferd 27. November 2025 – digital Arbeitskreis Junge DLG: Projektgruppentreffen Impulsforum Wintertagung 27. November 2025 – Bernburg EU-Arbeitsgruppe mit Schwerpunkt Registrierung von Pflanzenschutzmitteln im ökotoxischen Bereich 01. Dezember 2025 – digital 01. Dezember 2025 – digital Sitzung des DLG-Ausschusses Getränke alkoholisch Netzwerk Zukunft: 2. Planungstreffen der Projektgruppe Programm 01. bis 02. Dezember 2025 – Celle Sitzung des DLG-Ausschusses Geflügel 02. bis 03. Dezember 2025 – Alpen 09. December 2025 – Frankfurt am Main 09. bis 10. Dezember 2025 – Kassel 11. bis 12. Dezember 2025 – Berlin 15. Dezember 2025 – digital 16. Dezember 2025 – digital 105. Sitzung des DLG-Ausschusses für Technik in der Pflanzenproduktion beim Landtechnikhersteller Lemken GmbH & Co. KG Technical Committee Bodenbearbeitungs- und Sätechnik Sitzung des DLG-Arbeitskreises Futter & Fütterung 38. Sitzung des DLG-Ausschusses Schwein Netzwerk Zukunft: 3. Planungstreffen der Projektgruppe Programm Arbeitskreis Junge DLG: Projektgruppentreffen zur Planung des digitalen Mitgliederevents im März 2026 17. Dezember 2025 – digital Sitzung des DLG-Ausschusses Lebensmittelverpackung in der Supply Chain
142 | Jahresbericht 2025 DLG-Ausstellungen Alle Zahlen sind von der Gesellschaft zur freiwilligen Kontrolle von Messe- und Ausstellungszahlen (FKM) zertifiziert. AGRITECHNICA 2025 (inkl. SYSTEMS & COMPONENTS) 9. bis 15. November 2025 in Hannover www.agritechnica.com 1. Flächenzahlen (in m²) Bruttofläche 2. Ausstellerzahlen 3. Besucherzahlen 378.938 Inland Ausland Gesamt Besucher 319.745 157.309 477.054 Aussteller 912 1.907 2.819 Inland Ausland Gesamt DLG-Waldtage 2025 12. bis 14. September 2025 in Lichtenau/Westfalen www.dlg-waldtage.de 1. Flächenzahlen (in m²) – Nettofläche 3. Besucherzahlen Gesamt 22.006 Inland Ausland Gesamt Ausstellungsgelände ca. 70 ha Besucher 11.140 2. Ausstellerzahlen Aussteller (aus 15 Ländern) 181 34 215 Inland Ausland Gesamt
DLG-Qualitätsprüfungen | 143 Ergebnisse der DLG-Qualitätsprüfungen 2025 Zur Förderung von Qualität und Absatz hochwertiger land- und ernährungswirtschaftlicher Er- zeugnisse führte die Zertifizierungsstelle Qualitätsprüfungen für Milch und Milcherzeugnisse, Brot und Feine Backwaren, Getreidenährmittel, Süßwaren, Feinkost, Fertiggerichte, Tiefkühl- kost, Fisch und Seafood, Frischfleisch, Schinken und Wurst, Wein, Sekt, alkoholfreie Geträn- ke, Tee, Kaffee, Spirituosen, Bier sowie Bio-Produkte, Speiseöle, Margarine und pflanzliche Streichfette durch. Prüfbevollmächtigte: Milch und Milchmischgetränke Käse, Frischkäse und Frischkäsezubereitungen, Schaf- und Ziegenmilcherzeugnisse Dr. Erwin Kitzelmann, Wangen Ursula Schweiger, Kempten Dauermilcherzeugnisse und Kasein, vegane Milchersatzprodukte Rebekka Wucher, Kempten Butter, saure Milcherzeugnisse, Desserts und Sahneerzeugnisse Gregor Driemel, Oranienburg Speiseeis Brühwürste, Kochwürste und -schinken, gegarte Fleischerzeugnisse und Schmalz, rohe Fleischerzeugnisse und Rohschinken Fisch & Seafood Tiefkühlkost, Fertiggerichte Feinkosterzeugnisse SB-Frischfleisch Brot, Kleingebäck Feine Backwaren Getreidenährmittel und Süßwaren Speiseöle/Margarine Fruchtgetränke Erfrischungsgetränke Mineral-, Quell- und Tafelwasser Heißgetränke Bier Spirituosen Wein und Sekt Dr. Helmut Steinkamp, Oldenburg Prof. Dr. Diana Graubaum, Berlin Prof. Dr. Monika Gibis, Stuttgart Dr. Elke Müller-Hohe, Freiburg Simone Schiller, Berlin Dr. Barbara Schalch, Oberschleißheim Prof. Dr. Matthias Upmann, Lemgo Prof. Dr. Thomas Becker, Freising Michael Hücking, Niederwiesa Prof. Dr. Jean Titze, Köthen Christoph Sippel, Hamburg Dr. Christof Steingaß, Geisenheim Dr. Diedrich Harms, Berlin Dr. Alfons Ahrens, Berlin Christoph Sippel, Hamburg Ludmila Linke, Berlin / Dr. Martin Zarnkow, Weihenstephan Christian Schubert, Berlin Prof. Dr. Rainer Jung, Geisenheim
