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Change Management – den Code des Wandels knacken
„Nichts ist beständiger als der Wandel“ sagte schon Heraklit, und dieses Sprichwort ist momentan aktueller denn je. Eine Welt ohne Veränderung, ohne Bewegung und Fortschritt ist kaum vorstellbar. In landwirtschaftlichen Unternehmen stellen Veränderungen eine enorme Herausforderung dar. Sie betreffen z.B.:
- Betriebsumstellung / neue Betriebszweige, wie z.B. vom Ackerbauer zum Energieunternehmer oder vom Milchviehbetrieb zum Gemüseanbauer
- Umsetzung neuer Organisationsformen in großen landwirtschaftlichen Unternehmen
- Durchsetzung neuer Strategien innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Häufig haben Sie die grundlegenden Entscheidungen schon getroffen. Jetzt stehen Sie vor der Frage: Wie sollen wir diesen Veränderungsprozess gestalten, damit wir unsere Ziele in der geplanten Zeit erreichen und unser „Alltagsgeschäft“ in der Übergangszeit nicht lahm liegt? Und wie gewinnen wir die betroffenen Mitarbeiter als Mitstreiter – obwohl die geplante Veränderung für sie auch bedeutet, von liebgewonnenen Denk- und Verhaltensmustern Abschied zu nehmen?
In diesem Seminar geht es darum, Ihre Veränderungskompetenz in persönlichen, sozialen und organisatorischen Entwicklungsprozessen zu steigern, insbesondere mit den eigenen Energien sorgfältig und bewusst umzugehen, gleichzeitig auch bei anderen Umsetzungskraft zu generieren und wertschöpfendes Handeln zu inspirieren.
Zielgruppe:
Sie sind Unternehmer, Betriebsleiter oder Führungskraft eines größeren und/oder vielschichtig organisierten landwirtschaftlichen Unternehmens und wollen die Weichen neu stellen.
Inhalt:
- Den eigenen Veränderungsprozess reflektieren und Maßnahmen ableiten
- Klärung von Begriffen rund um das Thema Change Management
- Phasen im Change Prozess erkennen und Reaktionen ableiten
- Persönliche Rollen im Change reflektieren und eigene Ressourcen ableiten
- Durch eine praktische Simulation eigene Verhaltensweisen erfahren
Termine:
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14. Februar 2008, 10.00 Uhr bis 15. Februar 2008, 18.00 Uhr
Hotel Wittelsbacher Höh,Würzburg (Bayern)
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Methodik:
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Theorieeinheiten, Gruppenarbeit,Feedbackphasen, Videoeinsatz
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Teilnehmerzahl:
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max. 15 Teilnehmer
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Seminargebühr:
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450,- € (für DLG-Mitglieder 420,- €)
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Veranstalter:
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DLG-Akademie, in Kooperation mit CMA, Bonn
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Dozenten:
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Dipl.-Psych. Elfriede Hillejan Beraterin und Geschäftsführerin der SHR Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH in Velen. Frau Hillejan ist speziell im Bereich der Personalauswahlund –entwickl ung im Agribusiness und der Industrie tätig. Ihre Schwerpunkte sind die Durchführung von Potenzial-Analysen, Einzel- bzw. Gruppen-Assessment-Centern, Führungskräftetrainings, Teamentwicklungsprozessen und Coachingprozessen. Frau Hillejan ist seit 1998 erfolgeich als Referentin im TraineeProgramm der DLG und des IAB tätig.
Dipl.-Psych. Christoph Wegener Seit 1997 ist Herr Wegener als Berater und Trainer bei der SHR Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH in Velen im Bereich Personalentwicklung tätig. Ein Schwerpunkt von Herrn Wegener ist die gesamte Thematik „Personal“. Besondere Erfahrungen hat er in der Begleitung von Trainee Programmen und der Mitarbeiterführung im Agribusiness.
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