144 | Jahresbericht 2025 DLG-Qualitätsprüfungen 1949 bis 2025 Jahr 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 Molkerei- produkte Fleisch- waren Con venience Backwaren Wein + Sekt Alkohol- freie Getränke Bier Spiri- tuo sen Bio-Pro- dukte inkl. Speiseöle sonstige Summe 1.594 3.131 4.208 4.952 5.222 5.489 5.471 5.491 5.720 5.756 6.089 6.299 6.463 6.574 6.490 6.428 6.003 5.945 5.653 5.407 5.051 4.513 4.054 3.688 3.349 3.239 3.159 3.072 2.926 2.885 2.955 2.975 2.929 2.871 2.813 2.750 2.736 2.720 2.679 249 490 812 1.079 1.380 1.403 1.546 1.841 2.159 1.419 1.427 1.640 1.907 2.435 2.427 3.338 2.496 4.210 1.939 3.728 2.076 3.957 2.128 5.053 6.199 8.004 9.046 10.408 11.407 9.815 9.485 9.359 9.388 10.277 10.003 9.822 9.282 70 109 122 133 123 119 44 86 63 80 101 157 144 8 609 1.728 1.972 1.924 2.164 1.700 2.008 2.139 2.111 2.187 2.614 2.239 1.615 1.829 1.796 1.670 1.902 1.942 1.879 2.081 2.197 2.172 2.057 2.018 2.566 2.490 2.856 3.186 3.270 219 293 253 327 438 380 357 183 329 430 1.478 1.505 1.529 1.149 1.346 2.407 1.370 2.351 2.849 1.577 2.671 3.101 4.717 3.447 4.107 2.807 5.142 6.909 5.609 4.415 5.198 3.940 4.069 4.341 6.055 4.935 5.350 130 142 130 144 97 150 174 224 211 224 181 230 179 185 198 215 224 210 217 173 238 203 181 234 190 224 228 197 250 254 315 290 329 325 468 423 454 477 475 385 355 334 341 361 365 441 424 292 276 277 319 374 380 393 250 269 216 219 211 242 207 464 577 634 848 837 901 925 872 761 198 678 137 262 457 274 284 1.594 3.131 4.676 5.735 6.357 7.134 8.017 8.114 7.890 8.630 9.380 10.984 11.627 12.771 12.415 12.951 12.158 14.008 12.748 14.353 13.540 12.281 11.387 12.990 12.841 14.076 16.314 16.968 20.000 23.781 23.247 20.657 20.471 19.325 19.647 20.753 22.516 21.675 21.537
DLG-Qualitätsprüfungen | 145 Jahr 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Molkerei- produkte Fleisch- waren Con venience Backwaren Wein + Sekt Alkohol- freie Getränke Bier Spiri- tuo sen Bio-Pro- dukte inkl. Speiseöle sonstige Summe 2.660 2.380 2.295 2.208 2.136 1.929 2.003 1.884 1.985 1.631 1.687 1.751 1.987 1.855 1.974 1.799 1.888 1.707 2.213 1.974 2.342 3.111 3.396 3.965 3.941 4.100 3.923 3.713 3.258 3.179 3.554 3.390 2.859 2.794 2.618 2.335 2.318 1.699 4.281 9.073 8.312 9.036 10.166 10.625 10.900 10.631 10.265 9.616 8.516 8.415 6.539 5.537 5.751 4.571 4.884 4.488 4.915 5.160 5.779 6.257 6.823 7.288 7.576 6.413 6.363 5.788 6.571 5.510 6.012 5.888 3.882 3.583 3.043 3.147 2.360 1.822 2.433 2.422 2.076 1.926 2.013 2.424 2.568 3.085 3.007 4.444 5.369 6.023 6.174 7.190 6.920 6.789 6.317 6.249 6.602 5.587 4.873 4.721 4.511 3.719 3.014 2.828 3.057 3.130 2.861 3.143 2.966 2.769 2.620 2.687 2.763 2.990 2.505 2.630 2.581 2.616 2.480 2.293 2.167 2.442 2.444 2.550 3.167 3.532 3.918 5.022 4.830 5.529 5.708 5.201 5.391 5.062 5.167 4.812 4.462 4.543 3.769 3.516 3.261 2.410 5.110 4.525 5.690 5.875 6.407 5.228 5.658 6.023 5.177 4.681 4.745 5.161 5.145 5.146 3.891 4.410 7.759 4.748 4.543 4.604 4.885 4.342 5.072 378 367 392 406 436 460 527 506 453 468 479 459 503 485 440 428 456 516 526 604 718 781 803 4.671 1.123 4.699 1.235 5.001 1.156 4.354 1.400 410 459 475 453 546 570 604 574 567 550 544 569 524 502 500 482 528 552 625 654 742 754 780 809 791 791 839 4.702 1.273 1.010 4.524 1.189 1.003 4.376 1.304 940 4.102 1.500 1.001 4.087 1.566 1.001 4.045 1.330 3.621 1.297 3.084 1.265 3.441 2.964 2.743 1.113 1.118 922 735 747 702 670 630 508 202 214 229 252 269 276 284 305 293 296 1.158 984 241 893 242 751 221 629 283 402 446 500 580 618 635 588 574 575 555 573 523 584 634 573 568 521 465 360 598 862 968 1.030 1.052 1.165 1.142 1.217 1.000 1.005 1.054 1.046 1.231 1.262 1.104 178 45 83 170 148 1.629 1.118 922 1.416 2.307 1.945 2.199 2.455 2.555 2.030 1.890 16.098 20.148 20.254 21.373 22.926 21.857 22.596 22.610 21.503 20.232 19.634 19.969 19.953 19.456 17.354 16.660 19.916 17.506 18.715 20.073 22.054 24.751 27.793 30.729 31.106 32.155 31.229 31.685 30.980 29.161 31.108 30.484 25.869 24.078 22.015 21.017 18.160 15.182 Gesamt 266.190 419.420 114.643 193.915 276.822 37.591 30.444 22.221 15.736 30.199 1.407.181
146 | Jahresbericht 2025 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen für Milch und Milcherzeugnisse 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung Convenience Käse Dauermilcherzeugnisse und Kasein Speiseeis Frischkäse und Frischkäsezubereitungen Käse und Käse i. Vp. Saure Milcherzeugnisse und Desserts Sahneerzeugnisse Milch und Milchmischgetränke Butter und Butter zubereitungen Proben gesamt t m a s e G 39 44 218 212 514 313 68 209 82 d n a n I l 35 43 159 192 377 271 65 194 82 d n a s u A l 4 1 59 20 137 42 3 15 0 d n a s u A l % n i 10,3 2,3 27,1 9,4 26,7 13,4 4,4 7,2 0 t m a s e G 37 40 161 203 448 294 65 195 71 1.699 1.418 281 16,5 1.514 % n i 94,9 90,1 73,9 95,8 87,2 93,9 95,6 93,3 86,6 89,1 l d o G 34 34 117 182 365 259 56 192 43 1.282 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) r e b l i S 3 6 44 21 80 34 9 3 21 221 e z n o r B 0 0 0 0 3 1 0 0 7 11 l d n a h c s t u e D 122 i h c e r r e t s Ö 10 i n e g e B l 3 i z e w h c S 3 l d n a n e h c e i r G n e i l a t I 2 3 e d n a l r e d e N i 7 n e i t a o r K i n e n e w o S l 2 2 i n e n ä m u R 2 l d n a s u A n o v a d t m a s e G % n i l d n a s u A n e b o r P e t f ü r p e g d n a n l I b e i r t e B o r p n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p l d n a s u A n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p t m a s e G 156 34 21,8 11,6 8,3 10,9 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen für Schinken und Wurst 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung Brühwurst Kochwurst, gegarte Fleisch- erzeugnisse und Schmalz Rohe Fleischerzeugnisse Nährwertveränderte Produkte/Mischpackungen Proben gesamt t m a s e G 902 432 471 17 d n a n l I 813 344 502 17 l d n a s u A 78 29 56 0 1.822 1.659 163 l d n a s u A % n i 8,6 6,7 11,8 0 9,0 t m a s e G 889 427 468 17 % n i 98,5 98,8 99,3 100,0 l d o G 734 354 382 13 r e b l i S 144 51 73 3 1.801 98,8 1.483 271 e z n o r B 11 22 13 1 47 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) l d n a h c s t u e D 161 i h c e r r e t s Ö 6 n e i l a t I 5 r e d n ä L e r e t i e w 1 t m a s e G 179 l d n a s u A n o v a d 18 i n e b r e S 1 % n i l d n a s u A 11,1 n e b o r P e t f ü r p e g l d n a n I b e i r t e B o r p 9,7 n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p l d n a s u A 11,0 n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p 9,8 t m a s e G i z e w h c S 4 n e i t a o r K 1
DLG-Qualitätsprüfungen | 147 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen für Fertiggerichte, Tiefkühlkost, Feinkost, SB-verpacktes Frischfleisch und Fisch & Seafood 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung t m a s e G d n a n I l Fertiggerichte/Tiefkühlkost 1.200 1031 SB-Frischfleisch ungewürzt + gewürzt Feinkost Fisch & Seafood Proben gesamt 911 425 292 904 394 228 2.828 2.557 d n a s u A l 169 7 31 64 271 d n a s u A l % n i 14,1 0,8 8,2 21,9 9,7 t m a s e G 1.183 901 414 286 2.784 % n i 98,6 98,9 97,4 98,5 98,4 l d o G 1.014 761 392 214 2.381 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) r e b l i S 148 115 19 61 409 e z n o r B 21 25 3 11 60 l d n a h c s t u e D 214 i h c e r r e t s Ö 9 n e i l a t I 8 e d n a l r e d e N i 6 i n e g e B l 3 i h c e r k n a r F 3 k r a m e n ä D 1 e g i t s n o S 12 t m a s e G 256 l d n a s u A n o v a d 42 n e b o r P e t f ü r p e g % n i d n a s u A l l d n a n I b e i r t e B o r p 16,4 12,7 n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p 7,1 l d n a s u A n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p t m a s e G 11,8 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen für Backwaren, Süßwaren & Getreidenährmittel 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung Brot und Kleingebäck Feine Backwaren Süßwaren Getreidenährmittel Proben gesamt t m a s e G 747 675 633 355 d n a n l I 721 594 521 286 2.410 2.122 l d n a s u A 26 81 112 69 288 l d n a s u A % n i 3,5 12,0 17,7 19,4 12,0 t m a s e G 745 662 626 341 2.374 % n i 99,7 98,1 98,9 96,1 98,5 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) l d o G 402 487 511 288 1.688 r e b l i S 323 174 107 48 652 n e b o r P e t f ü r p e g e z n o r B 20 1 8 5 34 l d n a s u A b e i r t e B o r p t m a s e G b e i r t e B o r p n e b o r P e t f ü r p e g d n a n l I b e i r t e B o r p l d n a h c s t u e D i h c e r r e t s Ö n e i l a t I 223 22 6 e d n a l r e d e N i 5 i h c e r k n a r F 2 l n e o P 6 i n e n e w o S l 2 k r a m e n ä D 2 i z e w h c S 1 k i l b u p e R . h c e h c s T 1 g r u b m e x u L 1 n r a g n U 1 l d n a s u A n o v a d t m a s e G i n e b m u o K l i n e g e B l % n i l d n a s u A i e k a w o S l n e i t a o r K n e b o r P e t f ü r p e g 1 1 1 1 276 53 19,2 9,5 5,3 8,7
148 | Jahresbericht 2025 Internationale DLG-Qualitätsprüfung für alkoholfreie Getränke, Bier und Biermischgetränke und Spirituosen 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung Fruchtgetränke/AFG/ Heißgetränke Wasser Bier Spirituosen t m a s e G 758 164 508 360 d n a n I l 623 158 471 335 Proben gesamt 1.790 1.587 d n a s u A l 135 6 37 25 203 d n a s u A l % n i 17,1 3,7 9,4 6,9 t m a s e G 721 160 396 345 11,7 1.622 % n i 95,1 97,6 78,0 95,8 90,6 l d o G 464 159 343 226 1.192 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) r e b l i S 181 1 53 95 330 e z n o r B 76 0 0 24 100 k i l b u p e R . h c e h c s T l d n a h c s t u e D 231 1 i h c e r r e t s Ö 10 i z e w h c S 3 l d n a n e h c e i r G n e i l a t I 3 2 i h c e r k n a r F 1 n e d e w h c S 1 n a p a J 1 n r e p y Z 1 n r a g n U 1 l n e o P 1 i n e n ä m u R 1 i n e g e B l 1 l d n a s u A n o v a d % n i d n a s u A l t m a s e G n e b o r P e t f ü r p e g l d n a n I b e i r t e B o r p n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p l d n a s u A n e b o r P e t f ü r p e g b e i r t e B o r p t m a s e G 258 27 10,5 6,9 7,5 6,9 DLG-Bundeswein- und Sektprämierung 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben g r e b m e t t r ü W n e k n a r F t m a s e G n e d a B Qualitätsprüfung Wein und Sekt b. A. 2.743 357 300 140 . r t s g r e B . s s e H 22 u a g n e h R i 26 n e s s e h n e h R i l e s o M e h a N n e s h c a S l z a P f t u r t s n U - e a a S l a r t x E d o G l t m a s e G l d o G i t r e m ä r p - G L D % n i r e b l i S i n e h r l e t t i M r h A 9 21 174 66 574 843 49 65 1.996 65 548 989 394 72,8 Teilnehmende Betriebe gesamt (ohne Mehrfachbeteiligungen) g r e b m e t t r ü W 16 n e k n a r F 11 n e d a B 19 . r t s g r e B . s s e H 3 u a g n e h R i 3 r h A 1 i n e h r l e t t i M 2 n e s s e h n e h R i 33 l e s o M 13 e h a N 3 n e s h c a S 6 l z a P f 34 t u r t s n U - e a a S l t m a s e G o r p n e b o r P b e i r t e B e t f ü r p e g 5 151 18,2 Internationale DLG-Qualitätsprüfungen für Speiseöle und -fette, Margarine sowie Obst und Gemüse 2025 Geprüfte Proben Prämierte Proben Qualitätsprüfung Speiseöle, Margarine, Fette Obst und Gemüse (frisch) Proben gesamt t m a s e G 95 46 141 d n a n l I 86 32 118 l d n a s u A 9 14 23 l d n a s u A % n i 9,4 30,4 16,3 t m a s e G 91 45 136 % n i 95,8 97,8 96,5 l d o G 33 0 33 r e b l i S 13 0 13 e z n o r B 0 0 0 i t r e m ä r p - G L D 33 45 78
DLG-Testzentrum Technik und Betriebsmittel | 149 DLG-Testzentrum Technik und Betriebsmittel Technische Prüfungen mit Prüfzeichen Hersteller Produkt Prüfberichts- Art des Prüfzeichens Prüfgebiet nummer 7561 7574 7573 7572 7571 7566 7565 7552 7582 DLG-ANERKANNT GESAMTPRÜFUNG Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik 7581 DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik 7547 7533 7551 7579 7580 DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT PowerMix Fahrzeugtechnik DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Landwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft Reventa GmbH Abluftreinigungsanlage Lavamatic für Masthähnchen CNH Industrial Austria GmbH Case IH PUMA 185 Active Drive 8 CNH Industrial Austria GmbH Case IH PUMA 185 CVXDrive CNH Industrial Austria GmbH STEYR 6200 IMPULS CVT CNH Industrial Austria GmbH STEYR 6200 IMPULS CNH Industrial Austria GmbH New Holland T7.225 DC CNH Industrial Austria GmbH New Holland T7.225 AC Fendt 724 DP Massey Ferguson 8S.265 Xtra Dyna E-Power Massey Ferguson 8S.265 Xtra Dyna-VT Fendt 620 Vario Fendt 1046 Vario John Deere 6R 250 KWS BEETROMETER® Feuchtraumleuchte Serie WT210C G2 und Serie WT228C G2 AGCO GmbH AGCO SAS AGCO SAS AGCO GmbH AGCO GmbH John Deere GmbH & Co. KG KWS SAAT SE Signify Luminaires (Shanghai) Co., Ltd. Spinder Dairy Housing Concepts Geyer & Hosaja Sp. z o.o. Patura KG mut GmbH Kuhmatratzen Meadow Mesa 7578 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft Liegeboxmatte GH 1.2 LED-Feuchtraumbeleuchtung Premium-Line NIR speedspy onboard mit Kalibrationsmodell 14.3.1 7570 7569 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7568 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Landwirtschaft Hans Brantner & Sohn Fahrzeugbaugesellschaft mbH Universalstreuer Brantner TA 24078 PSP+ 7564 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Landwirtschaft Gummiwerk KRAIBURG Elastik GmbH & Co. KG Geyer & Hosaja Sp. z o.o. Promat Inc. Promat Inc. Laufflächenbelag profiDrain 7563 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft Liegeboxmatte GH 1.6 Wasserbetten DCC ISO mit Schaumstoff und DCC Wave mit Schaumstoff Pasture Mat 30 mm und 40 mm mit Comfortpad und HRC Top Cover 7562 7559 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7558 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft ID Group Quieta Evolution SAGUSTU International GmbH Eldorado Puzzlematte für Pferde Animat Inc. Laufgangbelag IRON GRIP AMETALINE LIGHTING CO., LTD Liteline IP66+ 1500 7557 7556 7555 7553 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft
150 | Jahresbericht 2025 Hersteller Produkt Prüfberichts- Art des Prüfzeichens Prüfgebiet Patura KG Patura KG Flex-LED Premium-line LED-Hallenstrahler Premium-line Cixi Yuanhui Lighting Electric Co., Ltd JS05 ammonia proof waterproof LED fixture nummer 7550 7549 7548 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft HongKong ERVAN GROUP LIMITED Gummiwerk KRAIBURG Elastik GmbH & Co. KG Günther Spelsberg GmbH & Co. KG Adolf Schuch GmbH Shada B.V. Vogelsang GmbH & Co. KG LED TUBULAR LIGHT Ti 60 LM 7546 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft Softbed Varianten Longline und Einzelmatte 7545 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft Geos-Serie mit Zubehör 7543 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft LUXANO 2 LW KRHMBVMC High Bay 100-200W 3000-5000K 15 m BlackBird Schleppschuh- gestänge mit ExaCut ECQ- Exaktverteilern 7542 7541 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7540 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Landwirtschaft Dotlux GmbH HIGHFORCE Albert Kerbl GmbH MultiLED Premium Farmer Albert Kerbl GmbH HiLED Premium Farmer Cow-Welfare A/S. Kuhmatratze Latex Soft CHY Promat Inc. Promat Inc. Spinder Dairy Housing Concepts GmbH Spinder Dairy Housing Concepts GmbH BASF SE Kuhmatratze Pasture Mat mit 40 mm Comfortpad und HRC Top Cover Kuhmatratze Pasture Mat mit 20 mm Comfortpad und HRC Top Cover Kuhmatratzen Meadow Vista Großvieh und Jungvieh Keropur DP 5212 GLUKON GmbH Sprühklebstoff GLUKON® farm GFR mbH LuxorPur Stalleinstreupulver für Pferde 7539 7538 7537 7536 7535 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7534 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7527 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft 7575 7554 7532 DLG-QUALITÄTSSIEGEL DLG-QUALITÄTSSIEGEL DLG-QUALITÄTSSIEGEL Betriebsmittel Betriebsmittel Betriebsmittel Kuhmatratze Meadow Valley 7528 DLG-ANERKANNT in Einzelkriterien Innenwirtschaft
DLG-Testzentrum Technik und Betriebsmittel | 151 DLG-Qualitätssiegel für landwirtschaftliche Betriebsmittel Reinigungs- und Desinfektionsmittel, Mittel zur Euterhygiene, Stalldesinfektionsmittel, Silier- und Futterkonservie- rungsmittel, Düngekalk, Produkte zur Bodenschutzkalkung im Wald, Kultursubstrate, Folien und Netze, Klauenpfle- ge- und -hygienemittel, Einstreu, Schmierstoffe und Kraftstoffadditive, Hygienemittel für den Lebensmittelbereich, Prozesszertifizierung „Made in Germany“ sowie Tierkennzeichen. Bereich DLG-Qualitätssiegel R- und D-Mittel für die Milcherzeugung Euterhygienemittel Stalldesinfektionsmittel Siliermittel und Futterkonservierungsmittel Düngekalk Bodenschutzkalk Kultursubstrate Folien Netze Klauenpflege- und -hygienemittel Einstreu Kraftstoffadditive Prozesszertifizierung „Made in Germany“ Stallbodenbeläge Hygienemittel für den Lebensmittelbereich Tierkennzeichen Anzahl Hersteller Anzahl Produkte 18 21 2 18 15 4 1 12 6 1 4 4 2 4 5 5 65 60 2 50 34 7 1 18 7 1 9 6 2 15 5 37 Die geprüften Produkte sowie die einzelnen Firmen sind in speziellen DLG-Veröffentlichungen zusammengestellt und können über die DLG bezogen werden.
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